Leitlinien zur Erstellung sozioökonomischer ... - ECHA - Europa

SOZIOÖKONOMISCHE ANALYSE – ZULASSUNG
getragen oder über den Marktpreis an die nachgeschalteten Anwender weitergereicht.
3. Informationen über die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer könnte zu einer Preissenkung führen. Erwirtschaften Hersteller (oder die
Branche insgesamt) große Gewinne, so ermutigt dies neue Unternehmen, „in den Markt einzusteigen“ und zu
versuchen, einen Teil der erzielten Gewinne zu übernehmen. Die Entscheidung eines potenziellen neuen
Marktteilnehmers wird durch mehrere Faktoren beeinflusst, und in der Regel kann ein Großteil dieser Informationen
durch Sekundärforschung und die Einbeziehung von Sachverständigen für die Branche erhoben werden.
4. Bedrohung durch Alternativen
In Abhängigkeit davon, wie real die Bedrohung durch Alternativen ist, könnte diese zu Preissenkungen führen. Eine
reale Bedrohung sorgt wahrscheinlich für Preiselastizität, während eine geringe Gefahr durch Alternativen bedeutet,
dass der Preis eher unelastisch sein dürfte. Einige dieser Informationen können bei Sachverständigen für die Branche
oder durch Konsultation nachgeschalteter Anwender erhoben werden.
Konkurrenz zwischen Wettbewerbern
In einer Branche, in der keine oder kaum Unterschiede zwischen den Produkten bestehen und diese
von einer großen Anzahl von Herstellern angeboten werden, herrscht ein starker Wettbewerb. In
einer solchen Situation ist es schwieriger, zusätzliche Kosten an nachgeschaltete Anwender oder
Endverbraucher weiterzureichen, wenn die Wettbewerber von den Kostensteigerungen nicht
betroffen sind. Wirkt sich der Effekt (durch die Rechtsvorschriften) auf die gesamte EU aus, haben
Unternehmen in der EU unter Umständen die Möglichkeit, die Kosten weiterzugeben, sofern es im
Markt keine Wettbewerber gibt, die Einfuhren aus Drittländern vornehmen können. Je größer der
internationale Wettbewerb, desto schwieriger könnte es für in der EU ansässige Unternehmen sein,
die Kosten an ihre Kunden weiterzugeben.
Ist die Branche andererseits durch stärker spezialisierte Produkte gekennzeichnet und besteht die
Möglichkeit, das Produkt eines Herstellers von dem seines Wettbewerbers zu unterscheiden, ist der
Preis unter Umständen flexibler. In diesen Fällen hat das Unternehmen eher die Möglichkeit, die
Kosten an seine Kunden weiterzureichen. Gleichermaßen gilt: Je weniger ein Unternehmen im
internationalen Wettbewerb steht, desto leichter kann es die Kosten an seine Kunden weitergeben.
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TIPPS
Für die Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit hilfreiche Informationen
Die Wettbewerbsfähigkeit ist ein Begriff für die vergleichende Bewertung der Fähigkeit und Leistung eines
Unternehmens, eines Teilwirtschaftszweigs oder eines Landes im Hinblick auf den Verkauf und die Lieferung von
Waren und/oder Dienstleistungen in einem bestimmten Markt. Im Folgenden werden Informationen genannt, die für
die Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit relevant sein können. In der Regel können einige dieser Informationen durch
Sekundärforschung erhoben werden, allerdings ist der Großteil dieser Angaben ausschließlich direkt bei Herstellern
und Wirtschaftsverbänden verfügbar.
• Anzahl der Wettbewerber im Markt
• Marktanteil der Wettbewerber
• Wachstumsrate in der Branche
• Marktaustrittsschranken, d. h. der Ausstieg aus der Branche verursacht Kosten
• Produktdiversität der Wettbewerber: Produzieren/verkaufen sie ausschließlich diesen einen Stoff?
• Produktdifferenzierung