PDF (Bericht) - Bremer Energie Institut

Wertschöpfungskettenanalyse
fungscharakter entwickeln. Dabei stellt sich allerdings die Frage, ab wann aus dem
„dezentralen“ Lastmanagement ein „zentrales“ Lastmanagement wird. In jedem Fall
handelt es sich um ein Lastmanagement auf der Verbrauchsseite im Gegensatz zum
bisher zentral organisierten Lastmanagement auf der Erzeugungsseite.
Informationsströme Informationsströme statt statt Güterströme
Güterströme
Bisher haben wir versucht, in der WSKA Güterströme zu analysieren: Wer liefert was an
wen? Wer erzeugt, verteilt, nutzt wie viel Energie? Diese Betrachtungsebene führt beim
dezentralen Lastmanagement jedoch nicht zu aussagekräftigen Ergebnissen, da hier
zumindest die zeitliche Dimension in die Betrachtung mit einbezogen werden müsste.
Denn dezentrales Lastmanagement führt nicht (primär) zu mehr oder weniger Energie-
einsatz, sondern nur zu einer zeitlichen Verlagerung des Stromeinsatzes.
Für eine zukünftige Betrachtung des dezentralen Lastmanagement erscheint es daher
angebrachter, anstelle der Güterströme „Informationsströme“ zu untersuchen. Wer be-
kommt wann von wem welche Informationen? Muss sich der Stromkunde diese Infor-
mationen „abholen“ oder werden sie gezielt versandt? Wo liegt die Entscheidungsge-
walt über die konkrete Lastverschiebung? Werden die entsprechenden Schalthandlun-
gen dezentral am Ort der Nutzung durchgeführt, oder irgendwann „halbzentral“ auf
einer Zwischenebene oder „zentral“ für eine ganze Region? Was dann wieder zu zu-
sätzlichen Informationsströmen zwischen dem Ort der Entscheidung und dem Standort
der betroffenen Energieanwendung führen würde.
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