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Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

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<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 266• Renforcement <strong>de</strong>s réseaux locaux <strong>et</strong> mondialisation s’opposent-ils ou se complètent-ils ?• Quel rôle àl'avenir pour les intermédiaires (banques, assurances, notaires, grossistes, logistique, courtiers, agents <strong>de</strong>change, éditeurs, bourses, ventes aux enchères,…). Le marché du conseil <strong>et</strong> celui <strong>de</strong> la confiance• L'information prend une importance déterminante dans c<strong>et</strong>te nouvelle économie, comment vont se répartir les rôles<strong>et</strong> la création <strong>de</strong> valeur tout au long <strong>de</strong> la chaine éditoriale, comment gérer les droits d'auteur (programme Priammhttp://www.cnc.fr/priamm/in<strong>de</strong>x.htm)7.2.5.4.3.2 Quelles mutations dans l'organisation <strong>de</strong>s entreprises ?:• évolution <strong>de</strong>s hiérarchies vers <strong>de</strong>s hyperarchies (travaux <strong>de</strong> Harvard), rôle du cadre <strong>et</strong> impact sur sa formation,• nouvelle sociologie <strong>de</strong> l'entreprise, l'approche scientifique <strong>de</strong>s <strong>et</strong>hnologues pourrait être extrêmement précieuse dansce domaine pour observer les évolutions en cours dans les entreprises pionnières• <strong>de</strong>s nouveaux mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> management? Notion d'investissement immatériel, notion <strong>de</strong> rentabilité? De création <strong>de</strong> valeur?Conséquences en terme <strong>de</strong> principes comptables• Conséquences organisationnelles <strong>de</strong>s nouvelles exigences en matière <strong>de</strong> sécurité <strong>de</strong>s informations : la principalerichesse <strong>de</strong> l’entreprise étant l’information, gestion <strong>de</strong> la confiance <strong>et</strong> <strong>de</strong> la méfiance• Distinction entre emploi (qui est un statut <strong>de</strong> soumission <strong>et</strong> se mesure en heure) <strong>et</strong> travail (qui est une énergie, qui sedétermine en terme <strong>de</strong> mission <strong>et</strong> se mesure en kWh produits), conséquence sur l'avenir <strong>de</strong> la notion d'emploi : le téléemploin'étant guère possible, le télétravail s'oriente-t-il vers le télé-service hors statut <strong>de</strong> l'emploi? quels nouveauxmédiateurs?Nous avons vu l'importance du facteur humain dans c<strong>et</strong>te mutation qui est susceptible d'apporter <strong>de</strong> profondsbouleversements dans les entreprises. Une bonne compréhension <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> blocage ainsi que <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> solutionspossibles mériteraient <strong>de</strong>s recherches approfondies<strong>de</strong> prestigieuses institutions comme Harvard étudient par exemple les nouvelles formes d'organisation qui se m<strong>et</strong>tent enplace sous l'influence <strong>de</strong>s nouveaux circuits <strong>de</strong> l'information (Hyperarchie <strong>de</strong> Hagel) ou les mécanismes <strong>de</strong> création <strong>et</strong> <strong>de</strong>développement <strong>de</strong>s communautés virtuelles ainsi que leur impact sur l'organisation <strong>de</strong>s entrepriseshttp://<strong>de</strong>lphi.tue.nl/extra/proefschrift/9902530.pdfDe telles recherches fourniraient en outre <strong>de</strong>s éléments précieux pour appréhen<strong>de</strong>r les conséquences en terme d'emploi<strong>et</strong> <strong>de</strong> qualification, afin <strong>de</strong> pouvoir donner <strong>de</strong>s gui<strong>de</strong>s pour les initiatives en matière <strong>de</strong> formation <strong>et</strong> <strong>de</strong> conseils d'orientation.7.2.5.4.3.3 l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong> une économie <strong>de</strong> standards <strong>et</strong> non <strong>de</strong> High Tech: NTIC ou plutôt NST?L'objectif premier d'une entreprise ne semble pas en eff<strong>et</strong> pas dans ce domaine d'avoir le meilleur produit mais d'imposerson standard au marché :• quelles sont les stratégies <strong>de</strong>s start-up? pourquoi ce ne sont que rarement les meilleures technologies quil'emportent? quelle est la "valeur" d'une start-up?• Quelle est l'économie <strong>de</strong>s services "gratuit"?• Et celle <strong>de</strong>s logiciels libres? sont-ils effectivement <strong>de</strong> meilleure qualité que les logiciels payants?• On a vu que la transposition du droit <strong>de</strong>s brev<strong>et</strong>s dans ce secteur risquait <strong>de</strong> conduire à<strong>de</strong>s résultats diamétralementopposés au but recherché comment c<strong>et</strong>te politique doit-elle être adaptée pour être utile www.freepatents.orgPlutôt que NTIC, Nouvelles Technologies <strong>de</strong> l'Information <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Communication dont nous avons vu àquelpoint ces mots étaient trompeurs, il serait plus exact <strong>de</strong> parler <strong>de</strong> NST : Nouveaux Standards Transactionnels7.2.5.4.3.4 Quelles évolution dans les modèles économétriques: les coûts? La rentabilité <strong>de</strong>s investissementsimmatériels? Les mécanismes <strong>de</strong> financement?• Quels mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> financement pour <strong>de</strong>s modèles économiques aussi éloignés <strong>de</strong> nos références culturelles? La lovemoney,les Business Angels, le Venture Capital, les Fonds <strong>de</strong> pension, le rôle <strong>de</strong> la fiscalité <strong>et</strong> <strong>de</strong>s diverses réglementations,les nouveaux Marchés financiers, les marchés électroniques, les régulations…• Quels sont les nouveaux business mo<strong>de</strong>ls : comment gagner <strong>de</strong> l'argent sur <strong>Intern<strong>et</strong></strong> (édition, portails, moteurs <strong>de</strong>recherche, tiers <strong>de</strong> confiance, référencement <strong>et</strong> qualification <strong>de</strong>s sites, "places <strong>de</strong> marché", publicité, services en ligne,infomédiaires, …). Faire <strong>de</strong>s bénéfices ? Créer <strong>de</strong> la valeur ? faire <strong>de</strong>s économies? Gagner en réactivité <strong>et</strong> flexibilité?Perm<strong>et</strong>tre un développement vers <strong>de</strong> nouveaux marchés ou <strong>de</strong> nouveaux clients? Augmenter sa "mind share"?• Comment prendre en compte dans ce domaine la formidable accélération du temps? Nous avons vu que l'<strong>Intern<strong>et</strong></strong>perm<strong>et</strong> d'accélérer considérablement les achats <strong>et</strong> ventes àla bourse (les day-tra<strong>de</strong>rs peuvent réaliser plusieurs dizainesd'allers r<strong>et</strong>our sur un titre dans la journée... ces mouvements sont <strong>de</strong> plus en plus souvent le fruit <strong>de</strong> rumeurs incontrôlables<strong>et</strong> expliquent peut-être pour partie <strong>de</strong>s cours jugés parfois notablement exagérésC<strong>et</strong>te situation est susceptible <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> graves instabilités boursières <strong>de</strong> nature nouvelle: il conviendrait <strong>de</strong>s'appliquer àmieux comprendre ce phénomène <strong>et</strong> àimaginer <strong>de</strong> nouveaux mécanismes <strong>de</strong> régulation• Comme dans la pétrochimie la notion <strong>de</strong> coût est extrêmement complexe àappréhen<strong>de</strong>r: le même tuyau véhicule<strong>de</strong>s services <strong>de</strong> nature très différents (données, voix, TV,…) avec <strong>de</strong>s exigences <strong>de</strong> sécurité <strong>et</strong> <strong>de</strong> fiabilité très différentes(intégrité <strong>de</strong> l'information versus non-interruption du flux par exemple) or les investissements sont <strong>de</strong>s coûts fixes avec <strong>de</strong>sutilisations très variable dans le temps. Comment facturer ces différents usages?Or les pouvoirs publics dans leur rôle <strong>de</strong> régulateurs ont besoin d'outils pour cerner ces notions <strong>de</strong> coût <strong>et</strong> êtrecapables d'analyser les eff<strong>et</strong>s pervers potentiels <strong>de</strong> telle ou telle métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> tarification (flat fee, tarification àla durée,dégroupage, tarification au volume, tarification en fonction <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> développement, facturation <strong>de</strong>s garanties <strong>de</strong>sécurité, tarification heure creuse…) <strong>et</strong>, quand certains opérateurs disposent encore <strong>de</strong> monopoles "<strong>de</strong> fait" <strong>de</strong> pouvoirdéterminer <strong>de</strong>s prix d'interconnexion raisonnables7.2.5.4.3.5 l'urbanismeOn n'a jamais vu au cours <strong>de</strong> l'histoire l'arrivée d'un nouveau moyen <strong>de</strong> communication qui n'ait pas entraîné uneprofon<strong>de</strong> restructuration <strong>de</strong>s villes, voire la disparition complète <strong>de</strong> certaines <strong>et</strong> l'apparition <strong>de</strong> nouvelles (cf.les routesromaines, les bateaux transatlantiques, le train, la voiture,..)

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