01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ehoeve van de democratisch-rechtsstatelijke kwaliteit van het verdere project- of<br />

procesmanagement.<br />

Meer participatief-<strong>democratische</strong> legitimering kan behalve bij projecten ook worden<br />

gecreëerd bij de reguliere organisaties <strong>voor</strong> beleidsuitvoering. Het kabinet kan worden<br />

ingekrompen tot <strong>een</strong> kleinere ministerraad dan zijn huidige omvang. Tegelijkertijd kunnen wat nu<br />

de ministeries zijn, of de directoraten-generaal, worden omgevormd tot departementen elk onder<br />

leiding van <strong>een</strong> politiek ambtsdrager (onderminister of staatssecretaris) die ondergeschikt is aan<br />

de ministerraad/het kabinet en die het parlement rechtstreeks verantwoording verschuldigd is. De<br />

agentschappen en zelfstandige bestuursorganen kunnen even<strong>een</strong>s dergelijke departementen onder<br />

politieke leiding worden. De (kabinets)ministers leggen zich toe op strategische beleidsvorming,<br />

op coördinatie en op hun rol bij wetgeving in formele zin. Er zou één minister <strong>voor</strong> <strong>Ruimte</strong> en<br />

Mobiliteit kunnen zijn. De departementshoofden nemen alle operationele verantwoordelijkheden<br />

op zich. De departementen maken hun bedrijfsvoering en beleid transparant (actieve openbaarheid<br />

van bestuur), ze gaan wederkerige relaties aan met hun cliënten en ze laten grote opgaven over<br />

aan genoemde projectorganisaties. Het is aan decentrale overheden om hun beleidsuitvoering naar<br />

analogie van genoemde rijksdepartementen te organiseren. Provincies zouden de waterschappen<br />

bij<strong>voor</strong>beeld <strong>een</strong> waarderings- en behoeftenonderzoek onder de bevolking kunnen laten<br />

verrichten.<br />

9.6.5 <strong>Ruimte</strong>lijk evenwicht<br />

Een vierde strategie houdt in dat <strong>een</strong> ruimtelijk evenwicht wordt nagestreefd, bij afzonderlijke<br />

opgaven en in het algem<strong>een</strong>. Het is aan te bevelen dat <strong>een</strong> beleidsarena rondom <strong>een</strong> ruimtelijke<br />

investering oog heeft <strong>voor</strong> verschillende betekenissen van ruimtelijke kwaliteit, <strong>voor</strong> zowel<br />

ruimtelijke als vervoersnetwerken. Dat wil niet zeggen dat natuurbeschermers en omwonenden<br />

<strong>een</strong> vetorecht krijgen bij de realisatie van weginfrastructuur. Idealiter wordt <strong>een</strong> wederzijdse<br />

verrijking van waarden gerealiseerd, maar meestal is <strong>een</strong> keuze of tenminste prioritering<br />

onvermijdelijk. Beleidsvorming door <strong>voor</strong>namelijk actoren die zich op stroom oriënteren kan<br />

stuiten op ideeën van plaats die leven in de omgeving. Dat kan <strong>een</strong> reden zijn om die alternatieve<br />

ideeën al vroeg in te brengen en te verwerken, bij<strong>voor</strong>beeld met burgerparticipatie. Dit is all<strong>een</strong><br />

<strong>een</strong> optie indien de dominante actoren werkelijk open staan <strong>voor</strong> andere ideeën (zie ook<br />

subparagraaf 9.4.3). De verwachting van <strong>een</strong> botsing kan ook <strong>een</strong> reden zijn om de actoren die<br />

zich op plaats oriënteren op afstand te houden, waarbij dan <strong>voor</strong>lichting en rechtsbescherming van<br />

groot belang zijn.<br />

In het algem<strong>een</strong> kan <strong>een</strong> ruimtelijk evenwicht worden nagestreefd door stedelijkheid,<br />

pluraliteit en openbaarheid te behoeden <strong>voor</strong> <strong>een</strong>zijdige ontwikkelingen. In het zesde hoofdstuk is<br />

aangegeven dat repressief optreden in de openbare ruimte, de ontwikkeling van suburbane,<br />

243

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!