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Comptes rendus des cours et conférences de l'EHESS 2004-2005

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CR Enseignement 04-05 16/02/06 15:32 Page 236<br />

236 ANNUAIRE <strong>2004</strong>-<strong>2005</strong><br />

élaborées <strong>de</strong> frau<strong>de</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> contrefaçon chez les producteurs <strong>et</strong> les réponses<br />

qu’elles peuvent susciter, d’une part, chez les consommateurs <strong>et</strong>, d’autre part,<br />

chez les pouvoirs publics. Thierry Robin a expliqué comment une innovation <strong>de</strong><br />

r u p t u re telle que la voiture Matra-Renault Espace n’a pu finalement voir le jour<br />

que grâce à la place nouvelle d’une partie <strong><strong>de</strong>s</strong> familles par rapport aux enjeux <strong>de</strong><br />

mobilité. Comme les <strong>de</strong>ux années précé<strong>de</strong>ntes, le séminaire s’est aussi préoccupé<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> clients que sont les organisations. Hirofumi Ueda (maître <strong>de</strong> <strong>conférences</strong><br />

associé) a montré par quel processus <strong>et</strong> à quelles conditions les clients<br />

que sont les constructeurs automobiles japonais sont parvenus à m<strong>et</strong>tre fin à <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

rapports tendus <strong>et</strong> précaires avec leurs équipementiers. Ainsi peut-on cern e r, à la<br />

m a n i è re d’Albert Hirschman, les possibilités d’un pouvoir <strong><strong>de</strong>s</strong> consommateurs <strong>et</strong><br />

consommatrices face aux marchés <strong>et</strong> aux pouvoirs publics.<br />

Enfin le directeur d’étu<strong><strong>de</strong>s</strong> a tiré le bilan <strong>de</strong> ces trois années. Il reste à avancer<br />

sur la construction <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> par les clients <strong>et</strong> le rej<strong>et</strong> ou la traduction<br />

<strong>de</strong> c<strong>et</strong>te <strong>de</strong>man<strong>de</strong> par les entreprises, sur la pertinence <strong><strong>de</strong>s</strong> dispositifs <strong>de</strong> gestion<br />

que les entreprises m<strong>et</strong>tent en place dans c<strong>et</strong>te perspective, sur le traitement<br />

différent qu’une entreprise accor<strong>de</strong> à divers clients pour un même produit<br />

ou service, sur la signification <strong>et</strong> la vie <strong><strong>de</strong>s</strong> marques, sur la place <strong><strong>de</strong>s</strong> institutions<br />

<strong>de</strong> crédit, sur la renaissance perpétuelle <strong><strong>de</strong>s</strong> diff é renciations géographiques<br />

e n t re marchés, sur les croisements d’influences entre nations à l’échelle du<br />

mon<strong>de</strong>. Ou bien encore sur la construction <strong>et</strong> les apports <strong><strong>de</strong>s</strong> enquêtes <strong>de</strong><br />

sciences sociales menées <strong>de</strong>puis le X I X e siècle à propos <strong><strong>de</strong>s</strong> pratiques <strong>de</strong><br />

consommation. Mais les bases ont été réunies ici <strong>et</strong> ailleurs pour passer d’une<br />

h i s t o i re <strong>de</strong> la consommation à une histoire <strong><strong>de</strong>s</strong> pratiques <strong><strong>de</strong>s</strong> consommateurs<br />

eux-mêmes en restant attentif à la présence <strong><strong>de</strong>s</strong> stéréotypes sociaux <strong>et</strong> à l’aff<br />

l e u rement <strong>de</strong> dimensions intimes <strong>et</strong> d’émotions qui sous-tend le rapport entre<br />

obj<strong>et</strong> technique <strong>et</strong> culture. Une telle histoire <strong><strong>de</strong>s</strong> consommateurs individuels,<br />

familiaux <strong>et</strong> collectifs aboutira sans doute à accor<strong>de</strong>r une place croissante au<br />

client, à la fois en amont <strong>de</strong> la définition <strong><strong>de</strong>s</strong> produits <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> services <strong>et</strong> en aval,<br />

dans la variété <strong><strong>de</strong>s</strong> cycles <strong>de</strong> vie <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> usages : <strong>de</strong> la négociation <strong><strong>de</strong>s</strong> univers<br />

techniques jusqu’à même la co-création <strong><strong>de</strong>s</strong> innovations.<br />

Les débats du séminaire ont gran<strong>de</strong>ment bénéficié <strong><strong>de</strong>s</strong> interventions stimulantes<br />

<strong>et</strong> constantes d’un doctorant, André Philippon, malheureusement décédé<br />

dans l’été <strong>2005</strong>, dont nous tenons à saluer la mémoire <strong>et</strong> dont la curiosité intellectuelle<br />

restera un ferment <strong>et</strong> une inspiration pour nous tous.<br />

Publications<br />

• « Business failure and the agenda of business history », Enterprise and soci<strong>et</strong>y,<br />

décembre <strong>2004</strong>, p. 562-582.<br />

• «L’expérience <strong><strong>de</strong>s</strong> tables ron<strong><strong>de</strong>s</strong> franco-alleman<strong><strong>de</strong>s</strong> d’histoire sociale », dans Europa<br />

<strong>de</strong>nkt mehrsprachig. L’Europe pense en plusieurs langues, sous la dir. <strong>de</strong> F. N i e s ,<br />

Tübingen, Gunter Narr Verlag, <strong>2004</strong>, p. 187-194.<br />

• «Postface », dans Au nom du consommateur. Consommation <strong>et</strong> politique en Europe<br />

<strong>et</strong> aux États-Unis au XX e siècle, sous la dir. <strong>de</strong> A. Chatriot, M. Chessel, M. Hilton, Paris,<br />

La Découverte, <strong>2004</strong>, p. 405-412.<br />

• « L’univers incertain <strong><strong>de</strong>s</strong> entre p r i s e s », dans Travailler avec Bourdieu, sous la dir. <strong>de</strong><br />

P. Encrevé <strong>et</strong> R.-M. Lagrave, 2 e éd., Paris, Flammarion, <strong>2005</strong>, p. 163-173.

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