Leitlinien zur Erstellung sozioökonomischer ... - ECHA - Europa

SOZIOÖKONOMISCHE ANALYSE – ZULASSUNG
Wenn beispielsweise eine bestimmte Verwendung eines Stoffes nicht mehr möglich ist, könnte ein
nachgeschalteter Anwender beschließen, Erzeugnisse einzuführen oder andere Stoffe oder
Verfahren anzuwenden. Potenziell gibt es eine Reihe unterschiedlicher Auswirkungen für
verschiedene Akteure und Verfahren.
2.1 Schritt 2.1: Organisation der Arbeit, einschließlich des Arbeitsplans, des
Konsultationsplans und der Auftaktsitzungen
Für die SEA ist Fachwissen in einer Vielzahl von Bereichen erforderlich: Technik (Verwendung
des Stoffes und mögliche Alternativen), Sicherheit/Folgenabschätzung, operatives Geschäft (z. B.
Produktionskosten), Märkte (z. B. Nachfrage oder Wettbewerb) und Betriebswirtschaft (z. B.
Kosten-Nutzen-Analyse). Ein Großteil dieses Fachwissens könnte intern oder innerhalb der
Lieferkette verfügbar sein. Der Bedarf an externem Fachwissen ist von der Komplexität der SEA
abhängig. Die Ausarbeitung eines Arbeitsplans anhand der in diesem Leitliniendokument
dargestellten Stufen und Schritte hilft bei der Ermittlung dieses Bedarfs.
Zu den zentralen Elementen, die in die Arbeitsorganisation für die SEA einbezogen werden
könnten, zählen unter anderem die folgenden Aufgaben:
• Ermittlung des internen Fachwissens (Fertigkeiten);
• Ermittlung der relevanten Lieferkette und einzelner Kontakte;
• Herstellung der Kontakte und Vereinbarung der Mitarbeit jeder einzelnen Schlüsselperson;
• Organisation einer Auftakt-/Eingangssitzung oder eines Briefings;
• Ausarbeitung eines Arbeitsplans anhand der in diesen Leitlinien beschriebenen Stufen und
Schritte;
• Erarbeitung eines Konsultationsplans;
• Erwägung des Bedarfs an externer Unterstützung (z. B. aufgrund mangelnder Fertigkeiten oder
Ressourcen).
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ERFAHRUNGEN AUS EINER FALLSTUDIE
Bei der Durchführung einer SEA als Fallstudie im Rahmen der Ausarbeitung dieses
Leitliniendokuments wurde Folgendes festgestellt:
1) Die Arbeitskoordination ist eine der größten Herausforderungen bei der Konzeption einer
SEA. Der Projektleiter sollte mit dem Zulassungsverfahren, der Erarbeitung von
Zulassungsanträgen und den für die SEA erforderlichen Sachgebieten vertraut sein.
2) Es ist wichtig, zu einem frühen Zeitpunkt ein multidisziplinäres Team zusammenzustellen und
eine interne Auftaktsitzung oder Brainstorming-Veranstaltung abzuhalten, sodass alle
Beteiligten den Umfang der Untersuchung nachvollziehen und die Aufgabe in gleicher Weise
begreifen.
Anlage A beinhaltet ausführlichere Angaben zur Ausarbeitung eines Konsultationsplans.