Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

Über die derzeitige Bedeutung dieser Maßnahmen schreibt die Bundesbank
in einer Analyse über die "Ertragslage und Finanzierungsverhältnisse"
der Firmen im Jahre 1987, daß bundesdeutsche Unternehmen derzeit
über enorme Rücklagen verfügen. Die hohen Liquiditätspolster nutzten
die Firmen vor allem dazu, ihre Beteiligungen "recht kräftig" auszuweiten.
80 1987 konnten 887 Firmenzusammenschlüsse gezählt werden, 178
oder 25 % mehr als 1985, wobei viele kleinere Beteiligungen überhaupt
nicht meldepflichtig sind. 81 Allein Siemens ging in den Jahren 1987 und
1988 22 joint-ventures, Übernahme- und Kooperationsverträge ein. 82
Die Internalisierung von Forschung und Entwicklung ist zu einem nicht
unerheblichen Teil durch Übernahmen und Beteiligungen zu erklären, bei
denen es darum ging, innovative FuE-Abteilungen mitzuerwerben. Nach
Meinung von Experten wurden häufig FuE-intensive Unternehmen gerade
deshalb aufgekauft bzw. Beteiligungen an ihnen ausgebaut, um am wissenschaftlich-technischen
Potential anderer Länder (Unternehmen und
Märkte) teilzuhaben. Externe Arrangements zur Bewältigung des Innovationsrisikos
sind somit häufig Vorboten verbindlicherer Formen der Kooperation
und werden durch Internalisierungsprozesse abgelöst, die ehemals
fremden Unternehmen mithin der eigenen Hierarchie subsumiert.
Etwa Anfang der 70er Jahre war Siemens nur mit rd. 700 Beschäftigten in den USA
tätig, und der Anteil des US-Geschäfts am Gesamtumsatz lag bei knapp 2 %. Seitdem
begann Siemens, mit Hilfe von Neugründungen, Beteiligungen und Aufkäufen
seine Präsenz in den USA zu verstärken. 1986 beschäftigte Siemens in rd. 35 Fabriken
ungefähr 17.000 Beschäftigte; der Anteil des Umsatzes, den Siemens in den
USA erzielt, lag im Jahre 1989 schon bei 11 % (Siemens-Geschäftsbericht 1989, S.
31).
International folgen die Akquisitionsströme den Handelsströmen, wodurch
die wachsende Bedeutung internationaler Märkte unterstrichen
wird. 83
Dabei spielt die Deregulierung der Inlandsmärkte, die zur Aufhebung
von Quasi-Monopolen (bzw. Oligopolen) - z.B. Ende des Amtsbau-
80 Firmen schwimmen in Geld, FR 23.11.88.
81 Umworbene Ehestifter, Industriemagazin 10/88.
82 Die Crux mit der Synergie, Industriemagazin 10/88.
83 Umworbene Ehestifter, Industriemagazin 10/88.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890