01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Zo hebben enerzijds meedenkers al aangegeven prijs te stellen op bepaalde <strong>voor</strong>zieningen die het<br />

nieuwe station kan omvatten, functies waarmee het <strong>voor</strong>zieningenniveau van hun wijk stijgt.<br />

Anderzijds draagt het langzaam verkeer tussen Noord en stadscentrum bij aan de sociale<br />

veiligheid van de stationslocatie. Ook de aanwezigheid van bewoners van nog te realiseren<br />

appartementen draagt bij aan sociale veiligheid. Op minder optimistische toon kan in plaats van<br />

synergie nog worden gesproken van inpassing van de infrastructuur.<br />

Gaandeweg het proces zijn de kansen op de synergie die zich laat denken verminderd.<br />

Vanuit het rijk is het beleid versmald tot <strong>een</strong> optimalisering van het station als terminal. Dat is het<br />

beleid dat met <strong>een</strong> budget wordt ondersteund. Andere accenten <strong>voor</strong> het beleid zijn vervaagd. De<br />

opzet van het NSP-programma stuurt wel nadrukkelijk aan op publiek-private samenwerking,<br />

maar niet op burgerparticipatie. Hierachter gaat <strong>een</strong> inconsistentie schuil, aangezien het nationale<br />

bestuur enerzijds in abstracto inspraak en zelfs participatie wenselijk acht en dat in de loop van<br />

enkele decennia ook mogelijk heeft gemaakt met wetgeving, maar dat anderzijds die idee niet in<br />

het volledige rijksoptreden in de situatie Rotterdam Centraal herkenbaar is. Het traject van<br />

meedenken dat desondanks is gerealiseerd en zelfs de publiek-private samenwerking die stand<br />

kwam, zijn niet verbonden met het bestuurlijke overleg tussen rijk en gem<strong>een</strong>te: participatie en<br />

publiek-private samenwerking bleven beperkt tot de locale interacties. 23 Of de infrastructuur van<br />

sporen en station naar tevredenheid van omwonenden wordt ingepast, moet nog blijken.<br />

Top en basis (cel 3b)<br />

Bij het kenmerk van centraliteit en hiërarchie is het nationale bestuur te noemen en daarvan met<br />

name het departement van Verkeer en Waterstaat en dat van Financiën. Het kenmerk krijgt<br />

invulling met de toetsende rol van de ministeries in het NSP-programma en met de greep van het<br />

rijk op de spoorwegbedrijven (of het streven daarnaar). Bij het kenmerk van subsidiariteit en<br />

horizontaliteit zijn alle actoren wel te noemen, maar het geldt <strong>voor</strong>al <strong>voor</strong> de locale actoren. Enige<br />

strijd over de competenties van actoren op verschillende bestuurlijke schaalniveaus doet zich vaak<br />

<strong>voor</strong> en was daarom ook in de situatie Rotterdam Centraal te verwachten.<br />

Volgens het NSP-programma zijn de gem<strong>een</strong>ten de <strong>voor</strong>naamste actoren in de<br />

herontwikkelingsprocessen. Daarmee zou de gem<strong>een</strong>te Rotterdam binnen het cluster van<br />

bestuurlijk overleg in de ideale positie zijn om rijksbeleid en locale ideeën met elkaar te<br />

verbinden. De gem<strong>een</strong>te beschikte evenwel niet over het benodigde budget. De middelen waren<br />

overwegend van het rijk en bestemd <strong>voor</strong> de sector verkeer en vervoer. Aldus mocht de gem<strong>een</strong>te<br />

woordvoerder zijn van locale plannenmakers wier ideeën werden getoetst aan financieeleconomische<br />

noties en aan technische functionaliteit van (inter)nationale en regionale<br />

vervoersnetwerken. Er is in de situatieschets nauwelijks sprake van intermediairs tussen top en<br />

basis. Tussen het rijk en de gem<strong>een</strong>te Rotterdam speelden de Stadsregio Rotterdam of de<br />

167

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!