Internet et Entreprise : Mirages et opportunitÃ©s - Base de ...

More documents

Recommendations

Info

Internet et PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 2917.3.6.5 …et àl'inverse de formations touchant un public très largeEn sens inverse il apparaît également éminemment souhaitable que très rapidement tout le personnel bénéficie d'unminimum de formation àInternet :L'expérience montre en effet que bien souvent des initiatives extrêmement intéressantes naissent tout à fait à labase, au contact des clients et des nécessités opérationnelles.7.3.7 W
Internet et PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 292la logistique, service après vente, formation, achats, télétravail, surveillance des risques, gestion financière, relation entredonneurs d’ordre et sous traitants, fonctionnement des réseaux d’entreprises, ...La qualité comme la capacité et le coût des liaisons devient de ce fait un élément déterminant• pour qu’une entreprise locale puisse se développer et survivre àla compétition dont l’intensité va s’accroître avecl’arrivée simultanée de l’Internet et de l’euro ;• pour qu’une entreprise étrangère puisse raisonnablement décider de s’implanter dans cette zone.Par ailleurs actuellement tous les points d'interconnexion entre les grands opérateurs de dorsales (backbones) setrouvent tous àParis or"le niveau d'interconnexion d'une zone géographique est en train de devenir un critère d'installation importantpour une entreprise et pas seulement dans le domaine des NTIC" J F AbramaticUne étude américaine que nous a transmise par Francis Lorentz souligne ce point sans ambiguï té (CollaborativeEconomics) :“When seeking new sites for their operations, companies no longer seek out low wage communities. The new priorities areworkforce quality, access to innovation resources and networking infrastructure….Changing Demands on Infrastructure:Businesses are finding that not having access to high-quality, high-speed connections to the Internet can put them ata disadvantage…..Smart cities are more attractive because they save money for the business.”"nous prenons un retard considérable" déclare aux Echos Charles Chone, président de la Communauté Urbaine deNancy Echos, "A l'étranger des débits 100 fois supérieurs sont offerts aux entreprises pour des prix 4 ou 5 foismoindre qu'en France". Ce n'est pas la baisse de 70% de 1999 qui suffit àcombler un tel écartUn des facteurs de succès de Savoie Technolac a été de bénéficier d'un programme expérimental en matière de hautdébitC'est la raison qui a ammené le Limousin, traditionnellement pénalisé par sa situation àl'écart des grandes infrastructures,à"prendre le taureau par les cornes" et àfinancer le développement d'une boucle locale (620 km, 300 MF) et l'implantationde pylones pour que les opérateurs puissent y accrocher plus rapidement leurs émetteursL'Idate estime vital le haut débit àprix raisonnable pour le secteur de l'Edition et la région dispose de 90 entreprises et 5.000emplois dans ce secteur de la papeterie et de l'imprimerie. La capacité de survie de cette activité est importante pour leLimousin, mais elle ne saurait justifier des investissements pour les opérateurs: France Télécom a transféré sa tête deréseau àPoitier et pour la Boucle Locale Radio les opérateurs retenus se sont désistés7.3.7.1.2 La fin du monopole entraîne une féroce concurrence qui conduit àun effondrement des prix ... dans leszones où cette concurrence se manifeste : le risque est de voir apparaître un accroissement des écarts entre ceszones et les autresLes conditions techniques et économiques étant assez voisines entre les pays de l’OCDE, il y a tout lieu de penser que,làoù la concurrence s'exercera, les coûts en France pour disposer d’une desserte àhaut débit, vont s’aligner sur ceux depays comme les USA, c’est-à-dire baisser de 50 à80%…par an , et que les débits et la qualité vont considérablementaugmenter.Rappelons que 8% du marché des télécommunications se situe àLa Défense et en 2001 plus de 50% des clients du hautdébit étaient FranciliensAujourd'hui si Lyon est le théâtre d'une sévère compétition (une quarantaine d'opérateurs s'y bousculent: Siris,Hermès, Cegetel, France Télécom, Worldcom, Bouygues, Omnicom, Colt, Completel,..)Il n'en est pas de même pour la plupart de nos capitales régionales :Qwest, Level3, Worldcom, GTS, Colt, Telia visent les 20 à30 villes européennes majeures et les cartes mondiales de leursréseaux en projet sont parlantes àcet égard: elles se limitent àla fameuse "banane bleue" qui va de Londres àMilan enpassant par Amsterdam et la Bavière. Elle ne comprend pour la France que Strasbourg et Lyon ainsi qu'un point singulier:ParisInterrogés sur le salon Internet Fall de New York en Octobre 1999 sur leurs projets pour le reste de notre pays la réponsefut "it's not a market"MCI-Worldcom a récemment rappelé sa stratégie : " Déploiement de boucle locale en fibre optique dans les quartiersd'affaires et construction d'une infrastructure longue distance". Il a pour cela déjàinvesti 32 milliards de dollarsCe réseau devrait passer de 3.000 km en 1998 à10.000 d'ici la fin 1999 (réseau européen Ulysses, 800 millions de dollarspar an d'investissement , dont la branche française dessert aujourd'hui Paris, Lyon, Lille, Strasbourg et Marseille)"Colt, financé par le fonds de pension américain fidelity (et dont la valeur boursière a été multiplié par cinq en 1998), s'estspécialisé dans la boucle locale en fibre optique dans les quartiers d'affaires,Il loue ses capacités de transport longue distance àHermès-GTS en attendant de construire les siennes (500 millions delivres ont été levés àcette fin au début 1999 pour relier, en association avec level3, Francfort, Amsterdam, Bruxelles etLondres, soit 4. 900 km de fibre).Il est présent dans neuf villes européennes et son objectif d'ici 2000 était de desservir 25 métropoles européennes dont,pour notre pays, Paris, Lyon et Marseille. Il a levé pour cela 800 millions de dollarsGTS (global TeleSystem), soutenu par le financier George Soros, et maintenant le groupe AXA, s'est jusqu'ici spécialiséedans les réseaux longue distance àtrès haut débit (Trans European Network construit en rachetant des réseaux ou desdroits de passage aux chemins de fer, voies navigables, compagnie des pipelines, autoroutes,...) .Ce réseau de 12.000 km Hermès, maillé pour des raisons de sécurité, relie aujourd'hui 19 villes. Il doit passerprogressivement à20.000 kmL'entreprise a décidé au printemps 1999 se jeter, elle aussi, dans la bataille des boucles locales en fibre optique dans lesquartiers d'affaires et elle a racheté Omnicom (le 5) qui lui apporte 11.500 clients PME pour 1,3 milliards de francs, EspritTelecom (le 6), ainsi que des fournisseurs d'accès Internet Ebone et NetsourceElle disposait en 2000 de 10 Milliards de dollars de trésorerie pour assurer son développement
Page 1 and 2:
INTERNET ET ENTREPRISEMirages et op
Page 4 and 5:
1 L'Internet en deux mots 161.1 Le
Page 6:
Internet et PMI JM Yolin lundi 29 o
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
avecInternet et PMI JM Yolin lundi
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
sousInternet et PMI JM Yolin lundi
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
(uneouInternet et PMI JM Yolin lund
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
jeuneInternet et PMI JM Yolin lundi
Page 142 and 143:
parInternet et PMI JM Yolin lundi 2
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
ontInternet et PMI JM Yolin lundi 2
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
qui,Internet et PMI JM Yolin lundi
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
quiInternet et PMI JM Yolin lundi 2
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
enInternet et PMI JM Yolin lundi 29
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
n'aquiInternet et PMI JM Yolin lund
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
(730M$Internet et PMI JM Yolin lund
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
egroupeInternet et PMI JM Yolin lun
Page 240 and 241:
Page 242 and 243: Internet et PMI JM Yolin lundi 29 o
Page 256 and 257: citéInternet et PMI JM Yolin lundi
Page 306 and 307: apport de mission GP&&bInternet et
show all

Internet et Entreprise : Mirages et opportunitÃ©s - Base de ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?