Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

3.2 Prozessualer Innovationsbegriff
Bei einigen der bislang diskutierten Definitionsversuche wurde bereits auf
den Prozeßcharakter von Innovationen hingewiesen. Allerdings herrscht in
der Literatur keine Einigkeit darüber, welche Tätigkeiten und Resultate
unter der Bezeichnung "Innovationsprozeß" zusammengefaßt werden sollen.
So reservieren einige Ökonomen - wie etwa Schumpeter oder Mansfield
- den Begriff der Innovation für die Phase der Durchsetzung einer
Neuerung in der Unternehmung oder ihrer Umwelt. Der Entstehungskontext
von Innovationen, d.h. die Phase der Ideenentwicklung bzw. Invention
bleibt bei dieser Interpretationsform außer Betracht. Die " «Durchsetzung»
neuer Kombinationen wird bei Schumpeter zum Inbegriff unternehmerischer
Leistung. Die Schaffung neuer Problemlösungspotentiale
wird vollständig negiert, sie sind als «tote Möglichkeiten» vorgegeben und
brauchen nur aufgegriffen und durchgesetzt zu werden" (Pfeiffer, Staudt
1975, Sp. 1945). Erst in seinen späteren Arbeiten berücksichtigte Schumpeter
auch die Entstehungsphase von Innovationen (Schumpeter 1950). In
der angelsächsischen Literatur ist es deshalb mittlerweile üblich, zwischen
"Schumpeter Mark I" und "Schumpeter Mark II" zu unterscheiden.
"An important distinguishing feature between the two Schumpeterian
viewpoints is that while inventive activity was entirely exogenous for
Schumpeter Mark I it became at least partly endogenous for Schumpeter
Mark II, since it was mostly conducted within large oligopolistic firms.
Thus he acknowledged in his later work the growing institutionalisation of
R&D" (Coombs u.a. 1987, S. 95).
Im Gegensatz zu restriktiven Auffassungen von Innovation stehen Versuche,
die prozessuale Betrachtungsweise auszuweiten und alle Aktivitäten
und Phasen zu berücksichtigen, die von der Initiierung einer Neuerung bis
zu ihrer Durchsetzung auf dem Markt bzw. im Unternehmen notwendig
sind. Ein Beispiel dafür liefert die folgende Definition: "Innovationen sind
Änderungsprozesse, die die Unternehmung im Interesse der Regeneration
und des Wachstums ihres Struktur- und Leistungspotentials zum ersten
Mal durchführt und die sich von der Problematisierung einer Situation bis
zur Umsetzung der Lösung in Praxis erstrecken" (Bendixen 1976, S. 11).
Innerhalb der Innovationsforschung finden sich zahlreiche Vorschläge, den
Innovationsprozeß in analytisch voneinander unterscheidbare Phasen zu
zerlegen (vgl. Thom 1980, S. 45 f.). Der Innovationsablauf wird dabei in
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890