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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 813 Quelles opportunités pour les PME "ordinaires" ?Les technologies <strong>Intern<strong>et</strong></strong> perm<strong>et</strong>tent• d'ém<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> l'information : site web, boutique commerce électronique,…: c'est la partie visible <strong>de</strong> l'iceberg,bien que représentant moins du quart <strong>de</strong>s enjeux économiques <strong>de</strong> l'intern<strong>et</strong>, bien <strong>de</strong>s analyses se réduisent àce chapitre(sans parler <strong>de</strong>s "boutiques en ligne" <strong>de</strong>stinées àla vente au grand public avec paiement électronique: ce segmentd'application <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> qui a donné lieu àl'explosion spectaculaire <strong>de</strong> nombreuses entreprises (les"dot.com") a représenté 2% <strong>de</strong>s enjeux pour 98% <strong>de</strong> la littérature)• <strong>de</strong> recevoir <strong>de</strong> l'information: exploitation <strong>de</strong>s ressources du web : intelligence économique, veille technologique,recherche <strong>de</strong> fournisseurs, <strong>de</strong> partenaires, gestion <strong>de</strong>s alertes, télésurveillance,…• d'échanger <strong>de</strong>s informations <strong>et</strong> <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s transactions: c'est làque les outils <strong>de</strong> l'intern<strong>et</strong> apportent les outilsles plus méconnus mais les plus stratégiques pour les entreprises car ils perm<strong>et</strong>tent économies, réactivité <strong>et</strong> flexibilité,composantes majeures <strong>de</strong> la compétitivité:Les outils <strong>de</strong> l'intern<strong>et</strong> fournissent le nouveau système nerveux du tissu industriel (conduite <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> ou <strong>de</strong> chantier,gestion intégrée <strong>de</strong> l'entreprise, capacité àconcevoir, àfabriquer <strong>et</strong> àlivrer <strong>de</strong>s produits aussi efficacement dans unréseau d'entreprise qu'au sein d'une seule (entreprise virtuelle), support <strong>de</strong>s personnels noma<strong>de</strong>s (commerciaux,techniciens d'après vente,..), télétravail, relations donneurs d'ordre sous-traitants, gestion directe <strong>de</strong>s approvisionnementpar les responsables opérationnels, gestion <strong>de</strong> la logistique, du service apès vente,…Essayons pour chacune <strong>de</strong> ces gran<strong>de</strong>s fonctions d'examiner ce qu'une PME peut attendre <strong>de</strong> ce nouvel outilNous examinerons cependant également quelques grands groupes àtitre d'exemple (…ou <strong>de</strong> contre-exemple) <strong>de</strong> miseen œuvre <strong>de</strong> certaines pratiques3.1 Em<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> l'information : Site Web, Commerce électroniqueil faut distinguer un certain nombre <strong>de</strong> niveaux dans ce domaine3.1.1 NIVEAU 0 : l'option "zombie" m<strong>et</strong>tre sur le Web une "carte <strong>de</strong> visite", le site "plaqu<strong>et</strong>te"3.1.1.1 Le site zombie mo<strong>de</strong>ste. Un seul avantage, l'achat <strong>de</strong> votre nomIl s'agit là<strong>de</strong> la présentation <strong>de</strong> l'entreprise par une page hébergée sur un serveur externe (avec lequel la communicationne se fait parfois encore que par fax par souci <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong> l'information!!) Avantage : c'est un premier pas, très bon marché (àpartir <strong>de</strong> 500F), qui perm<strong>et</strong> l'"acclimatation" du concept <strong>Intern<strong>et</strong></strong>dans l'entrepriseune start-up que nous avons rencontré paient les pigistes qui réalisent ces site 300F par site, considérant qu'ils pouvaienten réaliser 3 par jour (temps <strong>de</strong> travail nécessaire, prise <strong>de</strong> photo comprises, 1à3h). le temps nécessaire pour élaborer le<strong>de</strong>vis préalable étant supérieur àcelui <strong>de</strong> réalisation du site, la technique <strong>de</strong> vente adoptée est celle <strong>de</strong>s "photographes <strong>de</strong>plage" : le site est gratuitement mis sur le Web <strong>et</strong> seules les prestations <strong>de</strong> personnalisation ultérieures sont facturéesattention ce type <strong>de</strong> site est couramment facturé par <strong>de</strong>s "chasseurs <strong>de</strong> pigeons" abusant <strong>de</strong> l'ignorance <strong>de</strong>s PME à<strong>de</strong>starif <strong>de</strong> plusieurs dizaines <strong>de</strong> milliers <strong>de</strong> Francs, l'essentiel <strong>de</strong> la dépense pour le prestataire étant <strong>de</strong> convaincre le clientqu'il ne peut pas être "absent du web" Avantage : cela apporte un p<strong>et</strong>it mais indéniable plaisir Avantage :cela vous perm<strong>et</strong> d'ach<strong>et</strong>er votre nom ou votre marque (si votre concurrent ou un spéculateur ne l'a pasdéjàfait pour vous la revendre...) : c'est làun investissement limité (12$ pour "ma-marque.com" en 24h par e-mail chez gandiwww.gandi.n<strong>et</strong> ou 1500 F(prix moyen) pour "ma-marque.tm.fr" en 1 mois avec un lourd dossier papier àl'appui <strong>et</strong> passagepar un intermédiaire "àvaleur ajoutée" obligatoire)Certains sous-estiment gravement l'importance <strong>de</strong> possé<strong>de</strong>r son nom en considérant que l'on "découvre" l'entrepriseàtravers les moteurs <strong>de</strong> recherche: c'est oublier l'importance du mark<strong>et</strong>ing pour le site fait par les média traditionnels(presse, radio, télévision, rédactionnel, matériel publicitaire,…) qui implique <strong>de</strong>s noms simples, faciles à mémoriser <strong>et</strong>capitalisant sur la marque"Pendant <strong>de</strong>s années, les marques ne se sont pas intéressées aux noms <strong>de</strong> domaine. Aujourd´hui, elles se réveillent<strong>et</strong> doivent aller au tribunal pour gagner contre les particuliers. Ça va leur prendre dix ans" rappelle Sébastien Canev<strong>et</strong>,juriste spécialiste du droit <strong>de</strong>s nouvelles technologiesAlta Vista, pourtant entreprise avertie, n'avait pas ach<strong>et</strong>é toutes les déclinaisons <strong>de</strong> son nom <strong>et</strong> a vu apparaître un site"spécialisé" pour adulte vers lequel certains <strong>de</strong> ses clients étaient susceptibles <strong>de</strong> se fourvoyer : pour éviter <strong>de</strong> regr<strong>et</strong>tableserreurs d'orientation elle a dû rach<strong>et</strong>er www.altavista.com au prix fort : 3,3 millions <strong>de</strong> dollars !La même mésaventure est arrivée en 2001 àFrance2 www.france2.com <strong>et</strong> France3, ach<strong>et</strong>és par Russe <strong>et</strong> revendu àunCoréen HANGANG Systems,Inc qui produit sous ces <strong>de</strong>ux adresses le même site pornographique. Ces <strong>de</strong>ux noms <strong>de</strong>domaine appartenaient jusqu’ici àun Russe qui ne les exploitait pas : France Télévision n’avait donc pas tenté <strong>de</strong> lesrécupérer, ce qui fut une erreur. Pour récupérer ces noms <strong>de</strong> domaine le service public a engagé une procédure qui prom<strong>et</strong>d’être longue <strong>et</strong> coûteuse.De même pour l'institut Rexeco<strong>de</strong> qui est tombé dans le piège du ".asso.fr" : les moteurs <strong>de</strong> recherche vous envoientvers www.rexeco<strong>de</strong>.com qui a su se faire mieux référencer que l'original!Ebay qui n'avait déposé que ebay.com a vu ebay.fr ach<strong>et</strong>é par son concurrent ibazar, son concurrent (ce qui soit dit enpassant laisse pantois quand l'Afnic m<strong>et</strong> en avant la "rigueur"<strong>de</strong> sa politique <strong>de</strong> nommage, d'autant plus que c<strong>et</strong>temême vénérable institution a attribué abcool.fr a perenoel.fr, concurrent l'abcool.com, sous prétexte que la marque déposéeétait "abcool.com <strong>et</strong> non abcool!!)La situation a été réglée au prix fort: le rachat <strong>de</strong> ibazar par ebayDe même la p<strong>et</strong>ite histoire dit que le Vice-Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s Etats-Unis a dû rach<strong>et</strong>er Gore2000 qu'un auditeur averti avaitach<strong>et</strong>é dès la fin <strong>de</strong> son discours-programme <strong>et</strong> n'a jamais pu reprendre le contrôle <strong>de</strong> Al-Gore.com! l'an <strong>de</strong>rnier le premier

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