Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

Internet et PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 200c'est ce domaine qui devrait voir éclore les nouvelles entreprisesCes prévisions semblent être en voie de se réaliser quand on voit ATT, l'opérateur historique américain, qui aprèss'être séparé de ses laboratoires (Lucent, lui même aujourd'hui en grave difficulté avec une capitalisation divisée par 6 enun an) vient de décider d'éclater en 4 entreprises indépendante, l'ancienne "vache à lait", la téléphonie fixe, victime del'Electronic Strategy Business, ayant en particulier un avenir très incertain. La situation de British télécom, évolue dans lemême sens et la transformation progressive en holdings financières de France Télécom, Deutch Télécom et NTTparticipent de la même évolution. Quant àl'opérateur historique néerlandais, KPN, un commentateur employait àson proposune expression roumaine "la situation est bonne, mais pas désespérée"(C'est la même évolution qui est prévisible pour l'électricité, l'eau, le gaz ou les banques)"Les sociétés de télécommunications européennes se concentrent sur l'ingénierie financière au lieu de s'attaquer àleursvéritables problèmes: le manque d'innovation et les occasions manquées. Elles ne se rendent pas compte, que la causede leur malaise est le modèle d'intégration vertical qu'elles suivent depuis un siècle. Dans une industrie en crise, les fusions,acquisitions et restructurations classiques ne sont pas une solution. Les telcos doivent adopter une structure horizontalequi favorise l'innovation et accélère les processus organisationnels". Forrester. http://www.forrester.com aout 2001Dans ce domaine, la voix qui ne croit que de quelques pourcents par an, alors que les autres applicationsconnaissent une croissance de 10à15% par mois devrait être progressivement marginalisée (3% en 2005 d'après Ovum),"le prix d'un simple coup de fil sera trop bas pour justifier une facturation" Stephen Young Cabinet Ovum. Pour lesliaisons intercontinentales le trafic internet a dépassé le trafic téléphonique en 1999, il semble l'avoir dépassé sur l'ensembledes réseaux en 2000 (Datamonitor) " àce moment là, la voix depuis un poste fixe sera devenue tellement marginalequ'elle sera gratuite" John Chambers, président de Cisco www.cisco.com.Elle représentait encore en 1999 75% du chiffre d'affaire des opérateurs historiquesAussi pour rester compétitifs les opérateurs devront être capables de transporter àun coût compétitif des térabits dedonnées. Ils ne vendront plus àla durée et àla distance mais au débit instantané disponible, au volume transportéet àla qualité de service.Il leur reste, heureusement pour eux, encore quelques belles années pour s'adapter mais"les prix baissent mais restent encore très largement au dessus des coûts. Sur les grandes artères où il y aura unevéritable compétition ils pourraient chuter de 60 à80% par an" Stephen Young Cabinet OvumPar ailleurs "la convergence des réseaux rend brutalement obsolète une grande partie des infrastructures existantesdes opérateurs historiques" Hubert Tardieu directeur général de Sema group-Télécom, analyse confirmée par GeraldThames patron de GTS"àservice équivalent un réseau construit sur le modèle internet est 4 fois moins coûteux qu'un réseau traditionnel" RusselDaggat Pdg de Teledesic"Les opérateurs traditionnels se trouvent pris en porte-à-faux par des investissements élevés et des offres inadaptées, uneopportunité stratégique apparaît pour les opérateurs qui s'appuient sur une unification autour d'IP" Rapport de Jean-François Abramatic http://mission-dti.inria.fr/index.htmlCes trois types d'activité ayant des besoins en capitaux très différents (en volume comme en nature), nécessitant desprofil de gestionnaires très dissemblables il paraît peu probable au yeux de certains analystes, qu'une fois la concurrenceétablie et les "rentes de situation" résorbées le modèle intégré actuel soit encore viable (d'autant plus qu'un clientacceptera difficilement quand il aura le choix que son fournisseur soit également son concurrent, le mettant àla merci d'unmanque de fair-play, qualité qui n'est pas toujours au rendez-vous dans les périodes où la survie est en jeu)Aussi Level3 qui vise rien moins que 60% du marché des communications longues distances se dit prêt àinvestir 10 milliardde dollars sur un réseau totalement IP permettant de réduire de 50%, àtrès court terme, les coûts facturés aux opérateurs,puis de casser ànouveau les prix en 2001De même Worldcom, Global Crossing, Teleglobe, GTS-Hermès, Equant, BT-ATT, Williams, Teligent, Winstar, Flag,GTE, Frontier, Viatel-Circe, IXG, Qwest associé à KPN, Iaxis, LD Com (groupe Dreyfus), Telia, Interroute… quinourrissent des ambitions de même nature et construisent des réseaux IP intercontinentaux : les mouvements deconcentration devraient continuer à se produire (comme le rachat de Eunet par MCI, lui même absorbé e 1998 parWorldcom lors d'une OPA de 30 Milliards de dollars, suivie en octobre 1999 par la plus importante OPE historique : lerachat de Sprint pour 129 Milliards de $ (bloquée depuis en raison de la réglementation anti trust), ou le rachat plusmodeste, pour 5 Milliards de dollars, du réseau d'IBM par ATT)Chacun d'entre eux prévoit qu'il n'y aura que trois ou quatre survivants au niveau mondial dans ce métier l'année2001 a déjàvu la faillite de TeligentLes récentes OPA et OPE ont mobilisé 600 Milliards de dollars depuis 1996, date de l'adoption du nouveau cadreréglementaire américainIl est peu douteux qu'il en sortira des réseaux plus performants et avec des structures de coût et de frais générauxnettement moins élevés que des opérateurs historiques comme ATT aux USA ou NTT au JaponLa vitesse de réaction de ces nouveaux groupes est évidemment sans commune mesure avec celle des consortiumsinternationaux qui sont soumis àde délicates règles pour les prises de décisionNotons par ailleurs que British télécom a annoncé la construction d'un réseau entièrement IP (réalisation Nortel Networksàpartir de la technologie Bay Networks)…en Espagne, pour attaquer l'opérateur historique local : cela lui permettra d'avoirun seul réseau voix et données au lieu de 2"d'ici 2 à3 ans les réseaux n'auront plus d'éléments de commutation traditionnelle de circuit… notre objectif est de réduirepar 10 dans les 5 ans les couts de transport" Pascal Debon, Nortel aux Echos le 1/3/005.1.1.7 Les nœuds d'interconnexion: en Europe un grave goulot d'étranglementAvoir des réseaux àhaut débit est une chose, encore faut-il qu'il n'y ait pas de goulots d'étranglement pour passer de l'unàl'autre or les GIX (Global Internet eXchange) sont aujourd'hui quelque peu sous-dimensionnés :