Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

Die Bedeutung des Stadtteils für die Stadtentwicklung Völklingens wurde in dem 1999 erstellten Gutachten zu
den Leitlinien der Stadtentwicklung sichtbar, das die Achse Unteres Wehrden – Weltkulturerbe – Innenstadt als
Schwerpunktraum für die weiter Entwicklung Völklingens festgelegt hat. 343
Das Untere Wehrden wird bis heute durch die unmittelbare Nachbarschaft zur Hütte geprägt. Einst als Wohn-
standort für Arbeiter und Personal der mittleren Führungsebene genutzt, wird sein städtebauliches Erscheinungs-
bild immer noch durch die dörflich anmutenden Arbeiterprämienhäuser geprägt. Die einstigen Meisterhäuser,
von Hüttenarchitekt Großwendt entworfen, stellen ein städtebauliches Kleinod am Saarufer dar, wenn auch
unsaniert und kaum genutzt. Die Arbeiterhäuser wurden seit den 1960er Jahren sukzessive von MigrantInnen
erworben und umgebaut. Die Bevölkerung weist heute mit rd. 30 % AusländeInnenanteil neben der Innenstadt
den stadtweit höchsten Anteil an MigrantInnen aus. Im Unteren Wehrden unterscheidet sich jedoch die Zusam-
mensetzung der Herkunftsländer von den übrigen Stadtteilen, da sich die MigrantInnen zu gleichen Teilen aus
Menschen türkischer und italienischer Herkunft zusammensetzen. Die italienische Herkunft der Bewohnerschaft
macht sich durch fast mediteranes Flair besonders im städtebaulichen Erscheinungsbild entlang des Saarufers
bemerkbar, da sich hier die Mehrzahl der Häuser in Besitz italienischstämmiger Familien befinden. Das Zusam-
menleben der unterschiedlichen Kulturen birgt Konfliktpotenzial in sich, das u.a. durch Projekte der Sozialen
Stadt verringert werden soll. Bis heute ist das Zusammenleben relativ konfliktfrei verlaufen, allerdings gibt es
auch wenig Gemeinsamkeiten zwischen den Menschen unterschiedlicher Herkunft.
Neben den städtebaulichen Mängeln bestehen die Kernprobleme des Gebietes besonders in der schwierigen,
durch eine hohe Anzahl von (Langzeit-) Arbeitslosen, arbeitslosen Jugendlichen und Empfängern von Transfer-
leistungen geprägten sozialen Situation. Da das Arbeitsplatzangebot bis Ende der 1980er Jahre durch die Hütte
dargestellt wurde, sind in Wehrden selbst kaum Betriebe anderer Branchen vorhanden. Dementsprechend gering
ist das Arbeitsplatz- und Ausbildungsangebot im Stadtteil.
Nach Aufnahme des Stadtteils in das Programm „Soziale Stadt“ bzw. in das Landesprogramm „Stadt-Vision-
Saar“ wurde zur Erstellung eines integrierten Handlungskonzeptes eine städtebauliche, ökonomische und sozial-
räumliche Bestandsaufnahme erstellt und eine Stärken-/Schwächen-Analyse durchgeführt. Dabei wurden vier
Entwicklungsziele formuliert:
1. Verbesserung der Umfeldqualität zur Attraktivierung der Lebens- und Aufenthaltqualität und
positiven Imagebildung.
2. Verbesserung der Arbeitsmarktsituation, Stärkung der Wirtschaftskraft und Steigerung der Be-
schäftigung und Qualifizierung.
3. Förderung der Integration und des Zusammenlebens.
4. Aktivierung der Quartiersbevölkerung und deren Beteiligung am Entwicklungsprozess.
Um die Quartiersbevölkerung sofort in den Entwicklungsprozess miteinzubeziehen, wurde unmittelbar nach
Programmbeginn aus dem ehemaligen Sanierungsbeirat das Stadtteilforum Wehrden rekrutiert, so dass Akteure
aus dem Stadtteil als VertreterInnen unterschiedlicher Interessengruppen maßgeblich an der strategischen Erar-
beitung der Programminhalte beteiligt sind. Durch die Bildung themenbezogener Arbeitsgruppen, an denen auch
343 vgl. Kapitel 5.1.5.
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