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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 132• Le recentrage <strong>de</strong>s entreprises sur leur métier les conduit àsous-traiter beaucoup plus largement qu'auparavant (70%pour l'automobile), la réorganisation <strong>de</strong>s groupes en réseaux <strong>de</strong> filiales, le développement <strong>de</strong> Clusters ou entreprisesvirtuelles, la mondialisation avec le développement <strong>de</strong>s flux internationaux, l'instantanéité <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s m<strong>et</strong>tantla pression sur les délais placent la logistique sur le "chemin critique" tant pour les couts <strong>et</strong> les délais que pourla qualité du service globalLa logistique prend <strong>de</strong> plus en plus d'importance (au point que certains voient en elle le futur "Darty" du Web,acteur dominant qui àtravers le service au client ravalerait le producteur au rang <strong>de</strong> fournisseur ou <strong>de</strong> soustraitant• Elle subit une mutation extrêmement profon<strong>de</strong> avec d'un côté la disparition <strong>de</strong> la messagerie au profit <strong>de</strong>s e-mailcryptés <strong>et</strong> signés <strong>et</strong> àl'inverse le développement <strong>de</strong> p<strong>et</strong>its colis, àhaute valeur unitaire, sur <strong>de</strong> longs parcourstraversant <strong>de</strong>s frontières (avec les formalités <strong>et</strong> les contrôles douaniers <strong>et</strong> sanitaires que cela implique), avec <strong>de</strong>scontraintes <strong>de</strong> délais <strong>de</strong> plus en plus sévères, une capacité àlocaliser en permanence le colis (Tracking), <strong>de</strong> gérerles aléas <strong>de</strong> toute nature <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> transport <strong>et</strong> d'assurer une intégration <strong>de</strong> son informatique avec celle duclient (EDI voir page 160). En outre le transporteur doit être parfois en mesure d'assurer une partie du SAV.CISCO www.cisco.com par exemple, lorsqu'à l'issue du sta<strong>de</strong> précé<strong>de</strong>nt la comman<strong>de</strong> est prise, il la dispatcheimmédiatement vers les sous-traitants qui assurent la production, <strong>et</strong> vers le transporteur qui va prendre les composants chezceux-ci, assurer le montage dans <strong>de</strong>s salles blanches, les livrer chez les clients <strong>et</strong>, éventuellement, en cas <strong>de</strong> défaillancedu matériel d' aller l'y reprendre <strong>et</strong> ainsi d' assurer un premier niveau <strong>de</strong> service après vente: 45% <strong>de</strong>s produits ne passentdéjàplus par Cisco, les délais <strong>de</strong> livraison sont passés <strong>de</strong> 6-8 semaines à1-3 semainesEn France Hays DX www.hays-dx.com né du rapprochement <strong>de</strong> Colirail <strong>et</strong> <strong>de</strong> France Partner propose <strong>de</strong>s prestationsglobales incluant gestion <strong>de</strong>s stocks, livraison <strong>et</strong> SAVAvec les professions bancaires celles <strong>de</strong> la logistique sont sans doute celles qui sont les plus profondémentremises en question par l'émergence <strong>de</strong> l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong>: mondialisation, délocalisation, entreprise éclatée, développement <strong>de</strong>scommunautés <strong>de</strong> production, évolution <strong>de</strong> la fonction messagerie, externalisation <strong>de</strong>s fonctions non stratégiques, chasseaux stocks, flux tendus, ….Ceci nécessite <strong>de</strong>s investissements considérables en systèmes informatiques (plusieurs milliards <strong>de</strong> $ pour être capables<strong>de</strong> s'interfacer totalement avec les systèmes <strong>de</strong> leurs clients), avions (UPS a commandé 60 Airbus début 2001 <strong>et</strong> a levéen bourse 5,4 Milliards <strong>de</strong> $, FedEx annonce investir 1,5 Milliards <strong>de</strong> dollars par an pour son système d'information),plates-formes logistiques, flotte <strong>de</strong> véhicules,… dans le cadre <strong>de</strong> réseaux mondiaux qui privilégient les plus gros : Fe<strong>de</strong>xhttp://www.fe<strong>de</strong>x.com/ UPS http://www.ups.com/ DHL http://www.dhl.com/ en particulierMais la logistique concerne un nombre très important <strong>de</strong> professions artisanales, administratives, financières ouindustrielles: transporteurs routiers <strong>et</strong> ferrés, assureurs, postes, douaniers, chargeurs, bourses d'affr<strong>et</strong>ement, compagniesaériennes <strong>et</strong> maritimes, ports <strong>et</strong> aéroports, transitaires, stockistes, manutentionnaires, logisticiens d'entreprises,Baliseo.com www.baliseo.com, start-up lyonnaise a développé un outil logiciel adapté au cas <strong>de</strong>s pme pour assurer suivi<strong>de</strong> bout en bout <strong>de</strong> la logistique <strong>de</strong>puis la comman<strong>de</strong> en passant par la gestion <strong>de</strong>s inci<strong>de</strong>nts jusqu'àla livraison avec mêmela possibilité intégrée d'un suivi visuel par webcamLes services postaux <strong>de</strong>s différents pays, qui ont comme atout la capillarité <strong>de</strong> leur réseau, mais comme handicapstructurel la rigidité <strong>de</strong> leur statut <strong>et</strong> leur champ d'action national, conscients <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te évolution <strong>et</strong> <strong>de</strong> ses enjeux essayentpar <strong>de</strong>s accords internationaux <strong>de</strong> revenir dans la courseles Postes Néerlandaises qui ont rach<strong>et</strong>é J<strong>et</strong> Service <strong>et</strong> Alleman<strong>de</strong>s qui prennent 49% dans l'espagnol Guipuzcoana(lea<strong>de</strong>r du p<strong>et</strong>it colis) <strong>et</strong> proj<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> rach<strong>et</strong>er Danzas - ont ouvert le jeu.La Poste Française à son tour rachète en Allemagne Denkhaus (en 98),puis Birkart <strong>et</strong> Interespe (en juin99), tous troisfranchisés <strong>de</strong> DPD, portant ainsi sa participation à42,7% <strong>de</strong> ce réseau qui contrôle 21% du marché allemand, elle a parailleurs acquis Insa en juin 99 aux USA <strong>et</strong> resserre ses liens avec les Poste Italiennes <strong>et</strong> Espagnoles Portugaises <strong>et</strong>Grecques. Elle s'apprête en outre àpasser un accord d'une importance stratégique majeure avec Fe<strong>de</strong>xLe Post Office britannique <strong>de</strong> son côté amorce une timi<strong>de</strong> évolution vers le statut <strong>de</strong> société anonyme àcapitaux publicspour pouvoir plus facilement s'internationaliser ….Les communautés portuaires ont compris l'enjeu <strong>et</strong> tentent <strong>de</strong> relever le gant. Le développement d'intran<strong>et</strong>s perm<strong>et</strong>traàtoute la chaîne logistique que constitue une communauté portuaire (douanes comprises) <strong>de</strong> travailler sans rupture <strong>de</strong> lachaîne d'informationC'est le cas <strong>de</strong> Nantes qui a développé un intran<strong>et</strong> au niveau <strong>de</strong> toute la communauté portuaire (Gimnaute, lauréat dugrand prix n<strong>et</strong> 2000 http://www.myn<strong>et</strong>2000.n<strong>et</strong>/actes/concours/gimnaute/data/menu.html)Marseille a également pris <strong>de</strong>s initiatives : "nous voulons positionner les NTIC au même rang que la manutention dansun contexte <strong>de</strong> mondialisation <strong>de</strong>s marchés qui a rendu la fluidité <strong>de</strong> circulation <strong>de</strong>s informations aussi indispensable quecelle <strong>de</strong>s marchandises" Bruno Carpentier directeur général adjoint.L'Intran<strong>et</strong> sécurisé perm<strong>et</strong>tra àtoute la chaîne logistique que constitue communauté portuaire (douanes comprises) d<strong>et</strong>ravailler sans rupture <strong>de</strong> la chaîne d'informationLe secteur du transport, qui comprend <strong>de</strong> très nombreuses PME ne peut faire l'économie d'une réflexion stratégiquepour voir avec c<strong>et</strong>te nouvelle donne les positionnements possibles <strong>de</strong>s uns <strong>et</strong> <strong>de</strong>s autres <strong>et</strong> les investissements àconsentir(organisation, création <strong>de</strong> réseaux, formation, informatique, matériel, …).Signalons ici en particulier l'initiative <strong>de</strong> Arnaud Saint-Paul qui a créé E-pack (premiers tests début 1999 www.e-pack.n<strong>et</strong>) spécialisé dans le "courtage en logistique".L'entreprise assure le choix <strong>et</strong> la coordination <strong>de</strong>s transporteurs, se charge <strong>de</strong>s formalités administratives (douane, contrôlesanitaire, contentieux,…)Elle peut <strong>de</strong> ce fait offrir une alternative aux grosses multinationales <strong>de</strong> messagerie en laissant une place aux PME, souventplus efficaces <strong>et</strong> moins chères, mais ne pouvant offrir le service global <strong>et</strong> "sans couture" dont le marchand a impérativementbesoin.

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