Leitlinien zur Erstellung sozioökonomischer ... - ECHA - Europa
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ANLAGE B: BEWERTUNG DER AUSWIRKUNGEN<br />
signifikanten Verhandlungsmacht der Abnehmer nicht zwangsläufig in der Lage, einen höheren<br />
Preis zu verlangen, und muss daher die höheren Kosten der Alternative selbst tragen.<br />
Bedrohung durch alternative Produkte oder Dienstleistungen<br />
Hat der Käufer die Möglichkeit, zu einem alternativen Produkt zu wechseln, stellt dies unter<br />
Umständen eine Bedrohung für die Branche dar (beispielsweise werden bei der Herstellung von<br />
Autos zunehmend Aluminium und Plastik verwendet und ersetzen den Rohstoff Stahl).<br />
Infolgedessen besteht kaum die Möglichkeit, höhere Kosten an den Abnehmer weiter<strong>zur</strong>eichen.<br />
Möglicherweise schreckt der Käufer wegen der für die Umstellung seiner Verfahren zu tätigenden<br />
Investitionskosten zunächst vor einem Wechsel <strong>zur</strong>ück, doch wenn die Kosten steigen und sich<br />
diese zusätzlichen Kosten in erhöhten Produktpreisen niederschlagen, könnte die Bedrohung durch<br />
einen Wechsel der Abnehmer zu Ersatzprodukten zunehmend real werden. Der Wechsel zu einem<br />
Alternativprodukt ist mit Verteilungseffekten verbunden, wenn er jedoch letztendlich zu einer<br />
Verlagerung von Tätigkeiten in Drittländer führt, könnte dies Auswirkungen auf die<br />
Wirtschaftstätigkeit insgesamt haben.<br />
Bedrohung durch neue Marktteilnehmer<br />
Sehr rentable Märkte ziehen in der Regel neue Marktteilnehmer an. Diese Bedrohung ist in der<br />
Regel geringer, wenn hohe Marktzutrittsschranken bestehen (neue Ausrüstung, Zugang zu<br />
Vertriebskanälen, Wechselkosten der Kunden, gesetzliche Genehmigungen usw.). Eine wichtige<br />
Überlegung betrifft die Kostensteigerungen (durch die Verwendung eines Alternativproduktes oder<br />
den Wechsel zu einem anderen Verfahren), die nicht in der EU ansässigen Unternehmen einen<br />
Wettbewerbsvorteil verschaffen und EU-Unternehmen zwingen könnten, eine Verlagerung in<br />
Drittländer ins Auge zu fassen.<br />
Dieser Abschnitt enthält Hinweise <strong>zur</strong> der in Abschnitt 3.6 beschriebenen Analyse,<br />
insbesondere zu<br />
Aufgabe 2 – Bestimmung der Widerstandsfähigkeit der Branche anhand von Finanzkennzahlen<br />
Bestimmung der Widerstandsfähigkeit der Branche anhand von Finanzkennzahlen<br />
Um seine wirtschaftliche Lebensfähigkeit zu sichern, muss ein Unternehmen zu Anpassung und<br />
Wachstum auch im Falle von Änderungen und Schwankungen der wirtschaftlichen Bedingungen in<br />
seiner Branche in der Lage sein. Die Analyse der Rentabilität einer Branche anhand von<br />
Finanzkennzahlen hilft bei der Beantwortung der Frage, ob zusätzliche Kosten das weitere<br />
Wachstum der Branche einschränken oder sogar einen Teil der Branche aus dem Geschäft drängen<br />
würden.<br />
Um seine wirtschaftliche Lebensfähigkeit zu sichern, muss ein Unternehmen in ausreichendem<br />
Maße über die folgenden Faktoren verfügen:<br />
• Liquidität;<br />
• Solvenz;<br />
• Rentabilität.<br />
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