01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Het masterplan noemde ontmoeting als één van de functies van Rotterdam Centraal,<br />

maar dat daar ook confrontatie mee bedoeld werd zoals het openbare-ruimtebegrip dat omvat,<br />

blijkt niet uit de tekst. Bij de kwalitatief goede openbare ruimte die wel is genoemd in het<br />

masterplan kunnen louter mooi design van straatmeubilair en regelmatige reiniging bedoeld zijn.<br />

Doordat aan de alliantie <strong>een</strong> einde kwam, werd de bereidheid van ING en Rodamco om in de<br />

openbare ruimte te investeren (<strong>voor</strong>lopig) niet verzilverd. Over de planvorming is wel gezegd dat<br />

groeiende ergernis over de <strong>voor</strong>tdurende criminaliteit op en rondom het station <strong>voor</strong> ondernemers<br />

en burgers <strong>een</strong> belemmering was om open en constructief <strong>een</strong> bijdrage te leveren. In de derde<br />

periode kon het openbaar bestuur evenwel melden dat de overlast op en rondom station Rotterdam<br />

Centraal was verminderd. Het is af te wachten hoe de vernieuwde stationslocatie qua overlast<br />

functioneert en wordt beleefd.<br />

De gem<strong>een</strong>te Rotterdam en de alliantie hebben veel bijgedragen aan de transparantie en<br />

de toegankelijkheid van hun beleidsvorming, zij het dat dit op het bestuurlijke overleg weinig<br />

effect had. Het nationale bestuur heeft zich, met uitzondering van de <strong>voor</strong>lichting door de HSLprojectorganisatie,<br />

nauwelijks gericht tot locale particulieren. Toch hebben ook de locale planners<br />

niet alle kansen van openbaarheid benut. Waarom was er bij<strong>voor</strong>beeld op de website van het<br />

Projectbureau Rotterdam Centraal g<strong>een</strong> gastenboek waar mensen <strong>een</strong> bericht kunnen achterlaten<br />

<strong>voor</strong> de planners en/of <strong>voor</strong> elkaar?<br />

Tabel 7. Geografisch nonet <strong>voor</strong> Rotterdam Centraal<br />

Activiteitendomeinen Kwaliteitsdomeinen Belevingsdomeinen<br />

<strong>Ruimte</strong>lijke netwerken: Belevingswaarde:<br />

Representatieve ruimte:<br />

Buurten en wijk,<br />

Wonen in <strong>een</strong> buurt en wijk, Stationshal, residentiële<br />

stadscentrum, openbaar kunst in de openbare ruimte, buurten in Noord, Pauluskerk,<br />

groen en water,<br />

monumenten, wachten bij het Mauritsweg/Westersingel<br />

<strong>voor</strong>zieningen, bankjes overstappen, kijken naar<br />

gejaagde forensen en naar<br />

zoekende reizigers met<br />

koffers<br />

Vervoersnetwerken: Gebruikswaarde:<br />

Representaties van ruimte:<br />

Openbaar vervoer op Fastfood-formules, klok, Champagneglazen op de OV-<br />

verschillende schaalniveaus, kaartjesautomaten,<br />

terminal, bereden politie op<br />

gele vertrekstaten in hal en bewegwijzering,<br />

het Stationsplein, ‘dode plint’<br />

op perrons,<br />

brievenbussen, openbare aan het W<strong>een</strong>a, Koopgoot<br />

omroepberichten, taxi’s, telefoons, prostituees en<br />

fietsenstalling<br />

schandknapen<br />

Bestuurlijke netwerken: Toekomstwaarde:<br />

<strong>Ruimte</strong>lijke praktijken:<br />

Werkoverleg NS-personeel Ontmoetingen tussen Forensenverkeer,<br />

en spoorwegpolitie, NSP- reizigers, nieuwe<br />

bewonersverkeer,<br />

cluster, alliantie,<br />

verkeerstechniek, meervoudig rondhangen, bedelen, dealen,<br />

meedenken<br />

ruimtegebruik, onderzoek surveilleren, schoonmaken,<br />

naar herontwikkeling van de funshoppen, vergaderen bij<br />

stationslocatie<br />

Engels, eten en drinken<br />

De associaties in de cellen zijn niet uitputtend.<br />

172

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!