Personenzentrierte Hilfen zu Arbeit und Beschäftigung

Berufliche Rehabilitation
sichten. Sieht keine Perspektive mehr, weder beruflich noch privat. Kündigt Arbeitsverhältnis,
will Schlussstrich unter verkorkstes, freud- und perspektivloses Leben ziehen.
In Gärtnerei absolviert sie ein Praktikum. Dort ist sie selbst und man mit ihr sehr zufrieden.
Dieser Faden wird vom Reha-Träger Arbeitsagentur nicht aufgenommen, stattdessen nach
längerem Hin und Her eine Trainingsmaßnahme in einem 80 km vom Wohnort entfernten
Beruflichen Trainingszentrum bewilligt. Zuständigkeit wechselt von der Arbeitsagentur zur
ARGE. Der überforderte Berater schaltet Medizinischen Dienst ein. Der empfiehlt Aufnahme
der ehemaligen Lehrerin in eine Werkstatt für behinderte Menschen. Frau K. kommt in das
apk-Projekt. Koordinierende Bezugsperson schaltet sich ein und erwirkt erneut Praktikum in
einem Gärtnereibetrieb. Endlich hat Frau K. wieder die Chance, beruflich Fuß zu fassen.
Der Modellversuch apk 9 richtet sich auf einen Personenkreis, der die geringsten
Chancen auf eine sozialversicherungspflichtige Beschäftigung besitzt.
Gemäß »Bestandsaufnahme der beruflichen Rehabilitation psychisch Kranker«
verfügt nur jeder zehnte dieser Behindertengruppe im erwerbsfähigen
Alter über einen betrieblichen Arbeitsplatz (APK 2004). Die Vernetzung
von Leistungen stellt hier sozusagen die letzte große Chance dar, wie trotz
vielfältiger Ressentiments bei Betrieben den betroffenen Menschen doch
noch eine Perspektive eröffnet und die erschütternde Quote denn doch
noch angehoben werden kann. Und in der Tat, es gelingt zumindest in
Einzelfällen durch Vernetzung der Reha-Partner, Menschen, die ohne diese
Koordination keine Chance auf eine bis hin zum Arbeitsplatz erfolgreiche
Rehabilitation gehabt hätten, erfolgreich zu rehabilitieren. Dies wurde in
elf deutschen Teilprojekten sowie je einem in Polen und Lettland erprobt.
Die Evaluation hatte die Hamburger Lawaetz-Stiftung inne; finanziert wurde
das Projekt aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds im Rahmen der
Equal-Initiative. Die Laufzeit reichte vom 1.1.2006 bis zum 31.12.2007,
der Abschlussbericht ist in Arbeit.
Auch hier zeigte sich, dass erfolgreiche Rehabilitationsarbeit heute sowohl
ein inneres als auch ein äußeres Netzwerk benötigt. Zentrale Elemente
des äußeren Netzwerks waren die Hilfeplankonferenz, die koordinierende
Bezugsperson und der Individuelle Behandlungs- und Rehabilitationsplan
(IBRP). Das eingangs skizzierte Fallbeispiel einer ehemaligen Lehrerin zeigt
eindrucksvoll, dass nur über ein ausgeprägtes Informations-, Koordinations-
und Entscheidungsnetzwerk bei stark problembeladenen Rehabilitanden
eine erfolgreiche Rehabilitation angebahnt, befördert und mit einer beruf-
9 Informationen findet der interessierte Leser unter SEYD 2006.
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