Personenzentrierte Hilfen zu Arbeit und Beschäftigung

Wilfried Hautop
Ein Verlassen der Einbahnstraße Werkstatt zum allgemeinen Arbeitsmarkt
wurde empfohlen. Veränderungen durch neue Zielgruppen, neue
Formen von Außenarbeitsplätzen, Integrationsbetriebe und virtuelle Organisationsstrukturen
wurden angeraten und die Werkstätten könnten sich zu
einem Knoten in einem Netzwerk unterschiedlicher Beschäftigungsplattformen,
zu einem Kompetenzzentrum für angepasste Arbeit weiterentwickeln.
Ob das die eher träge Werkstattszene hinkriegt, wurde schon damals mit
Skepsis gefragt.
Heute kann man sagen, einige wollen und werden das nie hinkriegen.
Einige beobachten die Lage und warten noch bis neue Anforderungen verordnet
werden oder die Geschäftsführung den sicheren Ruhestand erreicht
hat. Einige andere sind aber schon weit auf dem Weg zu einem Kompetenzzentrum
unterschiedlicher Beschäftigungsplattformen. Außenarbeitsgruppen
in Betrieben oder einzelne ausgelagerte Arbeitsplätze sind nicht nur
im Sinne einer kritisch zu betrachtenden virtuellen Werkstatt Saarbrücken
bereits länger gang und gäbe.
Werkstätten gestalten örtliche Betriebsnetzwerke mit Sonderarbeitsplätzen
verschiedener Rechtsverhältnisse und verbünden sich dazu gelegentlich
sogar mit Zeitarbeitsfirmen. Werkstätten betreiben zusätzlich Integrationsprojekte
oder führen spezielle Lehrgänge nach SGB III der Bundesagentur
für Arbeit durch. Werkstätten haben oft »In-Jobs« nach SGB II oder SGB XII
in ihrer Trägerschaft. Um die eigentliche Werkstatt für behinderte Menschen
entstehen oft andere ergänzende Beschäftigungsformen.
Das Spektrum reicht weit und schließt bei uns in Bremen sogar einen
betrieblichen Senioren-Treff für Ehemalige, die im Gegensatz zu vielen
»normalen Arbeitnehmern« oftmals sehr gern an ihren Betrieb zurückkehren,
mit ein. Warum soll denn auch ein psychisch erkrankter erwerbsunfähiger
EM-Rentenbezieher, der noch zwei mal die Woche vormittags arbeiten will,
gleich mit einem Werkstattvertrag und gegen vollen Kostensatz in die Werkstatt
aufgenommen werden? Kann er nicht mit bis zu 350 Euro Zuverdienst
an der Werkstatt mitarbeiten? Das liegt doch eigentlich auf der Hand.
Die meisten Werkstätten haben etwas, was wirklich gebraucht wird. Sie
bilden ein umfassendes Netzwerk an vielen Orten. Sie haben Arbeit durch
namhafte Auftraggeber, sie können Arbeitsprozesse gliedern und Arbeitsvorbereitungen
fachmännisch handhaben, sie können eine echte Teilhabe
an Arbeit für ganz unterschiedliche Bedürfnisse organisieren. Werkstätten
haben auch das Vertrauen der Auftraggeber und der Industrie in größerem
Rahmen. Darauf kommt es an, nicht nur auf Nischen für Sonderfälle. Man
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