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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 3078 CONCLUSION<strong>Intern<strong>et</strong></strong> lance ànos entreprises un défi majeur: La puissance <strong>de</strong> la révolution qu'il porte tient principalement au faitqu'il est l'outil technique qui correspond aux mutations <strong>de</strong> nos économies <strong>et</strong> <strong>de</strong> nos sociétés avec: La mondialisation <strong>de</strong> l'économie: l'accroissement <strong>de</strong> l'intensité <strong>de</strong> la concurrence, encore fortement accentuée enEurope par l'adoption <strong>de</strong> l'Euro, nécessite <strong>de</strong> comprimer les coûts <strong>et</strong> les délais, d'être plus flexible, plus réactif, <strong>de</strong>m<strong>et</strong>tre l'entreprise àl'écoute du client, <strong>et</strong> conduit à<strong>de</strong>s évolutions structurelles comme l'aplatissement <strong>de</strong>s hiérarchies,les flux tendus, la personnalisation <strong>de</strong>s produits, l'organisation en réseau, la transparence <strong>et</strong> l'accès beaucoup pluslarge à l'information. L'accroissement dans toutes les économies développées du poids <strong>de</strong> l'information dans la valeur ajoutée<strong>Intern<strong>et</strong></strong> qui est un standard mondial <strong>de</strong> communication, avant d'être un réseau ou un ensemble <strong>de</strong> technologies,perm<strong>et</strong> en eff<strong>et</strong> tout àla fois• <strong>de</strong> gagner en productivité <strong>et</strong> en réactivité dans la gestion interne <strong>et</strong> dans les relations interentreprises• d'ouvrir aux entreprises <strong>de</strong>s marchés nouveaux.Les technologies <strong>Intern<strong>et</strong></strong> concernent toutes les fonctions <strong>de</strong> l'entreprise : vendre, se faire connaître, trouver <strong>de</strong>spartenaires, faire <strong>de</strong> la veille technologique <strong>et</strong> <strong>de</strong> l'intelligence économique, du mark<strong>et</strong>ing, transm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong>s documents écrits,sonores, vidéo ou <strong>de</strong>s programmes d'usinage <strong>de</strong> pièces techniques, trouver <strong>de</strong>s appels d'offre <strong>et</strong> y soumissionner, conduire<strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s, faxer, téléphoner, participer à<strong>de</strong>s bourses, travailler en réseau, assurer le service après vente, la maintenanceou l'ai<strong>de</strong> au dépannage, télésurveiller <strong>et</strong> télé-agir, ach<strong>et</strong>er au meilleur rapport qualité/prix, recruter du personnel <strong>et</strong> le former,utiliser le télétravail, m<strong>et</strong>tre davantage l'entreprise au service du client....Elles perm<strong>et</strong>tent en outre <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s économies considérables tant sur les développements informatiques que surles télécommunications.<strong>Intern<strong>et</strong></strong> sera àterme l'outil universel <strong>de</strong>s relations inter-entreprise.Très peu d'entreprises rencontrées, gran<strong>de</strong>s ou p<strong>et</strong>ites, ont conscience <strong>de</strong> l'ensemble <strong>de</strong> ces possibilités : lesanecdotes mises en exergue par les médias ne proj<strong>et</strong>tent bien souvent sous les feux <strong>de</strong> la rampe que les sites WEB <strong>de</strong>vente au grand public, la navigation au hasard <strong>de</strong>s pages ou les problèmes <strong>de</strong> paiement en ligne (sans même parler <strong>de</strong>ssites "plaqu<strong>et</strong>te", <strong>de</strong>s pirates ou <strong>de</strong> la pornographie) qui ne sont que l'écume du suj<strong>et</strong> <strong>et</strong> qui masquent la profon<strong>de</strong>ur <strong>de</strong>sbouleversements en coursSans doute serait-il plus significatif, même si ce n'est qu'un aspect très partiel <strong>de</strong>s potentialités d'<strong>Intern<strong>et</strong></strong>, <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre enavant• la réduction <strong>de</strong> 20 % du coût d'un avion (dont la conception <strong>et</strong> la construction concernent un très grand nombre<strong>de</strong> PME), par réduction drastique <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong> l'information,• l'économie d'un milliard <strong>de</strong> dollars attendue <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> d'extran<strong>et</strong> <strong>de</strong> l'industrie automobile américaine (ANX)• la division par 6 du temps nécessaire pour réaliser un moule pour pièce plastique ou pour adapter uneproposition àl'export pour une usine d'incinération grâce à<strong>de</strong>s liaisons beaucoup plus efficaces avec le client.• la capacité <strong>de</strong> négociation que représente la communauté <strong>de</strong>s ach<strong>et</strong>eurs <strong>de</strong> fuel <strong>de</strong> GenèveToutes les entreprises, même les plus p<strong>et</strong>ites, même celles qui ont le sentiment <strong>de</strong> bénéficier d'une protectiongéographique, nous paraissent potentiellement concernées.La nature <strong>et</strong> les métiers <strong>de</strong> nombreux intermédiaires vont être profondément bouleversés entraînant l'apparition<strong>de</strong> nouveaux acteurs <strong>et</strong> la disparition d'anciens qui n'auront pas su évoluer.Certes, <strong>Intern<strong>et</strong></strong>, outil <strong>de</strong> démultiplication <strong>de</strong> la concurrence <strong>et</strong> <strong>de</strong> développement du pouvoir <strong>de</strong>s consommateurs estautant porteur <strong>de</strong> menaces redoutables que <strong>de</strong> potentialités <strong>de</strong> croissance pour nos entreprises, mais il doit être bienclair que la passivité nous priverait <strong>de</strong>s opportunités sans pour autant nous en épargner les dangers notammenten matière d'emploi.<strong>Intern<strong>et</strong></strong> n'est pas une mo<strong>de</strong> ou un événement dont on peut déci<strong>de</strong>r <strong>de</strong> se tenir àl'écart: Une récente enquête <strong>de</strong>l'Insee, sans se prononcer sur les relations <strong>de</strong> cause àeff<strong>et</strong>, montre que les entreprises industrielles <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 20 salariés"branchées" connaissent une croissance double <strong>de</strong>s autres tant pour le chiffre d'affaire que la valeur ajouté <strong>et</strong> l'emploi, ellesexportent 60% <strong>de</strong> plus <strong>et</strong> assurent <strong>de</strong>s rémunérations <strong>de</strong> 15% supérieure <strong>et</strong> le Bipe anticipe un potentiel <strong>de</strong> 145.000 emploisnouveaux par an dans ce secteur pour les 3 prochaines annéesIl est bien évi<strong>de</strong>nt que l'essentiel du succès dans c<strong>et</strong>te évolution repose sur les entreprises elles même, sur leurcapacité d'adaptation <strong>et</strong> d'innovation <strong>et</strong> sur leur volonté <strong>de</strong> gagner dans la compétition internationaleIl n'en reste pas moins que les Pouvoirs Publics ont un rôle important àjouer pour créer un contexte favorable audéveloppement d'<strong>Intern<strong>et</strong></strong>, lever les facteurs <strong>de</strong> blocage, sensibiliser aux enjeux <strong>et</strong> accompagner les efforts <strong>de</strong> ceux quitracent le chemin, mais aussi pour intégrer c<strong>et</strong>te nécessaire évolution dans leur propre organisation quand ils sont eux mêmeclients, fournisseurs ou partenaires <strong>de</strong>s entreprisesC'est la raison pour laquelle nous proposons ici une action forte <strong>de</strong> l'Etat, mais aussi <strong>de</strong> tous les acteurs porteurs<strong>de</strong> l'intérêt collectif : collectivités locales, CCI, organisations professionnelles, centres techniques,...La plupart <strong>de</strong>s pays industrialisés, au premier rang <strong>de</strong>squels les Etats-Unis ou la Suè<strong>de</strong>, mènent ainsi <strong>de</strong>s politiquespubliques très actives dans ce domaine.Les pouvoirs publics doivent tout d'abord créer un environnement général propre au développement d'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> dansnotre pays : développer <strong>de</strong>s infrastructures prenant en compte la politique d'aménagement du territoire <strong>et</strong> le renforcement <strong>de</strong> lacohésion européenne : ils ne peuvent désormais plus se défausser <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te mission sur un opérateur chargé d'une missiond'intérêt général. Cela implique le développement <strong>de</strong> compétences nouvelles au niveau régional assurer une concurrence transparente <strong>et</strong> sans entraves dans les télécommunications pour perm<strong>et</strong>tre à nosentreprises <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> services <strong>de</strong> qualité àun coût raisonnable.

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