Leitlinien zur Erstellung sozioökonomischer ... - ECHA - Europa

SOZIOÖKONOMISCHE ANALYSE – ZULASSUNG
Quellen für weitere Informationen über diese Methode
Energy, Transport And Environment Center For Economic Studies (2003), The development and
application of economic valuation techniques and their use in environmental policy – a survey
NOAA Coastal Services Center: Environmental Valuation: Principles, Techniques, and
Applications
DEWR: The Economic Value of Biodiversity: a scoping paper
OECD (2002), Technical Guidance Document on the use of Socio-Economic Analysis in Chemical
Risk Management Decision Making
OECD (2006), Cost-Benefit Analysis and the Environment Recent Developments (Kapitel 7)
C.4 Ressourcenkosten-Methode
Erläuterung der Methode
Die Ressourcenkosten-Methode kann für die Monetarisierung gesundheitlicher Auswirkungen wie
beispielsweise Krankheiten genutzt werden. Die Ressourcenkosten einer Krankheit umfassen zwei
Komponenten. Die erste Komponente ist am einfachsten zu bemessen und betrifft die tatsächlichen
Kosten der Krankheit. Die Schätzung dieser Kosten basiert entweder auf den tatsächlichen
Ausgaben im Zusammenhang mit der Behandlung unterschiedlicher Erkrankungen oder auf der
erwarteten Häufigkeit der Inanspruchnahme unterschiedlicher Leistungen für die einzelnen
Erkrankungen in Verbindung mit den Kosten dieser Leistungen. Das zentrale Problem bei der
Bewertung der direkten Kosten betrifft die Fähigkeit, Daten über die tatsächlichen Kosten zu
erheben, die mit einem bestimmten gesundheitlichen Endpunkt verbunden sind, da die von Ärzten
angewendeten Buchführungsverfahren in der Regel nicht unter Berücksichtigung dieses Aspekts
konzipiert wurden.
Die zweite Komponente der Ressourcenkosten umfasst die entgangenen Einkünfte und/oder die
verlorene Zeit. Diese Ressourcenkosten werden häufig als indirekte Produktivitätskosten
bezeichnet. Die entgangenen Einkünfte werden in der Regel anhand des Arbeitslohns nach Steuern
(für die verlorene Arbeitszeit) monetarisiert, während die verlorene Freizeit anhand der
Opportunitätskosten der Freizeit bewertet wird. Ein grundlegender Nachteil der Einbeziehung
dieser indirekten Kosten ist jedoch, dass diese Methode – obwohl sie gut etabliert ist – in Zeiten
hoher Arbeitslosigkeit nicht zwangsläufig eine zuverlässige Schätzung ermöglicht (OECD, 2002).
Die gesamten Ressourcenkosten werden geschätzt als die Summe aus:
o den tatsächlichen Ausgaben (z. B. für Arzneimittel, Arzt- oder Krankenhausrechnungen) pro
Tag, d. h. den direkten Kosten, und
o dem monetären Wert der entgangenen Einkünfte und der verlorenen Freizeit pro Tag, d. h. den
indirekten Kosten.
Diese Summe wird anschließend mit der Zahl der Krankheitstage und der Zahl der Fälle derartiger
Erkrankungen multipliziert.
Es ist zu beachten, dass die Ressourcenkosten-Methode ausschließlich auf den eher materiellen
Kosten basiert und daher die Zahlungsbereitschaft des Einzelnen für die Vermeidung einer
Erkrankung nicht zwangsläufig in vollem Umfang wiedergibt (Freeman, 1993, in OECD, 2002).
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