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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 137.2.1.6.1.5.2 Quelle est la pério<strong>de</strong> légale <strong>de</strong>s sol<strong>de</strong>s sur la toile? 2547.2.1.6.1.5.3 Quid du droit <strong>de</strong> la preuve en cas <strong>de</strong> contrats électroniques? 2547.2.1.6.1.5.4 Quid <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong>s données sensibles <strong>de</strong>s entreprises 2547.2.1.6.1.5.5 Quid <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong> certains privilèges (monopole <strong>de</strong>s commissaires-priseurs, loi bancaire, quotas, régime <strong>de</strong>spharmacies d'officine, prix unique du livre,…) 2547.2.1.6.1.5.6 Quid <strong>de</strong>s règles comptables 2557.2.1.6.1.5.7 Quid <strong>de</strong>s législations fiscales <strong>et</strong> douanières sur les produits dématérialisés ou vendus sur intern<strong>et</strong> 2557.2.1.6.1.6 Quid <strong>de</strong>s règles protégeant la société, lutte contre la cyber-criminalité <strong>et</strong> le cyberterrorisme 2557.2.1.6.1.6.1 Quid <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong> la société contre la violence 2557.2.1.6.1.6.2 capacité <strong>de</strong>s Etats àse protéger (censure, interdiction <strong>de</strong> la cryptographie, attaque <strong>de</strong>s sites contrevenants...)?2557.2.1.6.1.6.3 protection contre <strong>de</strong> nouvelles formes <strong>de</strong> pollution comme le SPAM?. 2557.2.1.6.1.6.4 les pirates, les producteurs <strong>de</strong> virus, <strong>de</strong> bombes logiques, <strong>de</strong> Worms, <strong>de</strong> Hoax, <strong>de</strong> Chevaux <strong>de</strong> Troie,…: 2567.2.1.6.1.6.5 cyber-escrocs, blanchiment d'argent, chaînes pyramidales, abus <strong>de</strong> confiance, désinformation, détournement <strong>de</strong>moyens <strong>de</strong> calcul, sites <strong>de</strong> "carding"… 2567.2.1.6.1.6.6 Comment être aussi rapi<strong>de</strong>s que les délinquants 2567.2.1.6.1.7 Quid du rôle régalien <strong>de</strong> l'Etat 2567.2.1.6.1.7.1 droit d'ém<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> la monnaie? 2567.2.1.6.1.7.2 Quid <strong>de</strong>s organes <strong>de</strong> régulation dans le domaine <strong>de</strong>s NTIC? 2567.2.1.6.1.7.3 Quid du rôle àdonner àl'autorégulation (co<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bonne conduite) par rapport au pouvoir normatif <strong>de</strong>s Etats? La"corégulation"? 2577.2.1.6.1.7.4 Une révolution dans l'élaboration <strong>de</strong>s normes 2577.2.1.6.1.7.5 Des règles nécessairement internationales sinon <strong>de</strong>s "arbitragistes" jouerons <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong> législation 2577.2.1.6.1.8 Quid <strong>de</strong> la e-démocratie 2587.2.1.7 Assurer une participation active <strong>de</strong> spécialistes français aux instances informelles qui élaborent les règles<strong>de</strong> droit sur le n<strong>et</strong> 2587.2.2 Alléger le poids <strong>de</strong>s contraintes administratives, 2597.2.2.1.17.2.2.1.2mo<strong>de</strong>rniser l'Etat, dématérialiser les procédures..............................................................................................259utiliser la géolocalisation.....................................................................................................................................2607.2.3 Les pouvoirs publics, acteurs économiques efficaces <strong>et</strong> facteurs <strong>de</strong> progrès 2607.2.3.1 Gérer les achats publics sur l’<strong>Intern<strong>et</strong></strong>: une source d'économie, un facteur d'entraînement 2607.2.3.1.1.1 Au minimum publier gratuitement les appels d'offre (<strong>et</strong> si possible les prévisions) 2607.2.3.1.1.2 … <strong>de</strong> façon àsimplifier le travail administratif <strong>de</strong>s soumissionnaires 2607.2.3.1.1.3 l'utilisation <strong>de</strong>s enchères sur <strong>Intern<strong>et</strong></strong> pour les achats publics 2607.2.3.1.1.4 sans oublier une autre source <strong>de</strong> gain d'efficacité: la gestion <strong>de</strong> l'exécution <strong>de</strong>s marchés 2617.2.3.2 utiliser <strong>Intern<strong>et</strong></strong> comme canal <strong>de</strong> vente 2617.2.3.3 Encourager la migration sur <strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>de</strong>s services Minitel 2617.2.4 Favoriser toute initiative perm<strong>et</strong>tant d'améliorer la vitesse <strong>de</strong> transmission <strong>et</strong> <strong>de</strong> diminuer les coûtspour le client 2617.2.5 Une mission d'éclairage public 2627.2.5.1 Avoir au niveau <strong>de</strong>s pouvoirs publics un discours fort clair <strong>et</strong> crédible sur <strong>Intern<strong>et</strong></strong> 2627.2.5.2 Diffuser l'information publique 2637.2.5.3 Favoriser l'usage d'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> à toutes les étapes du processus éducatif <strong>et</strong> former les spécialistesnécessaires. 2637.2.5.4 Conduire une politique <strong>de</strong> recherche ambitieuse 2647.2.5.4.1 Bien entendu dans le domaine <strong>de</strong>s technologies dures ...................................................................................2647.2.5.4.2 M<strong>et</strong>tre au point les outils adaptés aux PME.......................................................................................................2647.2.5.4.3 Quelques suj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> recherche qui paraissent essentiels pour perm<strong>et</strong>tre aux entreprises <strong>et</strong> àla société d'utiliserles potentialités d'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> plus intelligemment..................................................................................................2647.2.5.4.3.1 Quelles mutations <strong>Intern<strong>et</strong></strong> génère-t-il dans les structures industrielles ? 2657.2.5.4.3.2 Quelles mutations dans l'organisation <strong>de</strong>s entreprises ?: 2667.2.5.4.3.3 l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> une économie <strong>de</strong> standards <strong>et</strong> non <strong>de</strong> High Tech: NTIC ou plutôt NST? 2667.2.5.4.3.4 Quelles évolution dans les modèles économétriques: les coûts? La rentabilité <strong>de</strong>s investissements immatériels? Lesmécanismes <strong>de</strong> financement? 2667.2.5.4.3.5 l'urbanisme 2667.2.5.4.3.6 l'aménagement du territoire 2677.2.5.4.3.7 dans le domaine juridique 2677.2.5.4.3.8 dans le domaine social <strong>et</strong> politique 2677.2.5.4.3.9 dans le domaine artistique 2687.2.5.4.3.10 Dans le domaine militaire: la soft-war 2687.2.5.4.3.11 Dans le domaine <strong>de</strong> la formation: NTE <strong>et</strong> e-learning 2697.2.5.4.3.12 Dans le domaine médical 2697.2.5.4.3.13 dans le domaine <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> la recherche <strong>et</strong> <strong>de</strong> l'évaluation <strong>de</strong>s chercheurs 2697.2.5.4.3.14 Dans le domaine macroéconomique enfin : comment évaluer l'impact global, le benchmarking 2697.2.5.4.4 Mobiliser tout particulièrement les écoles relevant <strong>de</strong> notre Ministère .............................................................2707.2.5.5 Favoriser la création <strong>de</strong> labels pour éclairer le client 2707.2.5.6 Les pouvoirs publics promoteurs du développement économique 2707.2.5.7 Ai<strong>de</strong>r les PME àse saisir <strong>de</strong>s opportunités offertes par <strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> favoriser la création d'entreprises 2717.3 Des mesures spécifiques pour les PME 2727.3.1 Une nécessité pour l'administration : travailler en équipe <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> interministérielle 2727.3.2 Informer les PME <strong>et</strong> les sensibiliser aux enjeux d'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> 2727.3.2.1 Une action <strong>de</strong> sensibilisation est encore malheureusement nécessaire 2727.3.2.2 Les gran<strong>de</strong>s réunions <strong>de</strong> sensibilisation 2737.3.2.2.1 En général un coup d'épée dans l'eau ..............................................................................................................2737.3.2.2.2 Une exception : quand c'est le gros client qui organise la cérémonie..............................................................273

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