numéro 1 conseil municipal municipal séance du ... - Ville de Gatineau

3. Le nouveau rôle d’évaluation de la Communauté urbaine de l’OutaouaisLes médias de la région vous ont abondamment parlé de la baisse du rôle d’évaluation à Hull. Eneffet, comme il a été prescrit par la loi, l’évaluation des propriétés dans une ville doit être revue àtous les trois ans. Cette responsabilité relève de la Communauté urbaine de l’Outaouais.L’exercice a été fait sur le territoire hullois au cours de l’année 1998 et un nouveau rôle d’évaluationa été déposé en septembre dernier pour les années 1999-2000-2001. Ce nouveau rôle détermine lavaleur marchande de votre immeuble en date du premier juillet 1997. L’évaluation d’une propriétédu secteur résidentiel est établie à partir des ventes réalisées dans votre unité de voisinage.Ce nouveau rôle nous indique donc une baisse d’environ 4,9 % dans le secteur résidentiel. Or, pouroffrir la même qualité de services aux citoyens et citoyennes, le conseil municipal devra comptersur les même revenus. Pour ce faire, la municipalité devra ajuster son taux de taxe, dans uneproportion équivalente à la baisse d’évaluation, et cela afin d’obtenir les mêmes revenus en 1999.Il est important de noter, par contre, que cet ajustement du taux de taxe n’entraînera pasnécessairement une augmentation ou une diminution du compte de taxe du contribuable. En effet,je peux vous assurer que le conseil municipal fera tout en son possible pour que le propriétaire d’unerésidence ayant subi une dévaluation moyenne, soit 4,9 %, de sa propriété se retrouve en 1999 avecle même compte de taxe qu’en 1998.Le conseil a la ferme intention de poursuivre toutes les analyses nécessaires afin de limiter lesvariations du compte de taxes des propriétaires hullois aux seules variations dues aux changementsdu rôle d’évaluation de la Communauté urbaine de l’Outaouais.Je vous présenterai maintenant les aspect plus techniques de ce rapport sur la situation financière.I - des états financiers de 1997;La Ville de Hull se situe parmi les villes les mieux administrées au Québec. Je suis fier de cetteperformance et je veux, avec l’aide de mes collègues du Conseil, perpétuer cette traditiond’excellence. Dans cette foulée, nous avons déposé, en avril 1998, un rapport financier quidémontre que la Ville de Hull a poursuivi ses efforts de rationalisation et sa bonne gestion des fondspublics en 1997.Comme la loi provinciale exige que les municipalités ne réalisent pas de déficit et tenant compte dessommes affectées à différentes réserves, la Ville de Hull a réalisé un surplus net de 2 012 000 $ l’andernier, soit 1,8 % des dépenses totales de la municipalité.Ce surplus a pu être réalisé grâce à des revenus supérieurs aux prévisions budgétaires, combinés àdes économies réalisées à certains postes de dépenses notamment la masse salariale et le service dela dette.Ce surplus nous a permis entre autres d’augmenter notre fonds de roulement avec lequel nouspourrons payer comptant la réalisation de certains travaux afin d’assurer le maintien de notre pland’élimination de l’hypothèque municipale en l’an 2028.27 octobre 1998 / page 5 de 31