Download PDF verziju - Sarajevske Sveske

326
Ovaj princip oko domaÊih autora polako je poËeo da prihvata i
Ëasopis DPM Stoæer, koji je pokrenut dve godine posle Naπeg pisma.
Ovaj Ëasopis uglavnom objavljuje domaÊe autore, a prevodi su
zaista retki. Akcent kod domaÊih autora je joπ uvek na Ëlanovima
DPM. Oba Ëasopisa izlaze svaka dva meseca, a od prodaje gotovo
da niπta i ne zaraappleuju: Naπe pismo se prodaje po ceni od 30 mkd
(0,5 EUR), a Stoæer za 40 mkd (0,65 EUR). UzimajuÊi u obzir male
tiraæe (oko 500 primeraka po broju), jasno je da oba udruæenja
pisaca ne mogu opstati ukoliko ne bi dobili pomoÊ sa strane. Tu na
red dolazi Ministarstvo kulture. Tako, na jedvite jade, Naπe pismo i
Stoæer izlaze iz godine u godinu, a honorari su postali nedosanjan
san autora. Nijedan Ëasopis nema drugih prihoda osim donacija i
njihova buduÊnost je posve nesigurna.
Osipanje NPM
Iako, sudeÊi po kredibilitetu Ëlanova (neki od najpoznatijih i
najslavnijih pisaca Makedonije) niko nije mogao da pretpostavi
da Êe do toga doÊi, druπtvo NPM je poËelo da se osipa. Najpre je
Petre M. Andreevski u intervjuu za domaÊe novine izjavio da je
“kolaË bio lep, ali su jaja bila pokvarena”, a onda je Radovan
Pavlovski pokazao da se vraÊa u DPM tako πto se kandidovao za
predsednika. Ubrzo je druπtvo NPM napustila i Gordana Mihailova
Boπnjakoska. Tako je poËelo osipanje druπtva NPM. Iako je
veÊina Ëlanova ostala u druπtvu, pozicije NPM su bile opasno
ugroæene. Nekoliko je razloga tome: najpre, tu je nezadovoljstvo
upravljanja finansijama NPM i netransparentnost u radu. Mnogi
u druπtvu NPM za ovo optuæuju Danila Kocevskog, koji je potpisnik
raËuna. Zatim, tu je veliki peh pri izboru drugog predsednika
NPM, nakon πto je Srbo Ivanovski zavrπio svoj mandat. Tada
je novi predsednik Blagoja Risteski ∑ Platnar Ëlanstvu obeÊavao
mnogo toga. Izmeappleu ostalog, bar jednu kancelariju za obavljanje
najosnovnijih administrativnih poslova, velike donacije, itd. Od
toga, naæalost, niπta nije ispalo. Novi predsednik joπ uvek nije
izabran. Tako druπtvo NPM, sazdano od ideje za slobodu kreativnosti,
doæivljava najveÊu krizu od osnivanja naovamo.
DPM danas
»ini se da je DPM nauËilo lekcije iz proπle decenije i sada
grabi napred u osvajanju kako javnog mnenja tako i novih