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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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(10M$<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 1965 Les gran<strong>de</strong>s évolutions technologiques : le haut débit <strong>et</strong> l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> noma<strong>de</strong>5.1 Le haut débit: Les autoroutes <strong>de</strong> l'information, l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> large ban<strong>de</strong>On trouvera sur http://fcc.gov/bandwidth <strong>de</strong>s informations détaillées sur ces différents moyens d' accès à<strong>Intern<strong>et</strong></strong>Cartographie: www.cybergeography.org, www.caida.org/Tools/Mapn<strong>et</strong>/Backbones/, http://navigators.com/isp.html , ainsique les sites <strong>de</strong>s opérateurs5.1.1.1 La fibre optique: effondrement <strong>de</strong>s prix explosion <strong>de</strong>s débits, <strong>de</strong>s hierarchies bousculées5.1.1.1.1 Les progrès <strong>de</strong> la R&DLes progrès dans ce domaine sont encore plus rapi<strong>de</strong>s que pour les microprocesseurs: au milieu <strong>de</strong>s années 80: Débit commercial maximum par une grosse artère : 140 Mb/s; en laboratoire: débit testé pour une fibre, 10 000 Mb/s, soit 10 Gigabit/s, Michel Feneyrol, Directeur du CNET,Annales <strong>de</strong>s mines <strong>de</strong> nov 96 Aujourd'hui: 10 Gigabit/s sur le terrain pour une paire <strong>de</strong> fibre <strong>et</strong> 2 640 000 Mb/s en laboratoire (Fujitsu) (soit 2,6térabit/s, 1 térabit=1 million <strong>de</strong> Mégabit). Le point clé se trouve aujourd'hui au niveau <strong>de</strong>s "routeurs" tout optiques qui doivent orienter les paqu<strong>et</strong>s <strong>de</strong> donnéeàce débit : avec un "switch" électrique, technologie 2001, il faut réduire le débit d'un canal à155Mbps ce qui est très inférieuràla capacité <strong>de</strong> transport <strong>de</strong>s fibresAtrium, est un proj<strong>et</strong> finance par l'Europe ( Facultes <strong>de</strong> Namur, L'Universite <strong>de</strong> Liege, Alcatel <strong>et</strong> France Telecom). Les <strong>de</strong>uxentreprises m<strong>et</strong>tent en place un reseau laboratoire perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> tester <strong>de</strong>s "routeurs terabits" -Avril 2001 le WDM (Wavelength Division Multiplexing), qui est un "simple" multiplexage <strong>de</strong>s longueurs d'on<strong>de</strong> (chaque longueurd'on<strong>de</strong> ou couleur est une voie <strong>de</strong> transmission indépendante) perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> multiplier par 32 la capacité <strong>de</strong> la fibre (10 gigabit/spar canal) soit 320 Gigabit/s par paire <strong>de</strong> fibre.Nortel travaille <strong>de</strong>puis 1999 sur la technologie "OPTera" qui gère 160 couleurs, multipliant d'autant la capacité <strong>de</strong> la fibre: 1,6 térabit/s (une seule fibre perm<strong>et</strong>trait <strong>de</strong> transm<strong>et</strong>tre simultanément 360.000 films ou la totalité <strong>de</strong>s 4 millions <strong>de</strong> volumes<strong>de</strong> la bibliothèque du congrès en 14 secon<strong>de</strong>s)le DWDM (Dense WDM) avec 300 longueurs d'on<strong>de</strong> puis l'UDWDM (Ultra DWDM) avec 1022 ont déjàfonctionné en1999 aux Bell Labs www.bell-labs.com, la Start-up Sycamore, spécialiste <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te technologie a vu sa valeur monter à23Milliards <strong>de</strong> $ le mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> transmission Soliton utilisant les eff<strong>et</strong>s quantiques (très courtes impulsions, perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong>s très hauts débitssur très longue distance, étudié par le Cn<strong>et</strong> www.cn<strong>et</strong>.fr (mars 1999 prototype atteignant le Térabit/s sur 1000km) <strong>de</strong>vraitencore améliorer le rapport débit/cout www.cn<strong>et</strong>.fr/actua/article5.html5.1.1.1.2 Dans l'industrie l'augmentation <strong>de</strong>s débits suit également la loi <strong>de</strong> Moore <strong>de</strong> doublement tous les 18 moisLa technologie optique a connu en 2000 <strong>et</strong> 2001 une véritable révolution comme le laissaient pressentir l'envol <strong>de</strong> cestechnologies en laboratoirePour gagner du temps dans c<strong>et</strong>te course les lea<strong>de</strong>rs n'ont pas hésité àm<strong>et</strong>tre sur la table <strong>de</strong>s milliards <strong>de</strong> dollars prendrele contrôle <strong>de</strong> starts-up en phase <strong>de</strong> démarrage,Pour gagner quelques mois dans c<strong>et</strong>te course àla large ban<strong>de</strong> par la technologie "tout optique" Cisco a rach<strong>et</strong>é, pour 6,9Milliards <strong>de</strong> $, la start-up Cerent, &&w <strong>de</strong> chiffre d'affaire, 210 salariés) soit 32M$ par salarié, ce qui est 5 fois plus quela norme habituelle dans ce domaineCerent ne disposait alors que d'un seul produit, non encore commercialisé: un p<strong>et</strong>it boîtier assurant la commutation <strong>et</strong> quiperm<strong>et</strong> en outre d'accélérer la transmission <strong>de</strong>s données sur une fibre optique (d'un facteur 200 grâce au multiplexage enlongueur d'on<strong>de</strong>, DWDM). C<strong>et</strong>te technologie offre àCisco la possibilité d'attaquer frontalement Lucent, Alcatel Nortel <strong>et</strong>SiemensMais il ne s'agit pas d'un cas isolé : 25,2 Milliards <strong>de</strong> $ pour Ascend , 6,7 pour Bay-N<strong>et</strong>works, 2 pour Xylan, 4 pourDSC, 3,2 pour Qtera, 4,7 pour Chromatis, 2,9 pour Sirocco System, 0,8 pour Qeyton, 25 pour Sycamore, 7,1 pourNewbridge, 7,8 pour Alteon…Corvis www.corvis.com avec 0$ <strong>de</strong> chiffre d'affaire, mais une technologie perm<strong>et</strong>tant une transmission sur 3000km sansrépéteur <strong>et</strong> <strong>de</strong>s commutateurs optiques s'est introduit en bourse en 2000 pour 11,8 milliards <strong>de</strong> $Notons aussi une PME française Photonétics, www.photon<strong>et</strong>ics.com dans les Yvelines rach<strong>et</strong>ée pour 1,05 Milliards <strong>de</strong>Dollars en sept 2000 par le Danois Great Nordic <strong>et</strong> la Spin off <strong>de</strong> France Télécom: Highwave www.highwave-tech.comestimée à1,2 Milliards <strong>de</strong> dollars en juin <strong>et</strong> 3 Milliards en octobre 2000 (pour re<strong>de</strong>scendre à100 Millions un an plus tard)Ces <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières années, le passage au niveau industriel n'avait pas déçu les amateurs d'émotion forte avec <strong>de</strong>svariations dépassant couramment 20% en une seule journée àla hausse comme àla baisse (Nortel a perdu 29% le 25octobre 2000 <strong>et</strong> 33% le 16 février 2001 soit en 2 séances plus que le budg<strong>et</strong> annuel <strong>de</strong> la défense natinale)En 2000, Cisco a maintenu sa place <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r, Nortel a vu sa capitalisation doubler à200 Milliards <strong>de</strong> $ <strong>et</strong> Alcatelpresque tripler <strong>de</strong> 35 à103 Milliards quand Lucent s'effondrait <strong>de</strong> 280G$ à70 "Lucent était notre Challenger, aujourd'huiil n'est plus dans le top 5 <strong>de</strong> nos compétiteurs"John Chambers, CiscoIl s'écoulait en 2000 chez Alcatel par exemple seulement 12 mois entre la conception d'un composant <strong>et</strong> sa mise surle marché contre 21 mois en 1998! … <strong>et</strong> chaque nouvelle génération 'rebat les cartes" entre les compétiteurs:La consommation finale ne cesse <strong>de</strong> croitre mais l'anticipation du rythme <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te croissance (<strong>et</strong> <strong>de</strong>s mutationséconomiques <strong>et</strong> culturelles qui la sous-ten<strong>de</strong>nt) est extrêmement difficile. Or les investissements <strong>de</strong>s opérateurs sontextrêmement dépendants <strong>de</strong>s prévisions: une surestimation même légère <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te croissance conduit à<strong>de</strong>s suréquipementsdans une première phase suivi d'un arrêt brutal <strong>et</strong> compl<strong>et</strong> dans une secon<strong>de</strong>, laissant les fournisseur <strong>de</strong>vant <strong>de</strong>s usinesneuves sans comman<strong>de</strong>s. ("le verre est à moitié plein?"titrait l'étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> Merryll Lynch)

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