ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

2. التقييمالجزء الثالث - الفصل الرابع - رصد تأثير الحماية وتقييمه ‏(الخطوة الرابعة)‏1.2 من الذي يتولى عملية التقييم؟يتولى التقييم أفراد أو فرق من ذوي المعرفة والخبرة بالقضية التي سيتم التصدي لها،‏ كحماية النازحين داخلياً‏والتعاون المدني-العسكري،‏ الخ.‏ قد يكون الشخص/الأشخاص المسؤولون عن التقييم ممن يشاركون في العمليةأو من خارجها،‏ مثل العاملين الذين يعملون في الوكالة ولكنهم غير مشاركين في العملية التي يجري استعراضها.‏يساعد هذا النهج على التخفيف من حدة الشواغل بشأن الموضوعية،‏ كما قد يفيد بصورة خاصة عندما تكون قضاياالامتثال للإجراءات والسياسات الإدارية معايير رئيسية يجرى تقييم البرنامج في ضوئها.‏ علاوة على ذلك،‏ عندمايكون الغرض الرئيسي هو تقييم تأثير برنامج ما من حيث الحماية فإن التقييم الذاتي من جانب المنظمة لا يكون محبذاً‏بصفة عامة بسبب احتمال التحيز المؤسسي وتضارب المصالح.‏ يُفضّ‏ ل إجراء عمليات التقييم هذه بواسطة أفرادملمّين بالمنظمة ‏(المنظمات)‏ المعنية وإنما مستقلون عنها.‏من شأن التقييم الذي يقوم به فريق،‏ خلافاً‏ لذلك الذي يقوم به فرد،‏ تحقيق مزايا معينة من خلال إتاحته وجهات نظرومجالات خبرة مختلفة.‏2.2 كيفية التقييميجب توفّر معايير محددة لكي يكون التقييم دقيقاً‏ وموضوعياً‏ بقدر الإمكان.‏ تتحدد هذه المعايير بهدف ونطاق التقييموينبغي أن تتضمن الجوانب المبينة في ما يلي:‏الجزء الثالث - الفصل الرابع■■■■■■الشمولية والتمثيل:‏ هل تم في تصميم البرامج والأنشطة إدراج شواغل وآراء النساء والرجال والفتياتوالفتيان من النازحين داخلياً‏ والمجتمعات المتضررة الأخرى؟الملاءمة:‏ هل كان نشاط أو برنامج الحماية متسقاً‏ مع شواغل الحماية ذات الأولوية للمجتمعات نفسها؟الفعالية:‏ هل حقق نشاط أو برنامج الحماية أهدافه ونتائجه المتوقعة؟الكفاءة:‏ هل تم تنفيذ الأعمال المقررة في أنسب وقت وبأكثر الطرق كفاءة من حيث التكاليف؟التأثير:‏ هل كانت هناك آثار طويلة المدى إيجابية أو سلبية مباشرة أو غير مباشرة،‏ مقصودة أو غير مقصودة،‏على النازحين داخلياً‏ والمجتمعات المتضررة الأخرى،‏ كنتيجة للبرنامج؟الاستدامة:‏ هل ستستمر النتائج المحققة بعد توقف النشاط،‏ وما مدى استعداد الحكومة والنازحين داخلياً‏والمجتمعات المتضررة الأخرى على تحمّل مسؤولية تحقيق أهدافه ونتائجه بصفة مستمرة؟•••••في ما يلي بيان موجز للمنهجيات الممكنة لإجراء عمليات التقييمالتقييم التشاركي أو القائم على المجتمع،‏ يساعد على فهم طريقة تصور وتقييم النازحين داخلياً‏ والمجتمعاتالمتضررة الأخرى للعملية الإنسانية.‏ وتوخياً‏ للفعالية،‏ ينبغي إجراء هذه التقييمات على مدى فترة زمنية ممتدةبواسطة شخص أو فريق يتمتع بمهارات البحث الاجتماعي.‏التقييم في الوقت الحقيقي،‏ يتم إجراؤه بصورة غير قياسية في المرحلة الحرجة من حالة طارئة بعد حواليأربعة إلى ستة أسابيع من بدء الأزمة.‏ غالباً‏ ما تركز عمليات التقييم هذه على قضايا الأداء الإجمالي وتقدمنتائج وتوصيات قد يتم استخدامها على الفور من قبل المديرين والعاملين الميدانيين المشاركين في العملية.‏التقييم الذاتي،‏ تقوم به فرق مشاركة في عملية قطرية لتقييم تأثير عملها والتخطيط للأنشطة المستقبلية.‏ ينبغيأن تشارك في ذلك سائر الجهات المعنية،‏ بمن فيهم النازحون داخلياً‏ والمجموعات السكانية الأخرى المشمولةبالاختصاص.‏التقييم من أجل استفادة الدروس،‏ يتم إجراؤه عند اكتمال عملية إنسانية كبرى.‏ وهو يوفر سجلاً‏ من الإنجازاتوالمشكلات التي تتم مواجهتها،‏ والتي يمكن استخدامها لتخطيط وتنفيذ أنشطة وبرامج مماثلة في بلدان أو أقاليم أخرى.‏التقييم عند نهاية المشروع،‏ ويتم إجراؤه في نهاية البرنامج أو السنة المالية ويوفر استعراضاً‏ شاملاً‏ للإنجازاتوالتأثير ويضمن التخطيط بشكل أفضل للعام القادم.‏129