Leitlinien zur Erstellung sozioökonomischer ... - ECHA - Europa

SOZIOÖKONOMISCHE ANALYSE – ZULASSUNG
von den bereits vorgestellten Konzepten unterscheiden. Im Folgenden wird ein Vorschlag für einen
solchen Ansatz beschrieben:
Aufgabe 1 Schätzung der Veränderungen bei der unmittelbaren Beschäftigung
Schätzung der Veränderungen bei der Beschäftigung anhand der besten verfügbaren
Informationen. In den meisten Fällen sollte die Lieferkette in der Lage sein, Daten
über die Zahl der Personen bereitzustellen, die betroffen sein könnten, wenn
bestimmte Bereiche ihrer Geschäftstätigkeit verkleinert oder geschlossen würden.
Handelt es sich um eine sehr komplexe Lieferkette mit vielen Lieferanten des Stoffes
oder (beispielsweise) der Formulierung, ist es unter Umständen möglich, die
Veränderung der in der Regel für einen bestimmten Prozess erforderlichen Anzahl von
Mitarbeitern anhand eines oder mehrerer repräsentativer Unternehmen zu schätzen und
das Ergebnis anschließend auf die ganze Lieferkette zu extrapolieren, wobei die
jeweiligen Mengenanteile des hergestellten Stoffes/Erzeugnisses oder der hergestellten
Formulierung (oder ein anderes geeignetes Maß) zugrunde gelegt werden. Bei der
Extrapolation der Ergebnisse sollte eine Sensitivitätsanalyse durchgeführt werden.
Aufgabe 2 Schätzung der Arten von Arbeitsplätzen und des Qualifikationsniveaus in der
lokalen Region
Schätzung der Fertigkeiten, der Qualifikationen, des Alters und des Geschlechts der
Personen in der Region, in der diese Branchen angesiedelt sind, und der Art von
Unternehmen in dieser Region. Diese Informationen sollten den nationalen
Zensusdaten zu entnehmen sein.
Aufgabe 3 Schätzung der Bedeutung dieser Arbeitsplätze für den Standort
Klärung der Frage, welche Arten von Arbeitsplätzen in den betroffenen Regionen
abgebaut/geschaffen werden könnten und in welchem Verhältnis diese Entwicklung zu
den verschiedenen in diesen Regionen angesiedelten Unternehmen steht, um
festzustellen, wie wichtig diese Arbeitsplätze für die betroffenen Regionen sind.
TIPPS – Einige hilfreiche soziale Indikatoren, die nationalen Zensusdaten zu entnehmen sind
• Anteil der Beschäftigten an der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter im lokalen Gebiet
• Verteilung der relevanten Beschäftigungsbranchen im lokalen Gebiet, z. B. verarbeitendes
Gewerbe, Bau, Verkehr, Lagerung und Kommunikation
• Art der Arbeitsplätze im lokalen Gebiet, z. B. Führungskräfte und leitende Beamte,
Bediener von Anlagen und Maschinen
• Qualifikationen der im lokalen Gebiet ansässigen Personen im erwerbsfähigen Alter
Ergebnis
Zum Ende von Stufe 3 sollte die Ermittlung der möglichen sozialen Auswirkungen abgeschlossen
sein, wobei auch Überlegungen dazu angestellt wurden, ob bestimmte Regionen oder soziale
Gruppen nachteilig beeinflusst werden.
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