01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

subparagrafen hernomen en dat biedt invulling van de verschillende kolommen in tabel 4 (zie<br />

vijfde hoofdstuk).<br />

8.4.1 Representatieve democratie<br />

Zoals in het derde hoofdstuk is aangegeven, wordt het ideaaltypische model van representatieve<br />

democratie gevormd door de procedurele idee van <strong>een</strong> <strong>democratische</strong> <strong>rechtsstaat</strong> ingevuld met<br />

gegarandeerd en passief burgerschap. Het model is als Westers antwoord op de vraag naar<br />

legitieme machtsaanwending eigen aan de moderniteit. Kenmerken van representatieve<br />

democratie zijn <strong>een</strong> abstracte staat, centraliteit en hiërarchie, representatie door politiek<br />

ambtsdragers, invloedrijke politieke partijen, <strong>een</strong> invloedrijke bureaucratie en gebruik van<br />

wetgeving. Daarmee krijgen verantwoordelijkheid en vertrouwen invulling door scheiding.<br />

Abstracte staat (cel 1a)<br />

Van de grote investeringsopgaven die in paragraaf 8.1 als zodanig zijn benoemd, kunnen er twee<br />

als grand strategy worden beschouwd. Het gaat om de transformatie van het waterbeheer en om<br />

de formulering van brede strategieën <strong>voor</strong> de ontwikkeling van Zuidwest-Nederland en westelijk<br />

Vlaanderen. Vergeleken met het investeren op <strong>een</strong> specifieke locatie als Rotterdam Centraal of de<br />

Westerschelde Container Terminal, zijn het stimuleren van sociaal-economische en fysiekruimtelijke<br />

ontwikkeling van <strong>een</strong> regio en het faciliteren van grensoverschrijdende samenwerking<br />

hoe dan ook meer abstract. Toch komt het kenmerk van <strong>een</strong> abstracte staat in deze situatieschets<br />

weinig tot gelding omdat het nationale bestuur g<strong>een</strong> scherp beeld <strong>voor</strong> ogen heeft van hoe<br />

Zeeland zich dient te ontwikkelen. In elk geval heeft de Zeeuwse ontwikkeling bij het rijk veel<br />

minder prioriteit dan het bouwen aan (bereikbaarheid van) de Deltametropool en de leefbaarheid<br />

in de grote steden.<br />

Centraliteit en hiërarchie (cel 1b)<br />

Hogere beleidskaders zijn in vergaande mate bepalend <strong>voor</strong> de regionale beleidsvorming inzake<br />

Gent-Terneuzen. Het gaat dan om bepalingen over milieubescherming, natuurbehoud en<br />

waterbeheer, geïmplementeerd en gehandhaafd door rijksorganen maar geïnitieerd door de<br />

Europese Unie. Deze situatieschets biedt onvoldoende grond om <strong>een</strong> algemene conclusie te<br />

trekken, maar het lijkt toch dat <strong>voor</strong> de ontwikkeling van <strong>een</strong> transnationale regio niet <strong>een</strong><br />

nationaal bestuur maar het Europese bestuur geldt als centrale actor.<br />

De term ‘hiërarchie’ is <strong>een</strong> passend etiket <strong>voor</strong> de opstelling van het rijk, in casu het<br />

Ministerie van Verkeer en Waterstaat, in de bilaterale onderhandelingen met Vlaanderen en de<br />

consequenties daarvan <strong>voor</strong> Zeeland en Rotterdam-Rijnmond: Nederlandse havens werden in hun<br />

samenwerking met Vlaamse partners opgehouden doordat de rijksoverheid <strong>voor</strong>rang gaf aan <strong>een</strong><br />

197

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!