11.07.2015 Views

Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

Internet et Entreprise : Mirages et opportunités - Base de ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> PMI JM Yolin lundi 29 octobre 2001 C:\WINDOWS\TEMP\&1028MIRAGE2001.DOC 49Quand Wanadoo visait un objectif <strong>de</strong> 100 000 abonnés fin 97 T-online son homologue allemand en revendiquait 1,9millions.Fin 2001 France Telecom a "changé <strong>de</strong> braqu<strong>et</strong>". Wanadoo a repris la tête <strong>de</strong> la course en France avec 5 millionsd'abonnés (mais T-online à dépassé 10 millions <strong>de</strong> clients quand Tiscali <strong>et</strong> Terra-Lycos, après <strong>de</strong> nombreux rachats,dépassent le seuil <strong>de</strong>s 7 millions <strong>de</strong> clients). Sur le plan financier c'est cependant lui qui a les meilleurs résultats1.3.1.5.5.2.3 la confortable facilité <strong>de</strong> gestion d'un outil qui perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> facturer bien <strong>de</strong>s choses…C'est une autre source <strong>de</strong> blocage clairement perceptible : les entreprises, banques, organismes <strong>et</strong> même certainsservices administratifs facturent par ce biais, <strong>de</strong> façon parfois tout àfait discutable, les informations délivrées au public.Au début du minitel peu <strong>de</strong> directions générales y croyaient : elles n'ont laissé leurs directions informatiques s'y lancerque dans la mesure où celles-ci autofinançaient l'opération, ce que le kiosque a permis.L'opération s'étant soldée par un franc succès le minitel est <strong>de</strong>venu une source <strong>de</strong> revenu offrant dans bien <strong>de</strong>s cas unappréciable confort <strong>de</strong> gestion aux services qui avaient su prendre le pari : on comprend leur réticence àabandonner un<strong>et</strong>elle rente <strong>de</strong> situationDans les services publics en particulier, par exception àla non-affectation <strong>de</strong>s rec<strong>et</strong>tes, le minitel apportait une ressourceexceptionnelle flexible dont la disparition est fortement appréhendée car elle trouvera difficilement une compensationbudgétaireUn exemple la Météo nationale: elle cherche pour maintenir ses ressources avec la décrue prévisible du minitel, àvendreau moins ses prévisions à 5 jours, mais comment faire quand ces informations sont publiées gratuitement par seshomologues américains? Par ailleurs pour vendre <strong>de</strong>s services personnalisés comment conjuguer micropaiements <strong>et</strong>comptabilité publique?Il est clair que sur le WEB elles ne pourront pas se perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> facturer la délivrance d'un bill<strong>et</strong> d'avion, les résultatsàun concours d'entré ou un appel d'offre paru au BOAMP Cela privera les services concernés d'une ressource appréciéepour l'indépendance qu'elle leur apportaitLe BOAMP n'est gratuit que <strong>de</strong>puis le 19 janvier 1999 www.journal-officiel.gouv.fr/boamp/R1.htmQuand une banque faisait le travail (avec le chèque) c'était gratuit, quand c'était le client qui le faisait (paiementpar minitel) c'était payant !Récemment un banquier nous expliquait que cela était normal puisque le service était amélioré … cela ne suppose-t-il pasune entente pour éviter la concurrence ? Une telle entente est-elle susceptible <strong>de</strong> survivre àla concurrence européenne?A la concurrence <strong>de</strong> non-banquiers?Le Crédit agricole <strong>de</strong> Loire Atlantique essaie <strong>de</strong> transposer c<strong>et</strong>te habitu<strong>de</strong> française sur le web en facturant 3F la connexionalors qu’a l’inverse le Mon<strong>de</strong> rapporte qu'une compagnie aérienne américaine accor<strong>de</strong> une réduction pour les bill<strong>et</strong>s ach<strong>et</strong>éspar ce canal. &bLa Société Générale prévoyait <strong>de</strong> faire plus fort encore puisqu'elle s'économise une opération <strong>de</strong> guich<strong>et</strong> qui coûteenviron 1$ (<strong>et</strong> revient d'après les étu<strong>de</strong>s américaines à0.01$ sur intern<strong>et</strong>)…<strong>et</strong> elle envisageait <strong>de</strong> la facturer 6F <strong>et</strong> <strong>de</strong> laisserl'abonnement <strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> la communication téléphonique à la charge <strong>de</strong> son client!!: c<strong>et</strong>te solution a été finalementabandonnée <strong>et</strong> la banque fournit un accès intern<strong>et</strong> gratuit àses clients (voonoo)1.3.1.5.5.2.4 apportant une réponse partielle mais rapi<strong>de</strong> aux besoins principaux il limite l'appétence pour le webPour les horaires <strong>de</strong> train, annuaires, réservation <strong>de</strong> spectacles, services bancaires, le minitel apporte une réponse rapi<strong>de</strong><strong>et</strong> précise. Il réduit ainsi la pression <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>et</strong> beaucoup <strong>de</strong> déci<strong>de</strong>urs pensent qu'intern<strong>et</strong> ce n'est que du minitelavec <strong>de</strong>s images sans percevoir la mutation radicale qu'il apporte"Avoir quelque chose qui fonctionne vous rend moins enclin au changement" Esther Dyson prési<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> l'EFFoooUn seul chiffre illustre c<strong>et</strong>te différence <strong>de</strong> nature dans les usages : l'internaute passe 7 fois plus <strong>de</strong> temps sur leréseau que le minitelliste <strong>et</strong> c<strong>et</strong>te différence s’accroît puisqu’en un an c<strong>et</strong>te durée a augmenté <strong>de</strong> 13% pour intern<strong>et</strong> <strong>et</strong> baissé<strong>de</strong> 4.1% pour le minitel.Nous avons constaté aux Etats-Unis que beaucoup <strong>de</strong> cadres ou <strong>de</strong> chefs d'entreprises avaient commencé àutiliserintern<strong>et</strong> pour <strong>de</strong>s usages personnels (organisation <strong>de</strong> voyages, relations avec les banques, recherche d'informations dansle cadre d'un hobby,...). Ne disposant pas d'un minitel, ils ont dû utiliser intern<strong>et</strong> (souvent incités par leurs enfants... ou leursparents r<strong>et</strong>raités).La transposition vers l'entreprise s'est ensuite faite tout naturellement.M. Heckel Pdg <strong>de</strong> l'entreprise Lemaitre-Sécurité, fabricant <strong>de</strong> chaussures <strong>de</strong> sécurité àLa Walk en Alsace www.lemaitresecurite.com, a ainsi commencé par utiliser intern<strong>et</strong> pour rechercher <strong>de</strong>s informations dans le cadre <strong>de</strong> son hobby(l'aviation,...) <strong>et</strong> y rencontrer d'autres passionnés, avant d'en faire une arme commerciale pour son entreprise.1.4 <strong>Intern<strong>et</strong></strong> <strong>et</strong> les technologies traditionnelles <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong> données électroniques1.4.1 <strong>Intern<strong>et</strong></strong> : quoi <strong>de</strong> plus que le Minitel ?1.4.1.1 beaucoup d'avantages :1.4.1.1.1 Il est mondial, les "N<strong>et</strong>izen" C'est une nouvelle frontière, <strong>de</strong> nouveaux territoires, un nouveau far-west: un "septième continent" dont les habitants,que certains nomment les "N<strong>et</strong>izen", sont plus jeunes (13 ans <strong>de</strong> moins que la moyenne: l'age moyen <strong>de</strong> l'ach<strong>et</strong>eureuropéen est <strong>de</strong> 34 ans, l'Américain, vétéran du e-commerce en a 42)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!