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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 3067.4.1.9 Se donner les moyens d’observer la dynamique <strong>de</strong> la création d’entreprise pour agir <strong>de</strong> façon pluspertinenteNous avons vu l'importance pour tous les acteurs publics d'une connaissance fine <strong>de</strong> la création d'entreprise dans lesNTIC : voir page 239L’Agence pour la Création d’<strong>Entreprise</strong>s (www.apce.com ) paraît la structure adaptée pour conduire une telle étu<strong>de</strong> dansla suite <strong>de</strong> la première enquête 2000 (www.apce.com/dossiers/startup.html)Il convient maintenant <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en place les indicateurs pertinents, <strong>de</strong> développer les contacts adéquats avec seshomologues étrangers, notamment européens <strong>et</strong> surtout d'assurer un suivi dans le temps <strong>de</strong> ces analysesPar ailleurs, sur le plan qualitatif, il serait souhaitable <strong>de</strong> mobiliser <strong>de</strong>s équipes d'élèves ingénieurs ayant déjàpour proj<strong>et</strong>professionnel la création d’entreprises pour interviewer <strong>de</strong> jeunes créateursIls pourraient analyser les blocages que ceux-ci ont rencontrés, ou àl’inverse <strong>de</strong>s concours dont ceux-ci ont pu bénéficier,afin <strong>de</strong> pouvoir formuler <strong>de</strong>s propositions pour améliorer l’environnement offert aux jeunes entreprises en France. L'école<strong>de</strong>s mines d'Alès, qui s'est largement impliquée dans ce processus pourrait jouer un rôle <strong>de</strong> pilote pour c<strong>et</strong>te opération7.4.1.10 Ouvrir l'accès <strong>de</strong>s marchés publics aux créateursLe développement <strong>de</strong>s téléprocédures <strong>et</strong> la réflexion sur les marchés publics qui <strong>de</strong>vrait être conduite àc<strong>et</strong>te occasion,<strong>de</strong>vraient prendre en compte la nécessité <strong>de</strong> donner leur chance aux PME <strong>de</strong> création récente en leur perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong>proposer <strong>de</strong>s solutions innovantes.7.4.1.11 Rétablir les Stock Options pour perm<strong>et</strong>tre aux Pme àforte capacité <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> recruter les cadres<strong>de</strong> haut niveau dont elles ont besoinNotamment dans le domaine du mark<strong>et</strong>ing international <strong>et</strong> <strong>de</strong> l'informatique le problème est <strong>de</strong> trouver <strong>de</strong>s cadres quiacceptent <strong>de</strong> travailler dans <strong>de</strong>s PME, structurellement fragiles, <strong>et</strong> ne pouvant pas offrir le salaire <strong>de</strong>s grands groupesIl est également <strong>de</strong> pouvoir composer <strong>de</strong> soli<strong>de</strong>s conseils d'administration où <strong>de</strong>s hommes d'expérience pourraientapporter leurs compétences pour suivre les premiers pas <strong>de</strong> la start-up :Le système actuel est jugé opaque, inégalitaire, complexe <strong>et</strong> peu compétitif par rapport aux pays voisins (qui ont pourla plupart réformé leur fiscalité en terme <strong>de</strong> stock options: Suisse (avril 97), Italie (janv 98), Espagne (janv 99), Belgique(Avril 99))Il ne perm<strong>et</strong> en particulier pas <strong>de</strong> distribution à <strong>de</strong>s dirigeants non salariés <strong>et</strong> à <strong>de</strong>s administrateurs <strong>de</strong> sociétésinnovantes dont l'expérience rend cruciale une participation active àla vie <strong>de</strong> l'entrepriseCe problème déjà mis en exergue dans le groupe animé par JB. Séjourné pourrait trouver une solution grâce audéveloppement dans notre pays du mécanisme <strong>de</strong>s "stock options", une fois levées les difficultés qui sont apparues àleurencontre lors <strong>de</strong> la présentation <strong>de</strong> la loi sur l’innovation àla suite d'abus dans les grands groupes.L'effondrement <strong>de</strong>s valeurs <strong>de</strong> bien <strong>de</strong>s stock options dans <strong>de</strong>s start-up l'an <strong>de</strong>rnier montre bien qu'il ne s'agit point là<strong>de</strong> salaires déguisés mais bien d'un vrai prise <strong>de</strong> risques sur le proj<strong>et</strong> <strong>de</strong> l'entreprise, pour le meilleur comme pour le pire7.4.1.12 Mener àterme la réforme <strong>de</strong>s FCPRI afin d'en simplifier les règles <strong>de</strong> gestionAlors que le succès <strong>de</strong> c<strong>et</strong> instrument <strong>de</strong>stiné àrendre le capital-risque accessible aux particulier rencontre le succès (10Milliards <strong>de</strong> Francs y sont logés fin 2001), la base <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s ratios qui encadrent ces fonds (sous peine <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> leurstatut fiscal avantageux) est telle que leur gestion <strong>de</strong>vient extrêmement difficile car ces ratios ne s'appliquent seulement aumoment <strong>de</strong>s investissements initiaux mais tout au long <strong>de</strong> la vie du fonds, ce qui peut entraîner <strong>de</strong>s décisionsd'investissement contraire àl'intérêt <strong>de</strong>s souscripteurs (que ces règles ont pourtant vocation àprotéger)C<strong>et</strong>te réforme engagée <strong>de</strong>puis 3 ans aura espérons le abouti d'ici que vous lisiez ces lignes

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