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21.Aprenda optimismo Haga de la vida una experiencia gratificante

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primer día abandonaron seis alumnos, uno de ellos a mitad de la prueba. Se levantó,

vomitó y salió corriendo del recinto. A finales de agosto habían abandonado unos

cien.

En el momento de escribir estas líneas, hemos seguido ya durante dos años a la

clase del año 91. ¿Quiénes abandonan? Una vez más, los pesimistas. Aquellos

alumnos de primer año que se explican los contratiempos diciendo cosas como «La

culpa es mía, esto será siempre igual, todo cuanto haga me saldrá mal». Ellos son los

que corren más riesgo de no soportar todos los rigores de West Point. ¿Quiénes

tienen mejores notas que las previstas por el SAT? Los optimistas. Y también los

pesimistas obtienen peores calificaciones que las indicadas por el SAT.

Todavía no estoy en condiciones de recomendar que un lugar tan tradicional como

West Point modifique sus pruebas de admisión. Pero me parece que, si

seleccionáramos a los optimistas entre nuestros futuros oficiales, podríamos contar

con una mejor oficialidad. Lo que todavía queda por dilucidar es la posibilidad de

que, empleando técnicas del tipo de las que aprenderá usted en otros capítulos de

este libro, para hacer que los pesimistas se conviertan en optimistas, se pueda

impedir que abandonen algunos y que éstos tengan la posibilidad de llegar a ser los

brillantes jefes que su capacidad augura.

EL SABER TRADICIONAL ACERCA DEL ÉXITO EN LOS ESTUDIOS

Durante cerca de un siglo, las palabras tradicionales para pronosticar el éxito

académico eran dos: la capacidad y la inteligencia. Esos dos conceptos ocupan el

lugar de honor en los altares de todos los encargados de admitir alumnos o contratar

personal. En Estados Unidos ni siquiera puede aspirarse a intentarlo a menos que se

cuente con unas puntuaciones altas en el test de IQ, en el SAT y en el MCAT, y la

situación todavía es peor en Europa.

Yo creo que la cuestión de la capacidad se exagera mucho. No solamente se

calcula o se mide de manera imprecisa, no solamente no sirve para medir el éxito,

sino que toda esa sabiduría tradicional está equivocada. Se deja fuera un factor

capaz de compensar las bajas puntuaciones o disminuir considerablemente los logros

de las personas muy capaces: la pauta explicativa.

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