12.07.2015 Views

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

الجزء الثاني - الفصل الثاني - المهاراتتقاسم الموارد البشرية والمالية وغيرها من الموارد ‏(المساحات المكتبيةوتوصيلات الإنترنت والمركبات)‏ حيثما يكون ذلك ضرورياً.‏ترتيب الأنشطة حسب الأولوية وتقليل التداخلات وضمان سد الثغرات في الوقتالمناسب وبطريقة ملائمة.‏تمثيل موقف مشترك تجاه الحكومات ووسائل الإعلام والأطراف الأخرى؛التصدي للقضايا المشتركة مثل أمن العاملين.‏••••[]الأطرافتمّ‏ تحديد الشركاء الرئيسيين في العمل الإنساني.‏[]تم تحديد الدور والمشاركة المحتملين للحكومة.‏تم تحديد الدور والمشاركة المحتملين لممثلي المجتمع المدني،‏ بمن فيهم ممثلوالنازحين داخلياً‏ والمجتمعات المتضررة الأخرى.‏نصائح:‏الجزء الثاني - الفصل الثاني[]•••••من المهم أن تعمل الحكومة ووكالات الأمم المتحدة والمنظمات الدولية والوطنيةغير الحكومية والهيئات والجهات الدولية الأخرى كاللجنة الدولية للصليب الأحمروالمنظمة الدولية للهجرة،‏ سوياً.‏احصل على تفاصيل عن الأشخاص الذين يتم الاتصال بهم في الوكالات الشريكةالرئيسية التابعة للأمم المتحدة والمنظمات الشريكة غير الحكومية،‏ وذلك منالفرع القطري لمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية الذي قد تكون لديه في حالاتالطوارئ أحدث قائمة بأسماء هؤلاء الأشخاص.‏ينبغي تشجيع أعضاء المجموعات/القطاعات الأخرى على المشاركة في الأنشطةالمتعلقة بالحماية.‏قد تكون مشاركة ممثلي المجتمع المدني،‏ بما في ذلك المنظمات الخاصةبالنازحين داخلياً‏ وغيرهم من المجتمعات المتضررة،‏ قيّمة وينبغي التفكير فيها،‏مع موازنة الفوائد المحتملة مقابل المخاطر التي قد يواجهونها.‏ وينبغي أن يشملالممثلون رجالاً‏ ونساء على حد سواء وأن يعكسوا مختلف فئات المجتمع.‏ ينبغياستعمال التقييم وعمليات التخطيط القائم على المشاركة في وضع استراتيجيةحماية وأنشطة أخرى وتنفيذها.‏يمكن تحديد الدور والمشاركة المحتملين للحكومة تحديداً‏ أفضل بعد تكوين آليةالحماية والاتفاق على أهدافها،‏ وذلك بالتشاور مع المنسق الإنساني.‏قد يكون من الضروري وجود هياكل تنسيق مختلفة تبعاً‏ لأقاليم البلد أو القضاياالمواضيعية المختلفة.‏ ويجب توخي الحذر لتفادي التداخلات.‏[]••••الهيكلتم تعزيز هيكل تنسيقي قائم أو تم وضع آلية تنسيق جديدة.‏نصائح:‏تأكد من أن هيكل التنسيق بسيط بقدر الإمكان.‏تأكد من أن سائر الأطراف قد وافقت على هيكل آلية التنسيق وعضويتهاونطاقها ووظيفتها.‏ ينبغي بيان الاتفاق بإيجاز في الشروط المرجعية التي يجبأن تكون بصورة عامة متوافقة مع الشروط المرجعية العامة المتوافق عليها منقبل اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات ‏(أنظر الفصل الثالث،‏ الجزء الأول). يمكن مراجعة هذه الشروط بانتظام لكي تتناسب مع متطلبات العملية.‏يناقش الفصل الثالث من الجزء الأول من هذا الدليل الإطار المؤسسي وهياكلالتنسيق المختلفة،‏ بما فيها نهج المجموعات.‏ينبغي استعمال المبادئ التوجيهية والأدوات التي اتفقت عليها اللجنة الدائمةالمشتركة بين الوكالات والمنابر الأخرى ‏(ممّا ينفي الحاجة إلى وضع أدواتجديدة ويضمن توحيد المعايير).‏101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!