PDF (Bericht) - Bremer Energie Institut

Wertschöpfungskettenanalyse
Tabelle Tabelle 4-19 19 19: 19 : Stromanw Stromanwendungen Stromanw endungen mit hohem zeitlichen Verlagerungspote
Verlagerungspotenzial
Verlagerungspote
zial
Aktuelle Aktuelle Anwendungen Anwendungen
Künftig Künftig denkbare denkbare Anwendungen
Anwendungen
• Elektro-Speicherheizungen
o Speichergeräteheizungen
o Fußbodenspeicherheizungen
o Zentralspeicherheizungen
• Klimageräte und Klimaanlagen
• Elektro-Wärmepumpen • Am Netz zur Aufladung angeschlossene
Elektrofahrzeuge
• Gesteuerte Elektro-Direktheizungen • Druckluftspeicheranlagen
• Andere gesteuerte Elektro-Wärmegeräte
o z.B. Warmwasserspeicher
• Industrielle Großverbraucher (z.B. elektrische
Schmelzöfen) mit Leistungsbeschränkungen
zu bestimmten Uhrzeiten
Quelle: Quelle: [Wiechmann [Wiechmann [Wiechmann 2008, 2008, 2008, S. S. 22] 22]
22]
• Kühl- und Gefrieraggregate
• Prozesskälte
Ökonomische Ökonomische Potenziale Potenziale des des dezen dezentralen dezen tralen Lastmanagements
Lastmanagements
Lastmanagements
• Viele elektrisch angetriebene Hilfs-
und Nebendienstleistungen, die auf
Vorrat arbeiten können (z.B. Mühlen,
Pumpen)
In welchem Umfang die technischen Lastverlagerungspotenziale genutzt werden, hängt
ganz wesentlich von den jeweiligen ökonomischen Rahmenbedingungen ab. Dazu ge-
hören auf der Angebotsseite die zeit- bzw. lastvariablen Strompreise der EVU und auf
der Nachfrageseite die speziellen Anforderungen an die Stromanwendung wie z.B. Be-
triebszeiten und jahreszeitenabhängige Bedarfe. Genau wie zu den technischen Poten-
zialen fehlen in der MPR HB-OL auch die notwendigen Informationen zu den ökonomi-
schen Potenzialen des dezentralen Lastmanagements. Eine Primärerhebung war im
Rahmen dieser Untersuchung nicht möglich. Einen kleinen Eindruck von der Komplexi-
tät der Thematik kann man durch die Lektüre der im Rahmen des E-Energy-
Programms erstellten umfangreichen Studie „Nutzung von thermischen Speichern als
Energiespeicher“ [Grein et al. 2009] gewinnen, in der allein die Rolle der Kälteerzeu-
gungsanlagen für ein dezentrales Lastmanagement untersucht wurde. Dort wurden z.B.
die Kälteanlagen nach Branchen und auch nach sieben verschiedenen Lastprofilgrup-
pen (ebenda, S. 98) differenziert und bezüglich der Einflussfaktoren Anlagentechnik,
Betriebsführung, Kühlanwendung und Wirtschaftlichkeit analysiert. „Neben der Auftei-
lung des Lastpotentials ist auch die Zahl der Betriebsstätten je Branchengruppe darge-
stellt. Sie gibt Aufschluss über den nötigen Umfang an Aktivitäten und Infrastrukturen,
um dieses theoretische Potenzial erschließen zu können. So hat die Nahrungsmittel-
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