Personenzentrierte Hilfen zu Arbeit und Beschäftigung

Mut zur Zukunft – Eine Position zur strategischen
Ausrichtung der Werkstätten für behinderte Menschen
tig nicht nur von der Integration einzelner Menschen, wir wollen, dass die
gesamte Werkstatt so wie sie ist mit hilfsbedürftigen Menschen in die Stadt
integriert wird und die von den dort allerdings anders arbeitenden Menschen
so wie sie sind anerkannt werden. Wir wollen eben einfach wie wir sind mit
einer Andersartigkeit und den Schwächen etwas geliebt werden.
Zukunft der Werkstätten – es gibt sie – wenn man sie will!
Es ist unstrittig, Werkstätten stehen zwischen den Grenzen der Finanzierung
(was ist noch finanzierbar?) und der Umsetzung selbstbestimmter Teilhabe
(was ist die notwendige Leistung?). Sind Werkstätten erfolgreich scheiternde
Institutionen aufgrund von Zielwidersprüchen und oftmals sozialbürokratischer
Regelungswut (Zitat nach Prof. Dr. Dr. Ulli Arnold, Stuttgart)? Wo
ist nach knapp 30 Jahren Werkstättenverordnung (WVO) eine neue oder
veränderte Rolle der Werkstätten zu suchen?
Das Werkstattmodell ist im Grundsatz erfolgreich. Von Auswüchsen
nach unten in manchmal verklärte Sozialromantik und nach oben in eine
nachgemachte Industriewelt sowie von der gelegentlichen Konzentration auf
Trägerinteressen zur Eigenkapitalbildung mal abgesehen.
Bereits im Jahr 2004 war auf dem Werkstättentag in Erfurt von Klaus J.
Zink von der TU Kaiserslautern auf eine notwendige Weiterentwicklung der
Werkstätten unter neu zu definierenden Rahmenbedingungen hingewiesen
worden.
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