21.Aprenda optimismo Haga de la vida una experiencia gratificante

«Todos, cada uno de ellos, creen que pueden caminar sobre el agua.»
Me sentí completamente atrapado cuando estábamos sobre Utah. Lo que aquel
hombre estaba diciéndome era lo que había observado en las personas que se
resistían a la depresión.
«¿Cómo hace para que alguien sea creativo?», le pregunté.
«Voy a decírselo… pero antes, ¿a qué se dedica usted?»
Le hice una breve síntesis de todo cuanto venía haciendo en los últimos quince
años, le hablé de la gente que se siente impotente, de los animales de laboratorio que
usábamos y de cómo estábamos probando que el sentimiento de impotencia era
análogo a la depresión. Le hablé de los pesimistas, de la pauta explicativa y de los
pesimistas que se rinden fácilmente ante las dificultades. «Esas personas son las que,
fuera del laboratorio, terminaban padeciendo depresiones graves», le expliqué.
«¿Y ha trabajado usted a fondo con el otro lado de la moneda? —quiso saber
Leslie—. ¿Puede predecir quién será el que nunca se rinda y el que nunca se
deprimirá por muchas cosas que le puedan ocurrir?»
Debí confesar que en eso no habíamos pensado mucho.
En mi profesión se invierte gran parte del tiempo (y casi todo el dinero) tratando
de conseguir que los que están mal no estén tan mal. Ayudar a los trastornados es un
objetivo valioso, pero por alguna razón la psicología casi nunca se aproxima al
objetivo complementario de hacer que las vidas de los que están bien sean aún
mejores. Gracias a Leslie estaba empezando a descubrir que mi trabajo se
hermanaba con el otro objetivo. Si podía identificar de antemano a los que
terminarían deprimidos, también tendría que estar en condiciones de identificar a los
que nunca enfermarían.
Me preguntó John si podía pensar en algún trabajo en el que fuera esencial seguir
actuando frente a rechazos y reveses constantes.
«Podría ser en ventas —contesté, pensando en un discurso que meses antes había
pronunciado ante un grupo de presidentes de compañías de seguros—. Venta de
pólizas, de seguros de vida, podría ser.» Según me habían informado aquella vez, en
el campo de la venta de seguros de vida, nueve de cada diez clientes en perspectiva
rechazan al vendedor. El vendedor tiene que rehacerse de inmediato e ir a buscar el
décimo. Es como el que empuña el bate frente a un gran lanzador, en el béisbol. La
mayoría de las veces golpea en vano, pero hay que seguir hasta conseguir darle a la