01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

aan te geven binnen welk kader de executieve kan interacteren met de samenleving. Het wordt<br />

moeilijk <strong>voor</strong> <strong>een</strong> volksvertegenwoordiging om <strong>een</strong> beleids<strong>voor</strong>stel dat door executieve en<br />

maatschappelijke actoren in intensief overleg is geformuleerd, na (nog) <strong>een</strong> integrale beoordeling<br />

af te wijzen. Van volksvertegenwoordigers mag meer verwacht worden dat zij beoordelen of de<br />

executieve en haar partners binnen het gestelde kader zijn gebleven.<br />

De tweede variant van <strong>een</strong> probleemdefinitie en <strong>een</strong> oplossingsrichting neemt in acht<br />

dat actoren bij de tegenwoordige vervlechting en complexiteit van elkaar afhankelijk zijn en met<br />

elkaar tot samenwerking dienen te komen. Bestuurskundigen en practitioners doen <strong>voor</strong>stellen<br />

<strong>voor</strong> sturing en samenwerkingsvormen om hier invulling aan te geven. 11 Vanuit deze positie<br />

wordt de technisch-rationele instelling wel ongeduldig en kortzichtig genoemd. De<br />

‘samenwerkers’ menen dat ver<strong>een</strong>voudigen door scheidslijnen te trekken en relaties te<br />

verhelderen vaak <strong>een</strong> schijnoplossing is, omdat subjectiviteit en complexe relaties van<br />

wederzijdse afhankelijkheid zich niet laten wegrationaliseren. Om complexe situaties het hoofd te<br />

bieden is het verbinden van actoren en processen belangrijker dan het scheiden daarvan. In de<br />

tweede variant gaat het om de verbetering van procesvoering met termen als open planproces,<br />

communicatieve planning, interactieve beleidsvorming, publiek-private samenwerking,<br />

bestuurlijke vernieuwing en governance als sturing in netwerken. In dergelijke processen hebben<br />

ambtenaren en politici, alsook hun maatschappelijke omgeving, andere rollen te spelen dan in de<br />

technisch-rationele processen van de vertrouwde <strong>voor</strong>stelling van openbaar bestuur. 12<br />

Voor de herontwikkeling van station Rotterdam Centraal en omgeving kan<br />

samenwerken inhouden dat er gezocht wordt naar het gezamenlijke in de diversiteit aan wensen,<br />

belangen en middelen. Daartoe wordt <strong>een</strong> investeringscoalitie gevormd van rijk, gem<strong>een</strong>te,<br />

spoorwegbedrijven en ontwikkelaars. Die coalitie betrekt <strong>een</strong> platform van omwonenden en locale<br />

ondernemers intensief bij de beleidsvorming en de coalitie informeert de bredere bevolking over<br />

het project.<br />

Voor de regionale ontwikkeling van Gent-Terneuzen kan samenwerken inhouden dat er<br />

gezocht wordt naar het gezamenlijke in de diversiteit aan wensen, belangen en middelen. Daartoe<br />

wordt <strong>een</strong> coalitie gevormd van rijk en gewest, provincies, gem<strong>een</strong>ten, havenautoriteiten en van<br />

representanten van ondernemers, natuur- en milieu-organisaties en recreanten. Op basis van de<br />

gezamenlijke visie van die coalitie worden er verscheidene projecten geformuleerd en uitgevoerd<br />

met oog <strong>voor</strong> sectorale bijzonderheden en die tegemoet komen aan de eisen van nationale en<br />

Europese kaders. Op het niveau van de coalitie wordt de samenhang tussen de projecten bewaakt.<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!