Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...
Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...
Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
edrijf <strong>voor</strong>genomen prijsstijgingen tenminste vier maanden <strong>voor</strong> de beoogde ingangsdatum<br />
bekendmaakt, het <strong>voor</strong>nemen duidelijk motiveert, met reizigersorganisaties en<br />
spoorwegvakbonden in overleg treedt en bij invoering van prijsstijgingen consumenten ruim<br />
informeert. De partijen kunnen ook afspreken dat arbitrage mogelijk is wanneer hun overleg over<br />
prijsstijgingen vastloopt. Een ander <strong>voor</strong>beeld is dat <strong>een</strong> gem<strong>een</strong>te <strong>een</strong> projectontwikkelaar met<br />
wie de gem<strong>een</strong>te in gezamenlijkheid woningbouw realiseert, laat beloven dat het bedrijf op <strong>een</strong><br />
website accurate informatie biedt over de <strong>voor</strong>tgang van het project en dat het zijn dossiers drie<br />
jaar na oplevering invoegt in het gem<strong>een</strong>telijke archief. Voldoende besef van beginselen zoals<br />
zorgvuldige <strong>voor</strong>bereiding, draagkrachtige motivering en openbaarheid en de wil om die<br />
beginselen tot uitdrukking te brengen in uit<strong>een</strong>lopende arrangementen <strong>voor</strong> (ruimtelijke)<br />
ontwikkeling, neemt druk weg van de suggestie om publiek-private samenwerking (geheel) op te<br />
nemen in het publiekrecht, in Awb of Wro/Bro. De branche-organisaties van beleggers,<br />
ontwikkelaars en bouwers kunnen de bredere werking van juridische beginselen stimuleren.<br />
9.6.3 Burgers en politici<br />
Een tweede strategie houdt in de geïnstitutionaliseerde politiek en de bevolking meer gelegenheid<br />
<strong>voor</strong> wederzijds contact te geven. 11 De ondersteuning van politiek ambtsdragers, de armslag van<br />
politieke partijen en de politieke vorming van burgers worden in deze subparagraaf genoemd.<br />
Hier gaat het niet primair om <strong>een</strong> parallelle schakeling, dan zou immers verwarring kunnen<br />
ontstaan over welke actor wanneer ‘recht van spreken’ heeft (denk aan de claim van het politieke<br />
primaat ten overstaan van participerende burgers). Hier gaat het <strong>voor</strong>al om <strong>een</strong> schakeling van<br />
elementen na elkaar. Daarbij wordt van actoren gevraagd rekening te houden met zowel <strong>een</strong><br />
<strong>voor</strong>geschiedenis als <strong>een</strong> vervolg in de beleidsvorming, momenten waarop andere actoren <strong>een</strong> rol<br />
hebben. De overgang tussen verschillende momenten, de overgang tussen elementen uit de<br />
verschillende modellen, wordt vergemakkelijkt indien actoren en hun arrangementen als het ware<br />
antennes uitsteken naar hun omgeving.<br />
Het kan politiek ambtsdragers <strong>een</strong>voudiger worden gemaakt om met burgers en hun<br />
organisaties contact te onderhouden. Dat vergt uitbreiding van het aantal medewerkers van<br />
volksvertegenwoordigingen, van fracties en van volksvertegenwoordigers. Aan mobiliteit en ICTmiddelen<br />
ontbreekt het niet, maar tijd en aandacht staan al zwaar onder druk. Dat geldt <strong>voor</strong>al<br />
<strong>voor</strong> de volksvertegenwoordigers op de verschillende niveaus; er is gebrek aan capaciteit om<br />
ideeën uit de samenleving aan te nemen, op te zoeken en te verwerken. Paradoxaal genoeg blijkt<br />
dat het eerst in de verhouding tussen volksvertegenwoordiging en executieve (zie ook<br />
subparagraaf 3.1.2). De informatie-achterstand van volksvertegenwoordigers op bewindspersonen<br />
en hun bureaucratie is vaak genoemd als hindernis <strong>voor</strong> de controle op het bestuur. De laatste<br />
jaren is in het kader van de dualisering van het decentrale bestuur naar voren gebracht dat <strong>voor</strong>al<br />
240