12.07.2015 Views

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

ﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻟﺗﺟﻣﻊ اﻟﻌﺎﻟﻣﯽ ﻟﻟﺣﻣﺎﯾﺔ - Global Protection Cluster

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

دليل إرشادي عن حماية النازحين داخلياقد تكون المؤشرات:‏■■■نوعية،‏ تعكس الآراء والأحكام والمواقف حول وضع أو قضية معينة؛ أوكمية،‏ تقيس المستويات كالنسبة المئوية للفتيات والفتيان النازحين الذين يرتادون المدرسة الابتدائية مقارنةبمستوى أساسي معين.‏تميّز بعض الوكالات بين مؤشرات التأثير ومؤشرات الأداء.‏فمؤشرات التأثير هي علامات تدلّ‏ على التغييرفي الأحوال أو الممارسة المؤسسية التي تؤثرفي المجموعة السكانية موضع الاهتمام وعلىرفاهها.‏ وهي توضع على مستوى الأهداف.‏••أمثلة عن مؤشرات التأثيرنسبة التحاق الفتيات والفتيان النازحين بالمدرسةالابتدائية 90% ونسبة الحضور 80%.انخفاض عدد حالات الاحتجاز التعسفي بينالنازحين داخلياً‏ بنسبة 75% على الأقل• 100% من النازحين داخلياً‏ الذين دمرت الزلازلمنازلهم في المنطقتين س و ص يمتلكون حالياً‏مسكناً‏ دائماً‏ ملائماً.‏ومؤشرات الأداء هي مستهدفات تقيس الأداءنحو تحقيق نتائج مقررة.‏ وهى توضع علىمستوى الأنشطة وتحدد الكمية و/أو تصنفالأداء من حيث النوعية والملاءمة في التوقيت.‏••••أمثلة عن مؤشرات الأداءبرنامج إذاعي مدته عشر دقائق يروج لالتحاقالفتيات بالمدرسة ويذاع أسبوعياً،‏ من أبريل/نيسانإلى سبتمبر/أيلول 2010، في 70% من المناطقالسكانية.‏افتتاح عيادات للمشورة القانونية في 3 مدن كبرى،‏مع موظفين يتمتعون بالقدرة على استقبال وتوثيقشكاوى 100 من النازحين داخلياً‏ أو الأشخاصالآخرين المشمولين بالاختصاص،‏ كل شهر.‏إنشاء لجان من النازحين داخلياً،‏ مع 50% علىالأقل من عضويتها من الإناث،‏ في كل مخيمومركز تجميع للنازحين معترف به رسمياً.‏بحلول 30 يونيو/حزيران قامت لجنة برلمانيةباستعراض أول مشروع قانون للنازحين داخلياً.‏■من المهم أن تتضمن جميع أنواع المؤشرات ‏(نوعية أم كمية ، تأثير أم أداء)،‏ وبشكل محدد عوامل التنوع والعمرونوع الجنس.‏128

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!