01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tekenen dat projectontwikkelaars en bouwers in Nederland grotere bedrijven hebben<br />

gevormd dan in bij<strong>voor</strong>beeld België, in Nederland zijn het krachtige partijen. Het belang van<br />

pensioenfondsen mag ook niet worden onderschat, Nederland kent immers <strong>een</strong> stelsel van<br />

grotendeels kapitaaldekking en g<strong>een</strong> zuiver omslagstelsel. 49 Van het ABP wordt wel gezegd<br />

dat Nederland te weinig mogelijkheden biedt om al het ingelegde geld te kunnen investeren.<br />

Er is dus kapitaal beschikbaar om in de ruimte te investeren.<br />

- In het algem<strong>een</strong>-maatschappelijk verkeer zijn naast de humanitaire organisaties de<br />

organisaties <strong>voor</strong> natuur en milieu het meest opvallend. Het gaat dan om reclame-<br />

campagnes, om bereidheid van mensen om te doneren, om lid of vrijwilliger te worden en<br />

om publieke discussies. In vergelijking hiermee bevinden de culturele organisaties zich wat<br />

op de achtergrond. 50 De meeste religieuze organisaties treden evenmin erg naar voren.<br />

De ruimtelijk-beleidsvorming staat al met al bloot aan <strong>een</strong> aanzienlijke ‘druk van onderop’ die<br />

leidt tot participatie van burgers en private organisaties. Er is ook <strong>een</strong> zekere ‘aanzuiging van<br />

bovenaf’, zo is op te maken uit de volgende subparagraaf.<br />

5.2.4 Invloedrijke pressiegroepen (cel 2d)<br />

Vanuit de idee van rechtsbescherming en <strong>voor</strong>al vanuit de idee dat participatie van burgers en<br />

private organisatie <strong>voor</strong>delen heeft <strong>voor</strong> het openbaar bestuur, creëren of incorporeren besturen<br />

uit<strong>een</strong>lopende arrangementen van inspraak, burgerparticipatie, polderoverleg en publiek-private<br />

samenwerking. Het openbaar bestuur biedt pressiegroepen de ruimte. Daar<strong>voor</strong> hebben politiek<br />

ambtsdragers en ambtenaren verscheidene motieven.<br />

- Het besef dat interdependentie in vervlochten en complexe situaties betekent dat<br />

beleidsvorming onmogelijk is zonder interactie, samenwerking zelfs, met de omgeving.<br />

Anderen dan de overheid met <strong>een</strong> beleidsinitiatief beschikken over kennis, geld en kunnen<br />

steun verlenen (draagvlak). 51 Zonder aandacht <strong>voor</strong>, zelfs medewerking van die anderen boet<br />

het beleid in aan doeltreffendheid, doelmatigheid en legitimiteit.<br />

- In <strong>een</strong> vitale politieke gem<strong>een</strong>schap zijn goede politici die politici die de gem<strong>een</strong>schap<br />

respecteren. Door participatie te faciliteren werken politici aan <strong>een</strong> positief imago.<br />

De besluitvorming over de ruimte staat open <strong>voor</strong> belanghebbenden en idealisten, in het wettelijk<br />

stelsel kennen de WRO en de Wm de actio popularis: rechtsmiddelen staan open ook <strong>voor</strong> actoren<br />

die in de zin van de Awb niet als direct belanghebbende kunnen beschouwd worden. 52 Het stelsel<br />

schrijft ook <strong>voor</strong> dat bij de opstelling van <strong>een</strong> plan (bestuurlijk) overleg plaatsheeft. In de praktijk<br />

worden naast de wettelijke <strong>voor</strong>zieningen nog meer participatieve elementen gecreëerd. De<br />

benadering van communicatieve planning (zie tweede hoofdstuk, noot 13) houdt <strong>voor</strong> dat burgersbewoners<br />

en ideële organisaties (maximaal) worden betrokken bij beleidsvorming omwille van de<br />

ruimtelijke en de maatschappelijke kwaliteit van beheer en investeringen. Veel professionals in<br />

90

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!