Technikentwicklung und Unternehmensorganisation - ISF München

Im Herbst 1987 begann der Konzern, den Bereich Energietechnik neu zu strukturieren.
Damit sollte ein neues Geschäftsfeld "Turbinen, Elektrische Maschinen und
Kraftwerksanlagen" geschaffen werden, für das innerhalb von drei Jahren Investitionen
in Höhe von 250 Mio. DM geplant waren. Außerdem wurde angekündigt, die
Aktivitäten auf dem Gebiet der Leittechnik im Geschäftsbereich Industrieanlagen
zusammenzufassen. Innerhalb der AEG Kanis wird dies mit einem Abbau von 600
Arbeitsplätzen verbunden sein. 117
Ende 1987 wurde ebenfalls damit begonnen, den Bereich Büro- und Kommunikationstechnik
zu konzentrieren. 118
Schon 1984 stellte eine Arbeitsgruppe "Olympia"
beim AEG-Vorstand fest, daß Olympia mit neun AEG-Bereichen zusammenarbeiten
könnte, z.B. mit ATM Computer, der Abteilung Informatik oder den beiden
Software-Häusern GEI und AST. Synergieeffekte sollten sich bei der Entwicklung
neuer Produkte, beim Vertrieb und der Logistik ergeben. 119
Ende 1987 faßte der
Konzern seine Tätigkeiten auf den Gebieten der Büro- Informations- und Kommunikationstechnik
in dem neuen Geschäftsbereich AEG Olympia AG zusammen. In
Sachen Kommunikationstechnologie war die AEG bisher an vielen Standorten vertreten.
Die stark auf die Produktion von Schreibmaschinen fixierte Olympia AG tat
sich ohne eine Anbindung an die Kommunikationstechnologie als Systemanbieter
für Büroorganisation überaus schwer und produzierte zweistellige Millionenverluste.
Die neue "AEG-Olympia AG" arbeitet mit den Forschungsinstituten von AEG, dem
Bereich "Netze" der AEG Kabel AG und anderen Geschäftsbereichen eng zusammen.
Weiterhin ist eine enge Zusammenarbeit mit der Dornier System GmbH auf
büro- und kommunikationstechnischem Gebiet vorgesehen. 120
Schwerpunkte ihres
Angebots werden Textverarbeitung und Kommunikation, Microcomputer und multifunktionale
Arbeitsplatzsysteme, Erkennungssysteme, Briefverteil- und Sortiersysteme,
mobile Funktechnik, Sender- und Übertragungssysteme sowie Datennetze
sein. Als 100 %ige Tochtergesellschaft der AEG Olympia AG wurde die AEG
Olympia System GmbH gegründet, die vor allem spezielle Systeme und Branchenlösungen
der Büro- und Kommunikationstechnik sowie "Netzwerke" entwickeln und
anbieten sollte. Gemäß dem Aufsichtsratsvorsitzenden der Muttergesellschaft
Daimler-Benz, E. Reuter, ist diese Neubildung "aus der geschäftspolitischen Gesamtstrategie
des Daimler-Benz-Konzerns entstanden und in diese eingebunden". 121
Die Zahl der Beschäftigten soll bis Ende 1989 um rd. 600 verringert werden, das
sind etwa ein Fünftel der derzeit rd. 3.000 Beschäftigten.
Die Umstrukturierungen des Konzerns werden in Zukunft noch andere Bereiche
betreffen. Als eines der nächsten Felder wird die Kraftfahrzeugelektronik betroffen
sein. Zur Zeit produziert der Konzern Autoelektronik in acht bundesdeutschen Fa-
117 AEG-Kommunikation wird zusammengefaßt, Börsen-Zeitung 9.12.87.
118 Das hat uns keiner zugetraut, Industriemagazin 15.9.84.
119 Die Zeit drängt, WirtschaftsWoche, 1.1.88.
120 AEG konzentriert Büro- und Kommunikationstechnik, VWD 9.12.87.
121 Die Zeit drängt, WirtschaftsWoche, 1.1.88.
Bieber/Möll (1993): Technikentwicklung und Unternehmensorganisation.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-67890