More documents

Recommendations

Info

الملحق الأولالجزء الأول - الفصل الثالث - الإطار المؤسسي الدوليالشروط المرجعية العامة للوكالات التي تتولى قيادة القطاعات/‏ المجموعات على المستوى القطرياللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات،‏ نوفمبر/تشرين الثاني 2006يعمل نهج المجموعات على مستويين.‏ فعلى المستوى العالمي،‏ يكون الهدف هو تعزيز أهبة النظام برمته وقدرتهالفنية على التصدي للطوارئ الإنسانية وذلك باختيار وكالات قائدة للمجموعات العالمية وضمان وجود قيادة يمكنالاعتماد عليها وخضوع للمساءلة في سائر القطاعات أو مجالات النشاط الرئيسية.‏ على المستوى الوطني،‏ يتمثلالهدف بضمان استجابة أشد اتساقاً‏ وفعالية من خلال حشد مجموعات من الوكالات والمنظمات الحكومية وغيرالحكومية لتنفيذ الاستجابة بطريقة استراتيجية عبر سائر القطاعات أو مجالات النشاط الرئيسية،‏ وتكون لكل قطاعجهة مختارة بشكل واضح لقيادته،‏ على النحو المعتمد من جانب منسق الشؤون الإنسانية والفريق القطري للشؤونالإنسانية ‏(ينبغي أن يكون ذلك متوافقاً،‏ عند الإمكان،‏ مع ترتيبات الوكالة التي تتولى القيادة على المستوى العالمي).‏ويحتفظ منسق الشؤون الإنسانية،‏ مدعوماً‏ من مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية،‏ بالمسؤولية عن ضمان ملاءمةالاستجابة الإنسانية ككل واتساقها وفعاليتها،‏ ويكون خاضعاً‏ للمساءلة أمام منسق الإغاثة في الطوارئ.‏ تكونالمنظمات التي تتولى قيادة القطاعات/‏ المجموعات على المستوى القطري مسؤولة أمام منسق الشؤون الإنسانية عنتسهيل عملية على المستوى القطاعي تهدف إلى:‏إشراك الشركاء الرئيسيين في العمل الإنسانيالجزء الأول - الفصل الثالث59■■■■■■■■■■الحرص على مشاركة الشركاء في العمل الإنساني الرئيسيين في القطاع المعني في الاستجابة الإنسانية،‏ معمراعاة ولايات كل منهم وأولويتهم من حيث البرامج.‏إنشاء آليات ملائمة لتنسيق العمل الإنساني وتأمين استدامتهاضمان التنسيق الملائم مع سائر الشركاء في المجال الإنساني،‏ ومن بينهم المنظمات الوطنية والدولية غيرالحكومية والحركة الدولية للصليب والهلال الأحمر والمنظمة الدولية للهجرة وغيرها من المنظمات الدولية،‏من خلال إنشاء آليات ملائمة للتنسيق بين القطاعات وتأمين استدامتها،‏ ومنها الفرق العاملة على المستوىالوطني و – إذا لزم الأمر – على المستوى المحلى؛ضمان التزام الشركاء في العمل الإنساني بتلبية الاحتياجات وسد الثغرات وضمان توزيع ملائم للمسؤولياتداخل المجموعة القطاعية،‏ مع هيئات تنسيق محددة بوضوح للقضايا المعينة حينما يكون ذلك ضرورياً؛الحرص على تكامل أعمال مختلف الجهات الفاعلة في المجال الإنساني؛تعزيز إجراءات الاستجابة للطوارئ مع التفكير،‏ في الوقت نفسه،‏ بالحاجة إلى التخطيط للإنعاش المبكروشواغل الوقاية وتقليل المخاطر؛الحرص على صلات فعالة مع المجموعات القطاعية الأخرى؛ضمان تكييف آليات التنسيق بين القطاعات على مر الوقت لتعكس قدرات الجهات الفاعلة المحلية وانخراطالشركاء المعنيين بالتنمية؛تمثيل مصالح المجموعة القطاعية في المناقشات مع منسق الشؤون الإنسانية والجهات المعنية الأخرى بشأنترتيب الأولويات وحشد الموارد والدعوة لكسب التأييد.‏التنسيق مع السلطات الوطنية/‏ المحلية ومؤسسات الدولة والمجتمع المدني المحلي والجهات الفاعلة الأخرى ذاتالصلةضمان استناد الاستجابات الإنسانية إلى القدرات المحلية؛الحرص على صلات ملائمة مع السلطات الوطنية والمحلية ومؤسسات الدولة والمجتمع المدني المحليوالجهات الفاعلة الأخرى ذات الصلة،‏ مثل قوات حفظ السلام،‏ وضمان التنسيق الملائم وتبادل المعلوماتمعها.‏
■■■■■■■■■■دليل إرشادي عن حماية النازحين داخلياالنهج القائمة على المشاركة وعلى المجتمع60ضمان الانتفاع من النهج القائمة على المشاركة وعلى المجتمع في تقييم الاحتياجات القطاعية وتحليلهاوتخطيطها ورصدها والتصدي لها.‏الاهتمام بالقضايا المشتركة ذات الأولويةضمان إدراج القضايا المشتركة المتفق عليها ذات الأولوية،‏ كالعمر والتنوع والبيئة ونوع الجنس وفيروسنقص المناعة البشرية/‏ الإيدز وحقوق الإنسان،‏ في تقييم الاحتياجات القطاعية وتحليلها والتخطيط لها ورصدهاوالتصدي لها؛ وضمان وضع البرامج المراعية لنوع الجنس وتعزيز المساواة بين الجنسين،‏ وضمان الاهتمامباحتياجات النساء والفتيات وكذلك الرجال والفتيان وبإسهاماتهم وقدراتهم.‏تقييم الاحتياجات وتحليلهاالحرص على تقييم الاحتياجات القطاعية وتحليلها بطريقة فعالة ومتسقة،‏ على أن يشترك في ذلك سائرالشركاء ذوي الصلة.‏الاستعداد للطوارئضمان التخطيط والاستعداد الاحترازيين الكافيين كتمهيد للطوارئ الجديدة.‏التخطيط ووضع الاستراتيجياتضمان اعتماد إجراء داخل المجموعة القطاعية يمكن الاعتماد عليه من أجل:‏تحديد الثغرات؛وضع/‏ تحديث استراتيجيات القطاع وخطط عمله المتفق عليها والخاصة بالاستجابة والحرص على أن تكونمتضمنة في مجمل الاستراتيجيات القطرية،‏ مثل خطة العمل الإنساني المشترك؛استخلاص الدروس المستفادة من الأنشطة الماضية ومراجعة الاستراتيجيات بناءً‏ عليها؛وضع استراتيجية انسحاب،‏ أو انتقال،‏ للمجموعة القطاعية.‏تطبيق المعاييرضمان أن يكون المشاركون في المجموعة القطاعية على علم بالمبادئ التوجيهية ذات الصلة والخاصةبالسياسات والمعايير الفنية والالتزامات ذات الصلة التي تعهدت الحكومة بمراعاتها بموجب القانون الدوليلحقوق الإنسان؛وضمان أن تكون الاستجابات متوافقة مع الإرشادات الخاصة بالسياسات والمعايير الفنية والالتزاماتالقانونية الحكومية الوثيقة الصلة بحقوق الإنسان.‏الرصد والإبلاغ■■الحرص على وضع آليات كافية للرصد من أجل استعراض تأثير مجموعة العمل القطاعية والتقدم المحققمقابل الخطط التنفيذية؛الحرص على الإبلاغ الكافي بالمعلومات وتشاركها بشكل فعال،‏ بدعم من مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية،‏ معإيلاء الاعتبار اللازم لتصنيفها بحسب العمر ونوع الجنس.‏الدعوة وحشد الموارد■■تحديد الشواغل الأساسية للدعوة وكسب التأييد،‏ بما فيها الموارد المطلوبة،‏ وصياغة رسائل لمبادرات دعويةأوسع نطاقاً‏ يضطلع بها منسق الشؤون الإنسانية والجهات الفاعلة الأخرى؛إقناع المانحين بتوفير التمويل للجهات الفاعلة في المجال الإنساني لكي تقوم بأنشطة ذات أولوية في القطاعالمعني مع القيام في الوقت نفسه بتشجيع المشاركين في المجموعة القطاعية على حشد الموارد لأنشطتهم منخلال قنواتهم المعتادة.‏
Page 1:
مجموعة العمل التاب
Page 4 and 5:
تصديريمثل هذا الدل
Page 7 and 8:
المقدمةPhoto IOM/Sunil Sriva
Page 10 and 11:
كيفية استعمال الدل
Page 12 and 13:
نظرة عامةالجزء الا
Page 14 and 15:
الجزء الأول - الفص
Page 16 and 17: الجزء الأول - الفص
Page 26 and 27: الرسالة الرئيسيةا
Page 87 and 88: الجزء الثانيالمواق
Page 89 and 90: دليل إرشادي عن حما
Page 101 and 102: ■■■■دليل إرشادي
Page 117 and 118:
دليل إرشادي عن حما
Page 119 and 120:
الجزء الثالثاسترات
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
■■■دليل إرشادي ع
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141:
Page 144 and 145:
الجزء الرابع - المخ
Page 146 and 147:
الرسالة الرئيسيةا
Page 148 and 149:
الجزء الرابع - الفص
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
2.4 التخفيف من حدة أ
Page 154 and 155:
المراجع الرئيسية
Page 156 and 157:
الرسالة الرئيسية
Page 158 and 159:
■■الجزء الرابع - ا
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
■■الجزء الرابع - ا
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
التعاون والمساعدةا
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
4.1 ما هي آثار العنف
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
2.6 الحق في الحرية وا
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
3.5 التحديد والتسجيل
Page 218 and 219:
■■■الجزء الرابع -
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 239:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
■■■■■دليل إرشا
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
■■■دليل إرشادي ع
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
الجزء الخامسأنشطة
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
■■■■■دليل إرشا
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
■■دليل إرشادي عن
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
■■دليل إرشادي عن
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
■■■■■■■■■■■
Page 397 and 398:
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
Page 403 and 404:
Page 405 and 406:
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423 and 424:
Page 425 and 426:
Page 427 and 428:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432:
Page 433 and 434:
Page 435 and 436:
Page 437 and 438:
Page 439 and 440:
Page 441 and 442:
Page 443 and 444:
Page 445 and 446:
Page 447:
Page 450 and 451:
نظرة عامةالجزء الس
Page 452 and 453:
‏«يجب ألا يدوم ال
Page 454 and 455:
الجزء السادس - الحل
Page 456 and 457:
Page 458 and 459:
2.2 آليات التنسيق و
Page 460 and 461:
Page 462 and 463:
Page 464 and 465:
Page 466 and 467:
Page 468 and 469:
Page 470 and 471:
Page 472 and 473:
الملحق - 1 مبادئ تو
Page 474 and 475:
الملحق - 1 مبادئ تو
Page 476 and 477:
‏(ب)‏ الحق في مغادر
Page 478 and 479:
المبدأ 231. لكل إنس
Page 480 and 481:
الملحق - 2 الكوارث ا
Page 482 and 483:
Page 484 and 485:
Page 486 and 487:
■■■■■■■■■■ال
Page 488 and 489:
Page 490 and 491:
■■■■■■■■■■■
Page 492 and 493:
الملحق - 3 شكر وتقدي
Page 494 and 495:
تيمور الشرقيةالملح
Page 496 and 497:
مسرد المصطلحاتالجم
Page 498 and 499:
مسرد المصطلحاتالتع
Page 500 and 501:
مسرد المصطلحاتالإ
Page 502 and 503:
مسرد المصطلحاتالمس
Page 504 and 505:
مسرد المصطلحاتالفر
Page 506 and 507:
مسرد المصطلحاتالمه
Page 508 and 509:
مسرد المصطلحاتالرع
Page 510 and 511:
مسرد المصطلحاتالتس
Page 512 and 513:
مسرد المصطلحاتانعد
Page 514:
مسرد المصطلحاتالضح
show all

ï»£ïºï»£Ùï»ïº Ø§ï»ï»ï»£Ù Ø§ï»ïºïºïºï»ïº ï»ï»ïºïºï»£ï» Ø§ï»ï»ïºï»ï»£ï¯½ ï»ï»ïº£ï»£ïºï¯¾ïº - Global Protection Cluster

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

ï»£ïºï»£Ùï»ïº Ø§ï»ï»ï»£Ù Ø§ï»ïºïºïºï»ïº ï»ï»ïºïºï»£ï» Ø§ï»ï»ïºï»ï»£ï¯½ ï»ï»ïº£ï»£ïºï¯¾ïº - Global Protection Cluster