Personenzentrierte Hilfen zu Arbeit und Beschäftigung

Mut zur Zukunft – Eine Position zur strategischen Ausrichtung
der Werkstätten für behinderte Menschen
Wilfried Hautop
Inhalt des Positionspapiers – Mut zur Zukunft –
ja, aber wohin führt die Frage?
Der Vorstand der Bundesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten für behinderte
Menschen (BAG:WfbM) hat im Sommer 2007 ein Heft mit dem Titel
»Mut zur Zukunft« als eine Position des Vorstandes über die strategische
Ausrichtung der BAG:WfbM herausgegeben. Inhalte der Positionierungen
sind im Wesentlichen
� das bisherige Werkstattkonzept mit Selbstbestimmung/Teilhabe fortentwickeln,
� Werkstätten als lernende Organisationen können sich auf Veränderungen
einstellen,
� Differenzierung und Fortentwicklung der regionalen Angebote vor Ort
bleiben notwendig,
� Gültigkeit einer regionalen Versorgungsverpflichtung sichern,
� Sicherung eines Mindeststandards für verbindliche Teilhabeleistungen
und deren Qualität,
� Erweiterung der Mitwirkung der Beschäftigten in den Werkstätten
� sowie die Ausgestaltung eines Perspektivwechsels von institutionellen
zu individuellen Leistungsformen.
Die BAG:WfbM muss sich positionieren. Fallzahlanstieg und Kostenerhöhungen
der Eingliederungshilfe für die Kommunen haben Werkstätten zu
Recht oder Unrecht in die Kritik gebracht. Abstauber, Neider auf die Finanzmittel
der Werkstätten drohen sich mit Einsparfetischisten zu verbünden.
Übereilte Gesetzesänderungen, die sich inhaltlich erst später durch Gerichte
in ihren Auswirkungen konkretisieren, drohen Schaden an einem wichtigen
sozialen Sicherungssystem zu verursachen.
Ziele der Broschüre waren die Anregungen zur Diskussion um die Zukunft
der Werkstätten auf einer breiten Ebene und die Sicherung der Fachlichkeit
in den oftmals leider mit Einsparnotwendigkeiten und Begehrlichkeiten
Dritter begründeten Diskussionen.
Nun war der Vorstand der Bundesarbeitsgemeinschaft mit etwa 600
Mitgliedswerkstätten unterschiedlichster Träger bei seiner Positionsfindung
nicht zu beneiden. Von Verweigerung gegenüber jeglicher Veränderung bis zu
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