01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

sectorale deelstelsels. Zo is de sector van verkeer en vervoer met de Tracéwet en de Pvv<br />

nauwelijks nog gebonden aan het stelsel van ruimtelijke ordening dat toch ooit als overkoepelend<br />

was bedoeld. 63 Voor de realisatie van wegen en kunstwerken is niet <strong>een</strong> facetplan van belang,<br />

maar <strong>een</strong> trajectnota, <strong>een</strong> tracébesluit en de prioriteit van het project binnen het MIT. Voor het<br />

waterbeheer, het milieubeheer, het natuurbeheer en de agrarische sector geldt ongeveer hetzelfde.<br />

Door de sterk sectorale trajecten van besluitvorming richten de verschillende departementen zich<br />

elk primair op hun eigen beleidsvorming. Het rijk wordt regelmatig verkokering of bureaupolitiek<br />

verweten en de effectiviteit en/of de efficiëntie van het overheidsoptreden zou daar onder lijden.<br />

Maatregelen gericht op <strong>een</strong> meer geïntegreerd ruimtelijk beleid houden in dat ministeries, en dat<br />

is <strong>voor</strong> decentraal bestuur niet anders, optreden vanuit <strong>een</strong> gezamenlijke verantwoordelijkheid.<br />

Vanuit het perspectief van <strong>een</strong> klassieke bureaucratie gaat dat in tegen de ‘<strong>een</strong>heid van bevel’ en<br />

bemoeilijkt dat de verantwoording door (afzonderlijke) bestuurders. Het rationele bestuur vergt<br />

scheiding, zo lijkt het.<br />

In algemene termen is nationaal gedifferentieerd beleid van (facet en) sectoren<br />

representatief-democratisch en is locaal integraal beleid participatief-democratisch. Daarbij is<br />

aangetekend dat bij integraal beleid verkeer en vervoer vaak niet zijn inbegrepen (zie noot 41). In<br />

beleid kan de samenhang van bovenaf gegeven zijn en dit geldt wellicht <strong>voor</strong> de realisatie van<br />

VINEX-uitbreidingslocaties. Samenhang doordat <strong>een</strong> provincie <strong>een</strong> integraal omgevingsplan<br />

opstelt is in die zin nog niet participatief-democratisch dat ambtenarij en politiek ambtsdragers de<br />

beleidsvorming blijven domineren. Indien het betreffende nationaal (of provinciaal)<br />

beleidsprogramma veel locale autonomie biedt en <strong>een</strong> bottom-up karakter heeft, zijn<br />

gebiedsgerichte projecten als volwaardiger participatief-democratisch te beschouwen. Dat geldt<br />

wellicht <strong>voor</strong> ROM-projecten, stedelijke vernieuwing en projecten in het beleidsprogramma Stad<br />

en Milieu. 64 Integraal beleid middels <strong>een</strong> groen poldermodel zou even<strong>een</strong>s participatiefdemocratisch<br />

zijn (zie noot 42).<br />

Met betrekking tot bestuurslagen is erop te wijzen dat bestuurders en anderen hebben<br />

ervaren en aangegeven dat <strong>voor</strong> veel vraagstukken het gem<strong>een</strong>telijke schaalniveau niet volstaat<br />

om doeltreffend beleid te voeren en dat het provinciale schaalniveau dat onvoldoende kan<br />

ondervangen. Een fundamentele herziening van de structuur van het binnenlands bestuur, hoewel<br />

politici daar regelmatig over nadachten en er zelfs nu en dan toe besloten, bleef evenwel uit. 65 De<br />

bestaande structuur werd aangevuld of gepasseerd middels de Wgr en meer nog middels de<br />

Kaderwet bestuur in verandering. Naast de ‘geïmproviseerde’ maar wettelijk geregelde<br />

arrangementen op regionale schaal zijn er tal van informele arrangementen gevormd, sommige als<br />

privaatrechtelijke rechtspersoon en andere volstrekt informeel. De diverse regionale<br />

arrangementen doen afbreuk aan de transparantie van het binnenlands bestuur en daarmee aan het<br />

95

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!