01.05.2013 Views

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

Ruimte voor een democratische rechtsstaat - RePub - Erasmus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Een spanning die in subparagraaf 1.2.1 ook al werd genoemd is dat grote bedrijven<br />

misschien teveel macht krijgen bij publiek-private samenwerking, iets dat wellicht meer ten koste<br />

gaat van de positie van burgers-consumenten dan ten koste van de positie van politici.<br />

Samenwerking met bedrijven is onderhevig aan ‘linkse’ kritiek: ‘Governance en de hiermee<br />

verbonden ruimtelijke herschalingsprocessen zijn politiek […] niet neutraal. Er kan worden<br />

gesproken van <strong>een</strong> anti-democratisch centralisme met <strong>een</strong> sterk gepolitiseerde vorm van private<br />

belangenarticulatie.’ 74 Over particuliere initiatieven ten aanzien van publieke <strong>voor</strong>zieningen<br />

merkte Frank le Clerq het volgende op: ‘Het zijn <strong>voor</strong>beelden die vragen om overheidshandelen<br />

dat is gericht op het leggen en onderhouden van goede relaties in de beleidsnetwerken, en niet om<br />

centrale transacties en hiërarchische verhoudingen. Mijn indruk is dat de projectgewijze aanpak<br />

die in zwang is nu ook maatschappelijke, bestuurlijke en <strong>democratische</strong> kaders dient te krijgen.<br />

Doelorganisaties <strong>voor</strong> de uitvoering van publieke en op de collectiviteit gerichte zaken moeten<br />

aan de slag kunnen. Ze moeten ook bestuurlijk hun beslag krijgen, en <strong>een</strong> behoorlijke<br />

<strong>democratische</strong> legitimatie.’ 75<br />

De spanningen komen er in hoofdzaak op neer dat er in het rationele bestuur <strong>een</strong><br />

machtsevenwicht aanwezig wordt verondersteld en dat dit bij samenwerkende sturing minder<br />

vanzelfsprekend is. Bij verschuivende posities kan <strong>een</strong> nieuw evenwicht worden gezocht.<br />

Bij<strong>voor</strong>beeld de veronderstelde aantasting van de posities van volksvertegenwoordigers en van<br />

burgers-consumenten bij publiek-private samenwerking kan worden beantwoord door publiekprivate<br />

samenwerking nadrukkelijk te verankeren in het publiekrecht en door democratischrechtsstatelijke<br />

waarden en normen te incorporeren in publiek-private arrangementen. 76 In het<br />

eerste geval is te denken aan de nieuwe Wro of <strong>een</strong> volgende tranche van de Awb, in het tweede<br />

geval is te denken aan <strong>een</strong> expliciete horizontale werking van de algemene beginselen van<br />

behoorlijk bestuur. 77 In het negende hoofdstuk wordt aan oplossingsrichtingen meer aandacht<br />

besteed.<br />

5.3.4 Politieke partijen en pressiegroepen (cel 3d)<br />

Van sturing door openbaar bestuur in samenwerking met ideële en belangenorganisaties wordt<br />

wel gevreesd of gesteld dat het de beleidsvorming vertraagt. Nadat het electoraat de verhouding<br />

tussen partijen en standpunten heeft bepaald, mag het aldus gelegitimeerde openbaar bestuur<br />

doorzetten, zo is de idee. De totstandkoming van de <strong>een</strong>heidsstaat maakte <strong>een</strong> eind aan politiek en<br />

bestuur op zijn ‘elfendertigst’ dat de confederatieve Nederlanden kenmerkte. 78 Die winst zou met<br />

uitgebreid maatschappelijk overleg verloren gaan. Johan Weggeman zag echter niet dat<br />

zogenoemd polderen aan stroperigheid bijdraagt, in tegendeel eigenlijk. 79 Het doorzetten in de<br />

beleidsvorming kan <strong>voor</strong>bijgaan aan interdependentie waarmee het openbaar bestuur dan op <strong>een</strong><br />

later moment toch geconfronteerd wordt.<br />

98

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!