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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 273distribution,…) qui m<strong>et</strong>tent en place <strong>de</strong>s process d'achat, <strong>de</strong> conception ou <strong>de</strong> fabrication qui ne supporteront plus lesresaisies d'information ainsi que les délais inhérents à<strong>de</strong>s processus séquentielsEnfin àcôté <strong>de</strong> l'image "gadg<strong>et</strong> àla mo<strong>de</strong>" propagé par les média <strong>et</strong> amplifié par la bulle du Nasdaq, <strong>Intern<strong>et</strong></strong> gar<strong>de</strong> uneimage <strong>de</strong> "haute technologie" <strong>et</strong> donc <strong>de</strong> coûts <strong>et</strong> <strong>de</strong> besoin <strong>de</strong> hautes qualification, alors même qu'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> a surtout apportéla normalisation <strong>de</strong>s interfaces qui perm<strong>et</strong>, par rapport à l'informatique <strong>et</strong> aux télécommunications traditionnelles, unesimplicité dans l'usage, <strong>de</strong>s couts beaucoup plus faibles <strong>et</strong> une interopérabilité perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong>s développementsprogressifs <strong>et</strong> modulaires.Peu encore ont compris que <strong>Intern<strong>et</strong></strong>, c'est àdire TCP/IP ce n'est qu'un simple standard, mais que c'est lui qui perm<strong>et</strong><strong>de</strong> sortir <strong>de</strong> l'informatique <strong>et</strong> <strong>de</strong>s télécommunications "propriétaires", <strong>de</strong> ses couts <strong>et</strong> <strong>de</strong> ses rigidités: l'électricité n'a puvéritablement révolutionner l'industrie que quand la normalisation (220V, écartement <strong>de</strong>s prises, 50 pério<strong>de</strong>s,…) a permisle développement <strong>de</strong>s réseaux électriques <strong>et</strong> le développement <strong>de</strong>s multiples appareils sachant que leur interconnectionperm<strong>et</strong>tait<strong>de</strong> batir <strong>de</strong>s systèmes complexes, flexibles <strong>et</strong> évolutifsElles n'ont pas non plus compris que <strong>de</strong> ne pas ach<strong>et</strong>er leur nom pouvait leur couter ultérieurement extrêmement cherLa plupart du temps <strong>Intern<strong>et</strong></strong> est encore assimilé à"site web" pour "la notoriété" ou "la boutique en ligne" alors quecomme nous l'avons vu ce ne sont que <strong>de</strong>s utilisations extrêmement marginales <strong>de</strong> c<strong>et</strong> outil (<strong>et</strong> qui <strong>de</strong> plus n'ont <strong>de</strong> sensqu'intégrés àl'ensemble <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s flux)Confucius le disait déjà "l'ennemi <strong>de</strong> la connaissance n'est pas l'ignorance, mais le fait que l'on croit savoir"Les conclusions <strong>de</strong> l'évaluation <strong>de</strong>s opérations conduites en Franche Comté en mars 2001 montrent l'ampleurdu chemin qui reste encore àparcourirau seuil <strong>de</strong> 2002"le constat est amer… les chefs d'entreprise sont encore assez réticents àfaire évoluer leur société parce que les NTICm<strong>et</strong>tent souvent en cause leur organisation <strong>et</strong> leur gestion <strong>de</strong> l'information. Même si les entreprises ont <strong>de</strong> réelles capacitéd'adaptation, leurs démarches sont lentes <strong>et</strong> les freins culturels profonds … les usages sont encore àleurs balbutiements,…les élus n'ont toujours pas pris conscience <strong>de</strong>s enjeux <strong>de</strong>s NTIC. Au même titre que les chefs d'entreprises, ils peuventêtre aussi la cible d'une campagne <strong>de</strong> sensibilisation" Hervé Claud<strong>et</strong> www.action70.comvoir aussi l'étu<strong>de</strong> réalisée par Taylor Nelson Sofres, auprès <strong>de</strong> 604 dirigeants d'entreprise traditionnelles <strong>de</strong> toutes tailles,seulement 19% <strong>de</strong>s patrons estiment en France que le Web révolutionnera le fonctionnement <strong>de</strong> leur société. Ils sont 53%au Royaume-Uni, 44 % aux Pays-Bas. La frilosité <strong>de</strong>s entreprises françaises, gran<strong>de</strong>s ou p<strong>et</strong>ites, face àl'outil <strong>Intern<strong>et</strong></strong> necesse <strong>de</strong> se confirmer: 46 % <strong>de</strong>s chefs d'entreprise au Royaume-Uni estiment qu'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> leur perm<strong>et</strong>tra d'améliorer leurprofitabilité, 35 % aux Pays-Bas <strong>et</strong> 16 % seulement en France). voir page 477.3.2.2 Les gran<strong>de</strong>s réunions <strong>de</strong> sensibilisation7.3.2.2.1 En général un coup d'épée dans l'eauC'est souvent la première idée, ce n'est pas toujours la meilleure: on peut avoir un sentiment <strong>de</strong> gain <strong>de</strong> productivitéen perm<strong>et</strong>tant d'un coup àun grand nombre <strong>de</strong> chefs d'entreprises d'écouter <strong>de</strong>s gens <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> qualité leur expliquerl'intern<strong>et</strong> <strong>et</strong> ce qu'ils peuvent en attendreMalheureusement, au grand dam <strong>de</strong>s organisateurs on constate que ne viennent àces réunions chronophages que ceuxqui sont déjàsensibilisés <strong>et</strong> qui sont avi<strong>de</strong>s d'en savoir plus ou <strong>de</strong> tester leurs proj<strong>et</strong>s:Les initiateurs <strong>de</strong> ces manifestations se désolent en outre <strong>de</strong> voir le faible nombre <strong>de</strong> vraies PME parmi un publicessentiellement constitué d'institutionnels <strong>et</strong> <strong>de</strong> sociétés <strong>de</strong> service qui recherchent le clientCeci est en fait tout àfait normal car un chef d'entreprise dynamique est en général sollicité <strong>de</strong> toutes part <strong>et</strong> doit gérerses priorités. S'il n'est pas préalablement convaincu qu'il y a un réel enjeu pour son affaire il ne se déplacera pas (n'oublionspas non plus que toutes les entreprises ne sont pas au chef lieu <strong>de</strong> région):Pour les organisateurs <strong>de</strong> "Grands Messes", rappelons leur que "seuls les croyants vont àl'office"Ceci est encore plus vrai après l'éclatement <strong>de</strong> la "Bulle" <strong>de</strong>s nouveaux marchés financiers:Il y a 3 ou 4 ans certains chefs d'entreprise se déplaçaient par curiosité pour en apprendre un peu plus sur une "nouvell<strong>et</strong>echnologie" mystérieuse. Il y a un an ou <strong>de</strong>ux, anxieux <strong>de</strong>vant les couts <strong>et</strong> les risques, ils se croyaient "obligés d'en passerpar là" sans en comprendre l'inter<strong>et</strong>. Aujourd'hui, la faillite <strong>de</strong>s dot.com les rassurent sur leur analyse initiale "c'est unphénomène <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> qui ne concerne pas les PME" <strong>et</strong> ils reviennent "aux choses sérieuses" en arrétant <strong>de</strong> perdre du tempsavec ces "gadg<strong>et</strong>s"...: tous les organisateurs, malgré les moyens financiers <strong>et</strong> humains mis sur la table en ont fait l'amèreexpérienceRécemment par exemple dans une conférence àgros budg<strong>et</strong> parfaitement bien organisée dans une gran<strong>de</strong> métropolerégionale, avec <strong>de</strong>s orateurs <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> qualité, couplée àune exposition <strong>de</strong> haut niveau, un rapi<strong>de</strong> sondage parmi lesparticipants a montré qu'il n'y avait, en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> prestation <strong>de</strong> service intern<strong>et</strong> que <strong>de</strong>ux vraies PME:… cellesqui témoignaient àla tribuneLes opérations "d'évangélisation" (cf § suivant) sont un préalable incontournable au succès <strong>de</strong> telles opérations:les chefs d'entreprises préalablement sensibilisés un par un au fait qu'intern<strong>et</strong> pouvait véritablement leur apporter <strong>de</strong>véritables gains <strong>de</strong> productivité sont alors <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs <strong>et</strong> participent au choix <strong>de</strong>s thèmes <strong>et</strong> <strong>de</strong>s orateurs7.3.2.2.2 Une exception : quand c'est le gros client qui organise la cérémonie..Le seul cas où la métho<strong>de</strong> consistant àinviter les industriels àune réunion <strong>de</strong> sensibilisation sans travail <strong>de</strong> terrain peutmarcher c'est lorsque la puissance invitante a une crédibilité incontournable pour faire passer le message comme c'est lecas pour les ach<strong>et</strong>eurs:Quand le département <strong>de</strong> la défense organise un séminaire voir page180 dont le titre est "Using Electronic Commerc<strong>et</strong>o Win Fe<strong>de</strong>ral Contracts", tous les fournisseurs répon<strong>de</strong>nt présent, car la présensibilisation, montrant qu'il s'agit d'un vraienjeu, vital pour l'entreprise, est clairement réalisée par les 2 lignes <strong>de</strong> l'invitationIl est certain que si, comme pour la qualité, les ach<strong>et</strong>eurs automobile ou les gran<strong>de</strong>s surfaces invitaient ainsi leursfournisseurs, peu se trouveraient une excuse pour décliner l'invitation.On peut espérer que <strong>de</strong>s opérations comme n<strong>et</strong>200X http://www.myn<strong>et</strong>2001.n<strong>et</strong> participeront àc<strong>et</strong> objectif

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