Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

Internet et PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 77Sans le filtre éditorial la production va exploser, noyant le consommateur sous une masse d'opportunités qu'il ne peutexplorer sans aideD'un autre côté l'œuvre numérisée peut-être très facilement reproduite, se pose le problème de la rémunération ducréateur et donc la gestion du copyright au niveau mondial (problème àla fois technique et de principe : la SACEM est-ellebien adaptée àce changement de paradigme ? d'autres formules se mettent en place àpartir de "tatouage" d'œuvres etd'agents intelligents qui parcourent le Web àla recherche d'utilisations non autorisées. (&&b)Les nouveaux intermédiaires devront donc centrer leur activité sur de nouveaux services :• moteurs de recherche performants pour retrouver le document• critiques littéraires ou musicaux pour guider ses choix• organisation de clubs de personnes ayant des goûts communs pour fidéliser le client• analyse des goûts du consommateur àtravers ses choix d'ouvrages et les questions posées au moteur afin d'êtreen mesure de lui suggérer des achats• analyse des envies des clients potentiels pour rechercher, détecter ou fabriquer de nouveaux "talents" etassurer leur promotion (type Spice girls) "the brand is the artist, not the label" Matthias Keudel deGetmusic.com www.getmusic.com• capacité àprotéger les œuvres et àgérer le copyright• performance du circuit logistique (gestion mondiale des stocks, capacité d'impression àla demande, rapidité delivraison, système de facturation adapté àchaque client, …).2.6.1.1.1.2 La musiquePour la musique la chaîne de la valeur change radicalement car avec les nouvelles techniques de compression (MP3(MPEG1 layer3 www.mp3.com qui réduit les volumes jusqu'à12 fois) et l'augmentation des bandes passantes il devientpossible de "livrer" la musique "en ligne" et on revient àla logique du chapitre précédentAujourd’huidemainRémunération des artistes 1$ 3$intermédiaires 9$ (Compagnie de disque) 7$ (site web de softselling)pressage 1$ 0distribution 1$ 0Revendeur-détaillant 5$ 0Coût final utilisateur 17$ 10$(mission Thierry Trouvé /Aftel avril 1999)Avec le standard MP3 pour la musique et DivX pour la vidéo www.divx.com le problème de la gestion des droitsd'auteur est loin d'être totalement régléL'exemple emblématique de ce nouveau phénomène a été Napster: il proposait un annuaire ou les internautesindiquaient les titres qu'ils étaient prêts àdonner, les échanges se faisant ensuite directement entre particuliers. Il a eu jusqu'à37 millions d'utilisateurs et 1,5 millions téléchargements journaliers au sommet de sa gloire: la plus forte croissance connuedu Web. Il a constitué un véritable cataclysme qui a ébranlé l'ensemble de l'économie du secteur. Sur le plan juridique sonpoint faible était de disposer d'un serveur central et la perte de son procès l'a conduit àse vendre àBertelsman et àoffrir unsystème payant ce qui l'a marginaliséLe relais a été pris par des logiciels de P to P voir page 30 qui permettent de la même façon un échange de disque duràdisque dur mais sans annuaire central, offrant ainsi moins de prise aux avocats. Ils permettent des échanges de tous typesde fichiers (musique, vidéos, logiciels,…)Les principaux services qui ont pris le relais de Napster en février 2001 se nomment Audiogalaxy, Fast Track, Gnutellaet I-Mesh. A eux quatre, en moins de 6 mois ils ont déjàlargement dépassé les scores de Napster àson apogée avec 3,05milliards de fichiers téléchargés et une croissance de 60% par mois et il faut en rajouter de nombreux autres: Kazaa, autresHotline, bearshare, Limewire, …des copies du film "American Pie 2" produit par les studios Universal circulaient sous le format DivX sur de nombreuxsystèmes peer-to-peer (P2P), notamment via un logiciel appelé Hotline, et cela une semaine avant sa sortie officielle auxÉtats-Unis, le 10 août 2001….Quel nouvel équilibre naîtra-t-il des procès en cours? Morpheus, KaZaA et Grokster utilisent le réseau FastTrack,téléchargés plus de 34 millions de fois, et c'est 1,5 milliards de chansons et de films qui ont été échangés rien qu'enl'espace du mois d'août 2001.La tâche des majors sera beaucoup moins facile qu'avec Napster, Scour et Aimster, trois autres "pirates" déjàréduitsau silence par la justice. En effet, la société FastTrack est basée à Amsterdam, hors de portée du tribunal de Los Angelesoù la plainte a été déposée mardi soir. De plus, contrairement àNapster, le réseau FasTrack ne repose pas sur un serveurcentral, et pourrait survivre à la mort de l'entreprise qui l'a créé.http://news.cnet.com/news/0-1005-200-7389552.html?tag=nbsLe standard SDMI, secure digital music initiative www.sdmi.org , avait tenté d'apporter une réponse mais en quelque joursil a été "cassé" avant même sa sortieCette nouvelle approche commerciale permettra de réactiver les fonds de catalogues des éditeurs, riches de plusieursmillions de titres (qui ne sont aujourd'hui plus proposés àla vente),Elle permet également d'éditer de jeunes auteurs qui, dans l'économie du système actuel, ne peuvent l'être :Spinner.com ( www.spinner.com) nouvelle forme de radio sur internet (120 chaînes différentes) lance 125 artistesnouveaux…par jourGoodnoise www.goodnoise.com vend chaque chanson téléchargée en MP3 pour 99cents