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Leitlinien zur Erstellung sozioökonomischer ... - ECHA - Europa

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ANLAGE B: BEWERTUNG DER AUSWIRKUNGEN<br />

signifikanten Verhandlungsmacht der Abnehmer nicht zwangsläufig in der Lage, einen höheren<br />

Preis zu verlangen, und muss daher die höheren Kosten der Alternative selbst tragen.<br />

Bedrohung durch alternative Produkte oder Dienstleistungen<br />

Hat der Käufer die Möglichkeit, zu einem alternativen Produkt zu wechseln, stellt dies unter<br />

Umständen eine Bedrohung für die Branche dar (beispielsweise werden bei der Herstellung von<br />

Autos zunehmend Aluminium und Plastik verwendet und ersetzen den Rohstoff Stahl).<br />

Infolgedessen besteht kaum die Möglichkeit, höhere Kosten an den Abnehmer weiter<strong>zur</strong>eichen.<br />

Möglicherweise schreckt der Käufer wegen der für die Umstellung seiner Verfahren zu tätigenden<br />

Investitionskosten zunächst vor einem Wechsel <strong>zur</strong>ück, doch wenn die Kosten steigen und sich<br />

diese zusätzlichen Kosten in erhöhten Produktpreisen niederschlagen, könnte die Bedrohung durch<br />

einen Wechsel der Abnehmer zu Ersatzprodukten zunehmend real werden. Der Wechsel zu einem<br />

Alternativprodukt ist mit Verteilungseffekten verbunden, wenn er jedoch letztendlich zu einer<br />

Verlagerung von Tätigkeiten in Drittländer führt, könnte dies Auswirkungen auf die<br />

Wirtschaftstätigkeit insgesamt haben.<br />

Bedrohung durch neue Marktteilnehmer<br />

Sehr rentable Märkte ziehen in der Regel neue Marktteilnehmer an. Diese Bedrohung ist in der<br />

Regel geringer, wenn hohe Marktzutrittsschranken bestehen (neue Ausrüstung, Zugang zu<br />

Vertriebskanälen, Wechselkosten der Kunden, gesetzliche Genehmigungen usw.). Eine wichtige<br />

Überlegung betrifft die Kostensteigerungen (durch die Verwendung eines Alternativproduktes oder<br />

den Wechsel zu einem anderen Verfahren), die nicht in der EU ansässigen Unternehmen einen<br />

Wettbewerbsvorteil verschaffen und EU-Unternehmen zwingen könnten, eine Verlagerung in<br />

Drittländer ins Auge zu fassen.<br />

Dieser Abschnitt enthält Hinweise <strong>zur</strong> der in Abschnitt 3.6 beschriebenen Analyse,<br />

insbesondere zu<br />

Aufgabe 2 – Bestimmung der Widerstandsfähigkeit der Branche anhand von Finanzkennzahlen<br />

Bestimmung der Widerstandsfähigkeit der Branche anhand von Finanzkennzahlen<br />

Um seine wirtschaftliche Lebensfähigkeit zu sichern, muss ein Unternehmen zu Anpassung und<br />

Wachstum auch im Falle von Änderungen und Schwankungen der wirtschaftlichen Bedingungen in<br />

seiner Branche in der Lage sein. Die Analyse der Rentabilität einer Branche anhand von<br />

Finanzkennzahlen hilft bei der Beantwortung der Frage, ob zusätzliche Kosten das weitere<br />

Wachstum der Branche einschränken oder sogar einen Teil der Branche aus dem Geschäft drängen<br />

würden.<br />

Um seine wirtschaftliche Lebensfähigkeit zu sichern, muss ein Unternehmen in ausreichendem<br />

Maße über die folgenden Faktoren verfügen:<br />

• Liquidität;<br />

• Solvenz;<br />

• Rentabilität.<br />

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