PDF (Bericht) - Bremer Energie Institut

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Theoretischer Rahmen der vulnerabilitätsbezogenen Wertschöpfungskettenanalyse
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Der Arbeitsbereich AB 5 hat die Vulnerabilitätsbezogene Wertschöpfungskettenanalyse
(VWSKA) der drei ausgewählten Wirtschaftssektoren zum Inhalt. Zur Erreichung des
Gesamtziels im Projekt NordWest2050 werden im AB 5 zentrale Wertschöpfungsketten
der drei ausgewählten regionalen Wirtschaftscluster Energie, Ernährungswirtschaft und
Hafen/Logistik untersucht. Gemäß Projektziel gilt es, diejenigen Ketten zu identifizie-
ren und zu analysieren, die vom Klimawandel in einem besonderen Ausmaß betroffen
sind. Erwartet wird, dass bei diesen Ketten die Notwendigkeit und das Ausmaß der
erforderlichen Anpassungsmaßnahmen an den Klimawandel aufgrund der hohen Be-
troffenheit am größten sein wird, wodurch wiederum Innovationspotentiale zur Klima-
anpassung in den Wertschöpfungsketten abgeleitet werden können.
Zielsetzung des AB 5 ist gemäß [BioConsult 2010a], eine Grundlage über regionale
Klimawirkungen, Notwendigkeiten zur regionalen Klimaanpassung und Anpassungs-
möglichkeiten der Region zu erhalten. Um diese Zielsetzung zu erreichen, wurde für
die Vulnerabilitätsbezogene Analyse von Wertschöpfungsketten im Rahmen des Pro-
jektes NordWest2050 eine spezielle Methodik entwickelt. Diese bildet die Grundlage
der Vulnerabilitätsbezogenen Wertschöpfungskettenanalyse des Bremer Energie Insti-
tuts und wird nachfolgend überblicksartig vorgestellt. Im Anschluss daran wird das
Arbeitspaket des Bremer Energie Instituts im Arbeitsbereich AB 5 dargestellt.
2.1 Methodik Methodik zur zur VWSKA VWSKA
VWSKA
Für die differenzierte Analyse von Wertschöpfungsketten im Projekt NordWest2050 hat
das Fachgebiet Produktion und Umwelt (PUM) an der Carl von Ossietzky Universität
Oldenburg eine Methodik entwickelt die es erlaubt, Wertschöpfungsprozesse über eine
gesamte Kette hinweg systematisch zu untersuchen und differenzierte Erkenntnisse
über die Charakteristika der jeweiligen Kette und ihrer Schwachstellen in Bezug auf den
Klimawandel systematisch zu gewinnen. [Akamp/Mesterharm 2010]
Zur Erfassung von Wirkungen durch den Klimawandel auf Wertschöpfungsketten (WSK)
unterscheiden [Akamp/Mesterharm 2010] im Rahmen der VWSKA zwischen drei Di-
mensionen: Strukturen und Kulturen, Informationen zu Gütern und Stoffen sowie Kli-
mafolgen. Gemäß Methodik erfolgt in der ersten Dimension eine Analyse der WSK in
Bezug auf ihre relevanten Akteure und ihre formalen Strukturen und Prozesse sowie
eine Ermittlung der kulturellen bzw. symbolischen Charakteristika der WSK. Die zweite
Dimension dient dazu, die erfassten Strukturen mit Informationen zu den eingesetzten
Ressourcen und den erzeugten Produkten zu hinterlegen. Die dritte Dimension dient