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Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

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9. Externe Arrangements zur Minimierung von Unternehmensrisiken<br />

297<br />

9.1 Kooperationen 302<br />

9.2 Risiken externer Kooperationen 319<br />

9.3 Joint-ventures 322<br />

9.4 Externes Unternehmenswachstum 326<br />

9.5 Risiken externen Unternehmenswachstums 335<br />

9.6 Probleme externer organisationaler Arrangements<br />

für die Interessenvertretung 336<br />

9.7 Resümee 340<br />

Teil E<br />

Geht der Industriesoziologie die Arbeit aus?<br />

10. Innovation, Organisation <strong>und</strong> Industriesoziologie -<br />

Ein Resümee 351<br />

10.1 Zweifel am traditionellen Rationalisierungsverständnis<br />

der Industriesoziologie 351<br />

10.2 Umbruch industrieller Organisationsstrukturen 355<br />

10.3 <strong>Technikentwicklung</strong> als Handlungsparameter 357<br />

10.4 Organisation <strong>und</strong> Innovation 359<br />

10.5 Ein neuer Innovationstyp? 362<br />

10.6 Bedeutungsverlust der Fertigung in der verwissenschaftlichten<br />

Industrie? 366<br />

10.7 Zur Entwicklung der sozialwissenschaftlichen Technikforschung<br />

369<br />

10.8 Gesamtgesellschaftliche Aspekte der zunehmenden<br />

Bedeutung organisierter Innovation in der Industrie 373<br />

Literatur 379<br />

Das Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. <strong>München</strong> 402<br />

Bieber/Möll (1993): <strong>Technikentwicklung</strong> <strong>und</strong> <strong>Unternehmensorganisation</strong>.<br />

http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890

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