Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

Internet et PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 239et il est regrettable qu'àla suite de détournements par des grands groupes pour contourner les règles fiscales (en enfaisant des salaires déguisés) il ait été globalement abandonné dans notre pays.Les "bons de créateurs d'entreprises", apportent une première réponse mais certains leur reprochent leur manquede lisibilité notamment àl'international6.3.4 Manque de projet ou manque d'entrepreneur? la solution de l'atelier de l'innovationNos concitoyens sont réputés inventifs et tout laisse penser que cette réputation n'est pas usurpée, mais pour autant tousles inventeurs n'ont pas les compétences requises d'un entrepreneur ou n'ont tout simplement pas envie de l'être.L'idée serait alors de clairement dissocier les deux fonctionsnotons que c'est la clef du succès de Yahoo! : les deux inventeurs Jerry Yang et David Filo sont aujourd'hui immensémentriches mais ce ne sont pas eux qui ont créé et développé l'entreprise : ils ont préféré s'en remettre àdeux vieux routier dela finance et du marketing Timothy Koogle (un des anciens dirigeants de Motorola) et Jeff Malett et ils se contentent dutitre de "chefs yahoo!".Mais ceci implique un troisième intervenant celui qui détecte les projets ayant un véritable potentiel de développement, qui procède aux investissements préliminaires indispensables (protection juridique, étude de marché, création de lastructure juridique, élaboration d'un business plan) recrute l' "entrepreneur" chargé de créer l'entreprise et la conduire pendant la phase du démarrage réunit le tour de table en faisant appel aux sociétés de capital risqueCette approche très originale et a priori extrêmement séduisante est celle adoptée par l'atelier de l'innovationhttp://www.atelier-innovation.com créé en août 1998, et animé par Jean-Yves Charron (9, place de la madeleine 75.008Paris atelier.innovation@mnet.fr)Le capital initial se répartit pour moitié pour l'inventeur qui apporte son innovation, pour moitié àl'atelier qui engage tousles frais nécessaires pour que le projet soit susceptible d'intéresser des investisseurs.Bien entendu une mécanique aussi lourde ne peut trouver sa rentabilité que dans des projets à fort potentiel (objectif:capitalisation de l'entreprise supérieure à500 MF au bout de 5 ans).La curieuse affaire i2bp, start-up prétendant àune technologie miracle dans le domaine de la compression vidéo conduitcependant certains às'interroger sur ses méthodes d'expertise (le Monde 27 juin 2001). Il a néanmoins réussi àlever 4M€en avril 20016.4 Une piètre connaissance de la création d'entreprises en FrancePour pouvoir mesurer l’ampleur du problème, évaluer l’efficacité des différentes mesures prises, bénéficier del’expérience des pays avec lesquels nous sommes en compétition il conviendrait de disposer des moyens d’évaluer :♦ le nombre de création d’entreprises NTIC en France ainsi que l’évolution de 1995 à2001♦ la dynamique des différentes régions françaises♦ la part des NTIC dans l’ensemble des vraies créations d’entreprises♦ et de procéder àdes comparaisons avec les USA et les principaux pays européens (Allemagne, Grande Bretagne,Suède)Des études comparatives devraient en outre analyser les décalages quantitatifs et qualitatifs avec ces pays:♦ taux de croissance des entreprises nouvellement créées,♦ création d’emplois,♦ mortalité « infantile »,♦ les conséquences du e-krach♦ financement de la croissance : prise de participation de BA, de capital risque (perte du contrôle ? changement demanager?) vente de l’entreprise àdes grands groupes (français?, européens?, autre?),♦ taux de “récidive” ("serial entrepreneurs"..).Il serait également intéressant de mieux connaître les profils des créateurs : est-ce plutôt un informaticien, uningénieur, un spécialiste du marketing, un artiste ou plus généralement quelqu’un relevant du secteur culturel? Est-cequelqu'un de fortement diplomé ou un autodidacte? Dispose-t-il au départ d'un pécule personnel substantiel?Est-ce un homme seul? Est-ce une équipe? de compétence et d'age identique? Ou au contraire de profils trèscomplémentaires?À quel âge participe-t-on àune création d'entreprise? est-il vrai que les créateurs sont de plus en plus jeunes dansle secteur des NTIC ? (il conviendrait en particulier pour cela d'examiner l'évolution en 1999 et 2001, années qui semblentmarquer une rupture dans le comportement des jeunes dipplomés)Jusqu'àrécemment il n'existait pratiquement aucun élément permettant d’apporter des réponses mêmes approximativesàces questions en dehors d'une récente étude de l'Agence pour la Création d'entreprise www.apce.com sur les systèmesd'aide dans les principaux pays OcdeEn 2000 l'Apce a procédé àune première enquête° couvrant la période 1995-2000, fort instructive sur ce sujet, restenéanmoins àétudier l'évolution du profil des créateurs sur les années ou s'est produit le véritable décollage en France :1999-2000 et surtout de la poursuivre chaque année