Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

von einer Trägergesellschaft organisiert wird. Für das Gewerbegebiet 1 „Schlackenbrechanlage“, dass kurz nach
der Erstellung des Gutachtens zur Verfügung stand wird für die Ansiedlung von konventioneller Unternehmen
des verarbeitenden Gewerbes oder auch Dienstleistungsbetrieben vorgeschlagen. 146 Für die Gewerbegebiete 2
„Am Hüttendenkmal“ und 3 „ehemalige Kohlenwertstoffbetriebe“ bestehen durch die unmittelbare Nachbar-
schaft zur Hochofengruppe, die räumliche Nähe zur City, die Altlastensituation und die Eigentumsfrage beson-
dere Rahmenbedingungen. Der Gutachter stellt fest, dass hierdurch aber auch die Chance besteht, einen Gewer-
bepark mit unverwechselbarem Charakter zu entwickeln. 147 , 148
Den Abschluss des Gutachtens bilden die Leitlinien zur kommunalen Wirtschaftspolitik, die Empfehlungen für
die künftige wirtschaftliche Entwicklung der Stadt Völklingen zum Inhalt haben:
Die Zukunft der Stadt wird weiterhin im industriell und gewerblich geprägten Wirtschaftssektor gesehen, wobei
die Wirtschaftsstruktur aber deutlich diversifiziert werden muss. Wirtschaftsförderung muss dabei sowohl aus
der Bestandspflege der bestehenden Unternehmen bestehen als auch für die Neuansiedlung von Betrieben Sorge
tragen. Dabei muss jedoch mehr Wert auf die Sicherung qualitativen nachhaltigen Wachstums gelegt werden, als
auf kurzfristigem quantitativen Wachstum. Der Schwerpunkt der Entwicklung wird vom Gutachter aber auf die
Profilierung Völklingens als moderner, wirtschaftsnaher Forschungs- und Technologiestandort gesetzt, was
durch die Instrumente kommunaler Technologieförderung unterstützt werden soll (Gründerzentrum). Als Fläche
hierfür sieht er das revitalisierte Hüttengelände, auf dem eine neue „Symbiose“ von gewerblicher Tätigkeit,
wirtschaftsnaher Forschung und kultureller Aktivitäten stattfinden soll, um so der Stadt und dem ehemaligen
Hüttengelände wieder eine neue Identität geben zu können. Gleichzeitig kommt dem Faktor Arbeitsförderung
und Qualifizierung des örtlichen Arbeitskräftepotenzials eine hohe Bedeutung zu, der durch den Ausbau der
öffentlichen Bildungseinrichtungen aber auch der kommerziellen oder gemeinnützigen Umschulungs- und
Fortbildungseinrichtungen unterstützt werden muss. Als unabdingbare Voraussetzung für die Ansiedlung ver-
schiedener Branchen und Unternehmen wird die Verfügbarkeit von ausreichenden Gewerbeflächen gesehen.
Hierzu ist zum einen ein Gewerbeflächenmanagement notwendig, aber auch eine Auseinandersetzung mit der
Altlastenproblematik auf dem Hüttengelände und eine Klärung der Eigentumsfrage. Der Gutachter weist aber
auch darauf hin, dass der Erfolg kommunaler Wirtschaftspolitik von einem umfassenden Konzept unter Einbe-
ziehung der Bereiche Städtebau, Verkehr, Umwelt, Kultur und Innenstadtgestaltung abhängt. Er schlägt die
Installierung eines City-Managements vor, das die fachlichen Kompetenzen koordiniert und die Kommunikation
sowohl innerhalb der Verwaltung als auch nach außen hin verbessert und in ein Stadtmarketingkonzept einge-
bunden ist. Die Vorschläge des Gutachters sind in einem Maßnahmenkatalog zusammengefasst worden, der
konkrete Handlungsvorschläge unterbreitet. 149
146 Fast die gesamte Fläche der ehem. Schlackenbrechanlage wurde für die Ansiedlung eines überregional tätigen Speditionsunternehmen
und einer Entsorgungsfirma genutzt. Bis heute wurden rd. 200 Arbeitsplätze auf dieser Fläche neu geschaffen.
147 Bis heute konnten die Flächen aufgrund der Altlastensituation nicht genutzt werden. Sie liegen weiterhin brach, eine
gewerbliche Nutzung ist bis heute nicht absehbar.
148 Isoplan, Wirtschaftsstrukturgutachten, a.a.O.
149 ebenda
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