12.07.2015 Views

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

دليل إرشادي عن حماية النازحين داخليا•••••••••ضمان إعلام سائر أفراد المجتمع جيداً:‏ التأكد من أن النساء والرجال على حد سواء يعرفون بصورة جيدةمسبقاً‏ كمية وتنويعة المواد التي سيحصلون عليها،‏ فضلاً‏ عن الطريقة التي من المفترض أن تعمل بها طريقةالتوزيع.‏ وضمان أن يتم إعلامهم على نحو مستمر بأي تغييرات في نظام المساعدات أو كمياتها.‏ استعمالوسائل الإعلام العام ولوحات الإعلانات التي تبين بوضوح المواد غير الغذائية المستحقة ومواقع التوزيعوتاريخه ووقته.‏ وينبغي أن تؤخذ في الحسبان المستويات المختلفة من معرفة القراءة والكتابة في اختيارطرق نشر المعلومات ‏(كما جاء في الفصل السابع من هذا الجزء الخامس ).التخطيط لعمليات توزيع منتظمة وآمنة:‏ في حالات التوزيع كبير الحجم،‏ العمل مع المجتمع لاختيارأشخاص لتنظيم الحشود بمقدورهم مراقبة الطوابير وتخصيص طابور منفصل لذوي الاحتياجات الخاصةمن الأفراد والمجموعات ‏(كأولئك الذين لا يستطيعون الوقوف في طابور لأسباب مختلفة،‏ مثل كبار السن أوالحوامل أو ذوي الإعاقات).‏ ينبغي أن يتم بوضوح اختيار الشخص الذي سيكون مسؤولاً،‏ في كل موقع،‏ عنالقرارات الأمنية وعن الأمر بالإخلاء و/أو التخلي عن الإمدادات.‏ وينبغي أن يكون ذلك الشخص معروفاً‏لدى سائر العاملين وظاهرا للعيان.‏التعامل بسرعة وبتجرد مع حالات الغش والفوضى:‏ قد يجعل التصدي للفساد العاملين والمنظمات المعنيةعرضة للخطر.‏ ضمان أن يكون العاملون المسؤولون عن التحكم والإدارة متمرسين وأكفاء.‏ ضمان الشفافيةوالخضوع للمساءلة في التعاقد مع العاملين وتعيينهم لتوزيع المساعدات.‏دعم الحلول الدائمة:‏ عندما تكون الأحوال العامة للعودة مهيأة ويكون النازحون قد بدأوا العودة أو أعربواعن رغبتهم في ذلك،‏ يجب أن تكون نقاط توزيع المساعدات قريبة من مناطق منشئهم لتسهيل العودةالطوعية وإعادة اندماج المجتمعات النازحة.‏ وينبغي أن يسري الأمر نفسه على حالات إعادة التوطين.‏إدراج قضايا البيئة في وضع برامج المساعدات وتقديمها:‏ من شأن العون الإنساني سيء التخطيط أن يدمرالبيئة ويزيد احتمال حدوث صراعات في المستقبل على حق الوصول إلى الأرض أو الحطب أو المياه . 8 أمابرنامج العون الإنساني المصمم بصورة جيدا،‏ آخذاً‏ في الحسبان إدارة الموارد الطبيعية بطريقة مستدامة،‏فهو سيتيح للنازحين داخلياً‏ والمجتمعات المتضررة استدامة سبل كسب عيشهم وخفض حدة الفقر.‏ لذلك منالضروري بناء قبول ومهارات المجتمع للانخراط في سبل كسب عيش متنوعة وصديقة أكثر للبيئة.‏تقييم ورصد التأثير على الحماية ‏(أنظر الفصل الرابع،‏ الجزء الثالث (العمل مع سائر الشركاء لتبنى تدابير محددة لتجنب نظم التوزيع السيئة.‏ ومن أمثلة هذه التدابير رصدالمستودعات وإجراء عمليات مسح للأسر المعيشية بعد التوزيع.‏ضمان قيام موظفي الوكالة برصد توزيع المساعدات سوياً‏ مع ممثلي المجتمعات المتضررة.‏تمكين المستفيدين من بث شواغلهم واقتراحاتهم بشأن نوعية المساعدات أو طرائقها.‏ المواظبة على عقدمناقشات مع أفراد المجتمع حول آليات التوزيع والقيام بتعديلات،‏ عندما يكون ذلك ممكناً‏ ومجدياً.‏ فمظاهرعدم الانتظام في دورة التوزيع تقوض ثقة المجتمع المتضرر وتزيد الحاجة إلى التحايل على النظام.‏العمل سوياً‏ مع الجهات الفاعلة الإنسانية في القطاعات المختلفة للتأكد من أن أنشطة رصد وتقييم البرامجلديها تقيس ليس فقط مستويات الأداء،‏ أي كميات المواد الموزعة،‏ بل أيضاً‏ تأثيرها من حيث الحماية،‏ مثل:‏مقدرة هذه البرامج على تعزيز الكرامة والاعتداد بالنفس لدى الأشخاص موضع الاهتمام ولدى مجتمعهمأم أنها تعزز اعتمادهم عليها والمخاطر التي يتعرضون لها،‏ فتطيل بذلك نزوحهم؛التأثير المختلف للمساعدات على الأشخاص من مختلف الأعمار ونوع الجنس والخلفيات،‏ لا سيما أولئكالأقل ظهورا أو غير الممث َّ لين،‏ بما في ذلك من حيث المساواة وعدم التمييز بينهم ومدى ملائمة هذهالمساعدات لتغطية احتياجاتهم الخاصة وأي تغييرات مطلوبة؛ما إذا كانت المساعدات المخصصة المتعلقة بقضايا حساسة تحدد،‏ بدون قصد،‏ هوية الأفراد فتجعلهمعرضة للوصم أو الضرر البدني،‏ مثل المساعدات المخصصة لمرض فيروس نقص المناعة البشري/‏الإيدز أو الناجين من العنف القائم على نوع الجنس 9 ؛8 أنظر Guidelines, 2005 .UNHCR, Environmental.WFP, Gender-based Violence in Colombia: WFP Field Study (23 April- 6 May 2006), draft report, p. 16 9378

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!